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玉屏供电局很抓基础管理,积极打造创先县局,一年来,该局根据实际情况重点从如下几个方面深入推进创先,全力抓好各项工作有效落实。
深入推进全面创先,有效承接一体化管理要求。2014年是玉屏供电局基础管理提升年,也是落实创先工作关键年,将集全局之力,攻坚克难,发动全局干部员工紧紧围绕一体化管理要求,紧扣创先工作体系,聚焦核心业务和关键指标,更加注重在增强管理软实力上下工夫,更加注重在落实上花大力气,以更加务实的工作作风,更加有效的工作措施,更加精细化的闭环管理方式,打了一场创先达标攻坚战,确保全面创先工作取得新成绩。
全面深化风险管理,坚守住安全生产底线。今年是该局安全风险体系建设达“三钻”之年,为了确保安全生产管理迈向更高台阶,以安全生产为主线,全力推进安风体系建设与运作,有效承接一体化作业标准体系,按照“精简、高效、实用”的原则,系统梳理各业务口安全管理脉络和流程,高质量修编79个标准,以此为载体全面提升安全生产管理水平。推进“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的特色安全文化建设,有效支撑安全管理水平的提升。
努力做好电力供应,持续提升客户服务能力及客户满意度。积极做好增供扩销工作,主动与客户联系沟通,及时调整营销策略,灵活开展增供扩销,努力为地方经济社会发展做好电力保障。今年来,玉屏局成立了大抢修服务中心,购置了一台带电作业车,并即将投入使用;同时还积极与银行、邮政、信合等金融部门合作代缴电费业务,到目前为止,与银行金融部门达成代缴代扣协议的客户占总客户数的35%,建立了村级电费代缴点16个,大大方便了客户缴纳电费,解决了边远山区客户缴费难,排队累,电费还比路费贵的难题。提高供电可靠性,减少停电时间是让客户满意的硬道理,1-9月总停电次数为136次(农村和城镇),同比下降了16.91%,停电时间479.9小时与去年733.77小时同期相比减少253.87小时,同比下降52.9%。综合供电可靠性为99.8552%,同比去年99.7835%上升了0.0717个百分点 。2013年,玉屏供电局荣获第三方客户满意度测评80分的高分,全省排名第5的好成绩。
主动把握经济走向,实现电网与城市协调发展。1—3季度完成电网建设投资641万元,占总投资80%。新建10kV及以下配网线路17.1公里,400V低压线路5.6公里。两年来共完成10kV配网线路升级改造105公里,新建110kV变电站2座(苗圃变及水田变),都已投入运行。大龙工业园区110kV龙新变电站也进入了初设阶段, 2015年低压配网设计工作目前也正在进行项目可研审查。“十三五”配电网规划和小型基建规划也正在谋划之中。
加强全面预算管理,不断提升价值创造能力。牢固树立过“紧日子”的思想,主动适应内部模拟考核,以效益为导向,推进成本管理体系建设。做好供电成本管控,供电成本增幅低于售电收入增幅,办公、差旅、会议费用同比零增长及负增长,业务招待费同比下降50%。突出抓好内部控制,全面开展内控监督体系建设,重点加强三重一大、合同管理、工程结算、资金支付和采购管理等关键环节的风险评估,降低经营风险和廉洁风险。
做好全员绩效管理,建立合理公平合理的绩效分配机制。年初,该局对绩效考核管理细则进行了修编,进一步的完善了考核分配制度,实现了全员绩效考核,基层部门实行了积分制考评,绩效奖金实现了二次分配;即跟据组织绩效考核结果将绩效奖金分配到各部门,再由各部门跟据员工个人考核得分进行再次分配,打破了员工干多干少一个样尴尬局面,调动了员工的工作积极性,员工由之前的被动接受变为主动参与,有效地推动了玉屏供电局绩效管理顺利开展。
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随着气候逐渐变暖,专变用户的生产陆续进入了繁忙时期,为了保证专变用户的生产能及时、安全可靠用电,3月13日,玉屏供电局田坪供电所组织工作人员对辖区内的专变用户进行供电安全隐患排查,指导企业客户春季安全用电。据了解,该所广泛宣传用电政策知识,着重向专变客户介绍电费缴纳政策和多渠道非现
今天天气也不好,不知道怎么突然没有电了,你们快来救救我的猪儿吧。3月6日下午快下班的时候,玉屏供电局田坪供电所接到岩屋口温氏养殖打来抢修电话。温氏养殖的猪必须在规定的温度范围内生长,如供电中断将影响其正常生长,甚至死亡。接到电话后,该所立即组织人员赶到现场对用电线路和设备进行了详细
为确保电网安全稳定运行,自12月份以来,玉屏供电局大龙供电所在辖区范本围内开展了10千伏及以下砍青工作。为使工作落到实处,该所成立了工作小组,领导亲自带队进行线路砍伐,为今年迎峰度冬期间有序供电提供了安全保障。据了解:该所一直将线路巡视检查砍青工作作为电网安全运行的一个重要环节。随着
本文汇总了贵州玉屏供电局2016年两学一做党风廉政建设,企业和谐发展,工会凝聚力提升等优质工作成果。2016年,玉屏供电局深入开展两学一做学习教育活动,有效推动了各项工作落地,促进了企业健康发展。该局结合本单位实际,深入推进两学一做学习教育,坚持四个机制抓两学,四个载体抓一做。按照四讲四
