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随着南方电网一体化创先工作在县级供电企业有效落地,绩效管理已成为企业与员工之间不可避开的话题,为了员工得“绩”与企业的“效”均衡发展,玉屏供电局通过不断地探索、实践、完善和规范,建立起了一套切合本单位实际、具可操作性且实用性较强的绩效考核管理体系,激发了员工工作积极性,促进了各项工作的开展,也提升了企业管理水平。
完善修订绩效管理办法:5月,玉屏局在广泛征求意见后对2013年绩效考核管理办法进行了完善和修订,并下文执行;修订后的绩效考核管理办法更具有公平公正性及可操作性,既顺应了公司绩效管理精神,又切合本局实际,起到了真正的绩效激励作用。
建设有效指标与工分库:根据玉屏供电局2014年绩效管理提升工作计划,我局将在客户中心、各供电所、发电管理所实行员工绩效积分制考核模式。一是部门指标库的建立:从业务角度出发,通过对业绩指标、重点工作任务、部门职责进行梳理,将部门指标划分为“关键业绩指标指标”和“重点工作任务”两大类指标,为实现量化管理,强化过程和结果管控,建立部门级绩效指标库。将部门所涉及考核的指标对应配置到具体岗位,量化形成一定意义上的“岗位绩效指标库”。二是班组员工“工作积分库”建立:为强化正向激励,突破班组员工“干多干少都一样、干好干坏都一样”的瓶颈,从班组业务实际出发对各项共组进行梳理,根据业务流程、关联性、实施规范等将岗位实际工作逐项划分,对每一项工作内容配置对应的“标准分值”,并建立对应的工作质量评价考核分值,实现工作项逐项量化,建立有效的班组“工作积分库”。
取消季度评级:员工绩效工作:从今年一季度起,我局的员工绩效考核就取消了季度评级的考评模式,采用业绩得分来兑现季度绩效“奖金”,年度综合得分采用四个季度得分之和作为员工年度综合得分(其中中第四季度权重不低于40%),并根据得分高低进行评级。组织绩效工作;玉屏供电局组织绩效实行月度跟踪,季度检查考核,根据工作性质及部门承担的指标不同,我局将部门绩效分为基层部门及职能部门分开考核考评,同时采取基层部门与职能部门交叉检查的方式进行考评;这样就避免了年度 “A”和“C”级部门向一边倾斜的现象发生,更加体现了该局绩效考核工作的公平与公正。
绩效考核结果得到用较应用:一是绩效奖金采取“二次分配”原则;根据组织绩效考核得分来确定各部门季度(年度)绩效奖金;将部门绩效奖金下拨到部门后,再由员工季度(年度)绩效考评得分来分配员工个人的绩效奖金。二是在晋升薪点工资中的应用;今年5月,经上级批准,玉屏供电局顺利兑现了在 2013年度绩效积分满 10分的356名员工晋升了一个薪级,建立和实现了“绩效升、工资升,绩效降、工资降”的工资常态晋升机制。三是个人绩效结果首次在员工晋升中得到运用;在今年玉屏局选拔青年人才挂职锻炼职位时,绩效考核成绩也直接引入选拔竞聘职位总成绩之中,实现了绩效考核结果与员工晋升挂钩。
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随着气候逐渐变暖,专变用户的生产陆续进入了繁忙时期,为了保证专变用户的生产能及时、安全可靠用电,3月13日,玉屏供电局田坪供电所组织工作人员对辖区内的专变用户进行供电安全隐患排查,指导企业客户春季安全用电。据了解,该所广泛宣传用电政策知识,着重向专变客户介绍电费缴纳政策和多渠道非现
今天天气也不好,不知道怎么突然没有电了,你们快来救救我的猪儿吧。3月6日下午快下班的时候,玉屏供电局田坪供电所接到岩屋口温氏养殖打来抢修电话。温氏养殖的猪必须在规定的温度范围内生长,如供电中断将影响其正常生长,甚至死亡。接到电话后,该所立即组织人员赶到现场对用电线路和设备进行了详细
为确保电网安全稳定运行,自12月份以来,玉屏供电局大龙供电所在辖区范本围内开展了10千伏及以下砍青工作。为使工作落到实处,该所成立了工作小组,领导亲自带队进行线路砍伐,为今年迎峰度冬期间有序供电提供了安全保障。据了解:该所一直将线路巡视检查砍青工作作为电网安全运行的一个重要环节。随着
本文汇总了贵州玉屏供电局2016年两学一做党风廉政建设,企业和谐发展,工会凝聚力提升等优质工作成果。2016年,玉屏供电局深入开展两学一做学习教育活动,有效推动了各项工作落地,促进了企业健康发展。该局结合本单位实际,深入推进两学一做学习教育,坚持四个机制抓两学,四个载体抓一做。按照四讲四
1月11日,玉屏供电局积极应对了降临的低温天气,各生产部门各司其职,加强巡视,电网处于安全稳定运行中。1月10日,县气象局报告了雨雪、凝冻天气消息:受强冷空气影响,预计从今天夜间开始,全县气温显著下降。田坪、亚鱼地势较高处气温将降至零下1度,明天白天,各地将出现雨夹雪或雪,本次过程将持
2016年,玉屏供电局积极配合地方政府实施精准扶贫工作,帮助9户群众实现脱贫。2016年初,玉屏县将田坪五里桥作为该局精准扶贫联建村,该村共43户贫困户列为玉屏供电局的电力扶贫对象。为了充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,该局将43户贫困分别由四个支部负责对口扶贫。一年来,该局各支部组织党员干
1月3日,玉屏供电局对春节期间加强中央八项规定执行工作进行安排部署,要求严格按照上级相关精神,将规定落到实处,确保不发生违法违纪事件。2017年春节将至,为深入落实中央八项规定精神,严防四风问题反弹,杜绝节日腐败,该局进一步为广大党员、干部职工敲响警钟。该局在会议上宣贯了贵州电网公司《
2016年12月30日,玉屏供电局电费回收工作进入最后的冲刺阶段。为完成电费结零工作任务,各供电所人员都开足马力,分组到各企业、个人用户家中走访收费。当天早上,该局大龙供电所员工洪峰、姚文秀和田震到鲢鱼塘村狮子口村民组收取电费。9点30分左右,他们三人来到一户姓舒的村民家中。该用户60多岁,
经过前期的周密部署和精心落实,1月1日至3日,玉屏供电局电网安全稳定运行,确保了广大客户的正常用电,圆满完成了元旦期间保电任务。为确保元旦期间电网安全稳定运行和电力可靠供应,该局制定了工作方案,提前对相关工作进行安排和部署,从电网、设备、供电保障及服务、主要场所应急供电等方面进行逐
12月22日,玉屏供电局组织开展干部竞聘选拔任用民主推荐工作,以差额推荐的方式在2016年部分中层副职竞聘能力测评成绩符合资格条件的员工中推荐6个副职的拟任候选人。为进一步做好人才储备工作,促进全局系统全面发展,11月下旬,玉屏局聘请第三方开展了人力资源部、安全监管部、计划建设部、电力调度
为进一步促进玉屏电网和谐稳定发展,12月20日,玉屏供电局启动九届三次职代会提案征集工作。该局表示,凡属于该局或职代会职权范围内处理的内容,可列为提案。主要可从三个方面提出建议和方案:一是围绕局安全生产、经营管理、电网建设、科技进步、改革发展等方面;二是围绕局精神文明建设和职工合法权