1月11日,玉屏供电局积极应对了降临的低温天气,各生产部门各司其职,加强巡视,电网处于安全稳定运行中。1月10日,县气象局报告了雨雪、凝冻天气消息:受强冷空气影响,预计从今天夜间开始,全县气温显著下降。田坪、亚鱼地势较高处气温将降至零下1度,明天白天,各地将出现雨夹雪或雪,本次过程将持
2016年,玉屏供电局积极配合地方政府实施精准扶贫工作,帮助9户群众实现脱贫。2016年初,玉屏县将田坪五里桥作为该局精准扶贫联建村,该村共43户贫困户列为玉屏供电局的电力扶贫对象。为了充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,该局将43户贫困分别由四个支部负责对口扶贫。一年来,该局各支部组织党员干
1月3日,玉屏供电局对春节期间加强中央八项规定执行工作进行安排部署,要求严格按照上级相关精神,将规定落到实处,确保不发生违法违纪事件。2017年春节将至,为深入落实中央八项规定精神,严防四风问题反弹,杜绝节日腐败,该局进一步为广大党员、干部职工敲响警钟。该局在会议上宣贯了贵州电网公司《
2016年12月30日,玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务,各供电所人员都开足马力,分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上,该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右,他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁,
经过前期的周密部署和精心落实,1月1日至3日,玉屏供电局电网安全稳定运行,确保了广大客户的正常用电,圆满完成了元旦期间保电任务。为确保元旦期间电网安全稳定运行和电力可靠供应,该局制定了工作方案,提前对相关工作进行安排和部署,从电网、设备、供电保障及服务、主要场所应急供电等方面进行逐
12月22日,玉屏供电局组织开展干部竞聘选拔任用民主推荐工作,以差额推荐的方式在2016年部分中层副职竞聘能力测评成绩符合资格条件的员工中推荐6个副职的拟任候选人。为进一步做好人才储备工作,促进全局系统全面发展,11月下旬,玉屏局聘请第三方开展了人力资源部、安全监管部、计划建设部、电力调度
为进一步促进玉屏电网和谐稳定发展,12月20日,玉屏供电局启动九届三次职代会提案征集工作。该局表示,凡属于该局或职代会职权范围内处理的内容,可列为提案。主要可从三个方面提出建议和方案:一是围绕局安全生产、经营管理、电网建设、科技进步、改革发展等方面;二是围绕局精神文明建设和职工合法权
2024年12月31日,青海省发改委印发《青海省小水电强化管理办法》,本办法自印发之日起30日后施行,有效期5年。详情如下:关于印发《青海省小水电强化管理办法》的通知各市(州)、县(市、区、行委)人民政府:为进一步加强和规范我省小水电管理,省发展改革委、省水利厅、省能源局联合制定了《青海省小水电
近日,青海省发改委印发关于向社会公开征求《青海省小水电强化管理办法(征求意见稿)》意见的公告,办法所称小水电,是指总装机容量5万千瓦以下的水电工程及其配套设施、设备。征集时间为2024年12月5日-12月12日,本办法自2025年1月1日起执行。详情如下:关于向社会公开征求《青海省小水电强化管理办
近日,国网确山县供电公司全面加强电力营销稽查工作,通过三项典型措施显著提升管理质效。一是强化专业配合,谋定稽查工作方向。整合各平台数据资源,实现信息共享,精准定位问题根源,提升整改效率。二是坚持精益管理,稳抓营销业务流程。建立“事前预防、事后跟踪”机制,将日常与专项稽查结合,确保
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
3月11日,国能(泉州)热电有限公司根据设备定期工作和设备系统运行情况,组织专业技术人员对1号机组CEMS在线环保设备进行定期标定及检查工作,确保各环保参数合格排放。CEMS运维单位交接以来,该公司强化环保工作的合法合规意识,组织收集了火力发电厂CEMS相关的11项环保法律法规,集中组织进行学习,
为进一步排查安全设施和管理中存在的薄弱环节,四月以来,国能晋江热电公司通过加大隐患排查整改治理,强化安全培训,奏响春检最强音,不断提升安全管控水平。该公司全面落实安全主体责任,成立了春检工作领导小组,结合二十五项反措、“两票三制”等工作,对各项隐患治理指标进行量化细化,并逐层分解
中国中煤能源集团有限公司(以下简称中煤集团)坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,深入开展国有企业改革三年行动,全面加强参股经营投资管理,以“1+N”制度体系为核心健全长效机制,以分类管理为抓手加强日常监管,以高效处置为手段加快盘活低效无效参股股权,参股管理工作不断规范,参股经营投资
8月30日,淮北气象台发布高温黄色预警,大唐淮北发电厂迅速应对,积极迎战“秋老虎”,持续优化系统运行方式,有力夯实安全生产根基,强化管理、严控成本、挖潜增效,坚决打好迎峰度夏攻坚战。
5月5日,经过施工人员努力,济源供电公司220千伏勋城输电线路完成N18引流制作和N13附件安装,为该输变电工程早日投运又提供了保障,这是该公司今年以来强化管理,扎实推进各项电网工程的一个缩影。为推进电网建设任务落地实施,济源供电公司明确电网建设目标,科学安排工程建设任务,按照输变电工程进
10月8日,河南济源供电公司就加强秋季电网安全管理作出部署,要求细化管理维护机制,加大检查巡视力度,落实风险防控措施,确保秋季期间电网安全稳定运行,为公司发展营造健康安全良好环境。秋季天气条件较为复杂,电网运行环境面临严峻挑战。济源供电公司积极采取有效措施,着力加强秋季电网安全管理
周坦“将运行值际70%奖金参与值际综合对标,与计划值对标,比肩最优……”这是乌鲁木齐分公司值际对标管理办法宣贯会的声音。今年以来,该公司开启全员精益管理模式,以“提质增效”为先导,以“精益改善”为抓手,针对关键生产经营指标深入推进指标对标管理,完善制度修订、强化管理力度,形成了“人
最近,国网江苏省电力有限公司党委宣传部党支部、盐城市湿地和世界自然遗产保护管理中心党支部、盐城广播电视总台总编室党支部与盐城供电公司党委党建部党支部联合开展主题党日曁四方“结对创先”交流活动,融合传承红色基因,紧扣时代加强党性修养,不断增强守初心、践初心的思想自觉和行动自觉。今年
为进一步拉近主业和产业共建党组织的距离,增强专业联动和资源共享,最近,盐城供电海翔电气公司党支部与项目管理中心党支部,在施工项目部,开展“以高质量党建保障基建建设质效和产业综合效益双提升”结对创先活动,有力地促进了基建现场安全水平和产业综合效益的共同提升。东台晶澳220千伏线路工程
最近,盐城供电公司设备部组织公司输电运检中心和建湖县尚庄、时堰、九龙口、古河供电所党支部,结对参与“强化属地协同,提升特高压通道运维水平”活动,夯实特高压通道安全战略合作,共建“党建+特高压线路通道运维”模式,以高质量党建引领推进特高压通道运维工作高质量发展。党组织结对共建是新时
更好地激发基层党组织工作活力,最近,盐城供电公司变电运维中心第二党支部联合东台公司输变电运检中心党支部开展支部结对创先签约启动仪式,努力构建资源共享、支部共建、优势互补的党建工作思路。开展党支部“结对创先”活动,是“党建+业务”的初步尝试,双方可以立足于供电服务工作实际,创先争优
最近,江苏省电力公司发文表彰2022年度党组织结对创先优秀项目,由盐城供电公司发展策划部党支部、省公司发展策划部党支部和省能源局电力处党支部结对的项目《上下联动、政企协同,奋力推进新型电力系统综合示范区建设》从54个年度重点项目中脱颖而出,获优秀项目成果奖。盐城新型电力系统综合示范区创
9月26日,随着《联合石化老区高压蒸汽购销合同》《联合石化老区中压蒸汽购销合同》正式启用,国能(泉州)热电有限公司联合石化老区高压、老区中压蒸汽价格调增谈判工作已尘埃落定,历时十一个月的联合石化蒸汽价格调增谈判工作落下帷幕,热价同比增加10.3元/吉焦,可实现2022年供热增收2124万元、2023
为大力弘扬劳模精神,用劳模精神激发干劲、凝聚力量,5月10日,国能(福州)热电有限公司开展了“创先dot;学劳模”道德讲堂活动。活动分为唱歌曲、诵经典、看短片、讲故事、作分享、作点评等环节。“我们的价值在哪里,无怨无悔做贡献,集体的利益重如山,维持经济求发展hellip;hellip;”一首激昂的《
导言:亚洲权威供热品牌展——上海国际供热技术展览会(HEATEC2020)将于2020年12月3-5日亮相上海新国际博览中心!本届展会将突破以往,双线并进,砥砺前行!HEATEC上海国际供热技术展览会作为亚洲地区唯一一个仅针对工商业用户,并被供热行业内中外名优企业公认的国际化、多元化的专业平台,多年来一
8月25日,河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会,通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹,激励生产一线员工奉献岗位、创新进取,营造创先争优浓郁氛围,服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合,细化措施,完善管理,确保工作
日前,在外高桥二电厂设备部会议室,外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动,在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中,外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修,双方党员代表签订为"党员共建项目"。外高桥党小组如何严格按照"绿色检修、
为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优,把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日,三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动,活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作,自己来评价的自我封闭现状,也是一场补短板
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