12月9日,国网宁波供电公司海曙供电分公司天一供电所网格员徐师傅凭借出色的表现,月度绩效奖金比上个月多拿了将近千元。这一变化的背后,得益于供电所因地制宜推行“精益积分制”,不仅科学量化了员工业绩,还有效激发了员工的工作热情。今年以来,国网宁波供电公司海曙供电分公司积极开展三项制度改
为落实好空气质量持续改善行动计划的要求,强化精准治污、科学治污、依法治污,规范和加强大气污染防治绩效管理工作,安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)》,详情如下:安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)为持续推进精准治污、科学治污、依法治污,进一
为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力,打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍,最近,盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班,特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文,为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理
最近,盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议,全面深化管理创新,推进“卓越绩效”专项行动,深化全面质量实践,着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平,为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法,是系统提升企业管理成熟度和
为进一步落实“对标找差”行动,加速专业融合,最近,盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动,指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则,对公司所有员工进行绩效管理考核,将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准,促进“对标找差”行动取得新成效,推动公司业绩考核及重大专项激励取
12月15日,江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年,徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台,在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况,通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人
11月底,国能(泉州)热电有限公司召开月度绩效反馈会,围绕考核指标,详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距,分析了当月考核情况存在的问题,进一步强化机制引领发展,优化绩效激励机制,该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标,提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执
最近,江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式,对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势,进行了综合评价,并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会,综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道
引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号,以下简称《意见》)文件精神,进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(财金〔2020〕13号,以下简称《操作指引》),用予全面指导PPP项目绩效管理工作
“近期班组成员工作热情非常高,供电所的关键指标稳步提升,上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一!”4月24日,国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解,为了加快基层人才队伍建设,构建蓝领发展通道,有效释放蓝领队伍活力,国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一
近日,为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,安徽省财政厅印发了《关于进一步加强政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理的通知》(以下简称“《通知》”),对全省PPP项目绩效目标与绩效指标管理、绩效监控、绩效评价和结果应用、绩效信息公开等重点环节作出部署,加力推进PPP项目绩效评价制度落地见效。
海南省生态环境厅公示海南省2022年度中央大气污染防治资金第二次分配情况,海南省海口市在用锅炉提标改造项目等7个项目获得6013万元资金支持。详情如下:关于海南省2022年度中央大气污染防治资金第二次分配情况的公示为提高财政资金使用效率,根据《大气污染防治资金管理办法》等有关规定,现将海南省2
日前,安庆市生态环境局公示了安庆市2022年省级大气污染防治资金(第二次)拟分配项目名单,VOCs有机废气减排治理、工业企业废气治理、大气环境污染专项监测、工业污染精细化防治、企业尾气处理改造、大气环境监测能力提升项目等17个项目入选,金额合计1103.47万。详情如下:
04月10日,由中国能建安徽电建二公司承建的国电蚌埠电厂二期#3锅炉热二次风分配风箱开始抛锚。热二次风分配风箱左右对称布置,总重138473kg,单侧分配风箱分为四件在组合场组合后倒运至现场进行抛锚,本次先进行抛锚的为左右前后分配风箱之间的水平连接段,单件重量15091kg,尺寸4600420010657mm。(供
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