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5月31日,漳泽电力河津发电分公司一期机组供热改造工程正式开工,标志着该工程进入了实质性的建设阶段。山西省河津市委常委、常务副市长胡凯旋,运城河津工矿协调处副书记武安军等出席开工仪式,并为奠基石培土。该项目总投资1.8亿元,分两期建设。一期工程对汽轮机进行打孔抽汽,并建设热网首站,二期
1月28日,同煤漳泽电力河津发电分公司在生产楼三楼大会议室召开一期机组超低排放改造推进会。同煤环保、北科欧远、北京博奇等相关施工单位及该公司相关部门参加了会议。会该介绍了该公司超低排放改造的准备情况,明确了工程的工期目标、质量目标和安全目标,并确定了各个重点项目的负责人。会议要求,
1月21日15时,炉前供油调门摆动,快来看看!接到运行人员通知后,河津发电分公司仪控一班员工第一时间办理工作票,前往现场了解情况。炉前供油调门作为燃油系统中的重要部分,容不得出现丝毫差错,否则将会影响燃油系统备用,甚至会造成紧急情况下油枪不能正常投运的严重后果。到达检修现场后,经过一
新年岁首,河津发电分公司煤检中心化验班针对化验仪器老化、故障率高的现状,利用日常工作之余对化验仪器进行各方面的校正、检验,确保2016年化验数据的准确性和可靠性。一是仪器的精密度。精密度是衡量仪器性能的重要指标。两台量热仪的氧弹使用时间较长,有不同程度的缺陷,给发热量的测定带来困扰,
2016年1月,河津发电分公司一月一区域治理活动中,燃化运行专业攻坚克难,群策群力,克服人员短缺、任务繁重、覆盖面广等诸多困难,利用休息日、上班工作的间隙,集思广益,加班加点,想方设法做好治理工作,使治理工作取得显著成效。一是完善区域标识牌。部门专门指派负责人查看标识牌情况,查漏补缺
叮铃,在一个寒风凛冽的下午,河津发电分公司设备维护部汽机一班的电话铃响了起来。班长刘强接起电话说了几句后转身安排:五街四号空冷风机报警跳闸,需要马上处理。接到班长的指令后,杨辉和许晓东马上开始了检修前的准备工作。拿起手电筒,穿上连体服,带上工具包就急匆匆出发了。风像小刀似的割着脸
受入冬以来最强冷空气影响,近日,河津地区迎来大风低温冰冻天气,最低气温降至零下10摄氏度左右。为有效应对极端天气对运行机组的影响,河津发电分公司积极行动,提前启动防寒防冻应急预案,落实各项措施,确保安全生产。从强化设备风险防控入手,进一步明确防寒防冻重点设备、重点系统,规范巡视检查
随着采样机的改造和使用,河津发电分公司采样班上演了一出变形记,工作环境发生了翻天覆地的变化,彻底改变了一往的晴天一身土,雨天一身泥。变形一:汽车采样机旧貌换新颜旧的汽车采样机空间狭小,可谓腿不能伸,腰不能直,几个小时的连续运行,对采样工的身心俱是一种煎熬,手疼、腿麻、腰酸,苦不堪
新年伊始,河津发电分公司煤检采样班根据年前汽车火车来煤较少,组织班组人员进行安全,操作技能培训。提高班组人员安全意识,提高操作水平,预防减少事故发生。首先利用学习班时间,组织人员进行《安规》《交规》学习,签订《三不伤害保证书》,通过详细的事故案例分析,通过大家认识到不严格遵守《安
新年伊始,河津发电分公司设备维护专业审时度势,及早布局,根据点检+专责设备管理方案,理顺岗位关系,编写岗位规范,旨在以除旧立新强化员工责任意识,提升管理成效。首先,厘清点检员与专责工的工作界面。点检员注重设备劣化倾向分析,借助感官和简单工具仪表,或精密检测设备和仪器,按预先制定的
1月19日,漳泽电力河津发电分公司召开了2015年度经济活动分析会。该公司领导、主要经营指标管控部门负责人及相关人员参加了会议。会议对分公司2015年度总体生产经营情况进行了分析通报,在认真总结2015年度经营工作的基础上,深入分析了2016年的生产经营形势,对2016的工作进行了安排部署。一是紧抓发
北极星输配电网获悉,近日,国家审计署公布了《2018年第48号公告:2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果》及《2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果公告解读》,全文如下:2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果(2018年9月25日公告)审计署以习近平新时代
近日,审计署发布《2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果》公告,公告显示,审计发现的主要问题第七条为:3个部门承担的2项改革任务未按期完成、1项监管职责履行不到位。此次抽查了农业农村发展、危险化学品安全综合治理、电力体制改革等3个方面42项具体改革任务。有关部门积极出台落实
北极星电力网获悉,日前,国家审计署公布了《2018年第48号公告:2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果》及《2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果公告解读》,全文如下:2018年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计结果(2018年9月25日公告)审计署以习近平新时代中
12月9日,以王永忠为组长的山西省审计厅同煤漳泽电力专项审计工作组进驻河津发电分公司,并召开了审计进点专题会议。该公司领导班子及相关部门负责人等参加了会议。会议由漳泽电力审计内控部副主任姚琳骏主持。进点会上,王永忠宣读了审计方案,要求双方工作人员严格遵守中央八项规定和廉洁自律各项要
近日,2013电力行业信息化年会成功举办。启明星辰公司信息安全专家在会上发表了主题为“电力信息系统业务行为审计方法探索”的演讲并得到了相关领导、参会人员的一致好评。本次会议围绕大数据、智能电网建设、信息安全等行业热点话题展开交流与讨论。大会设有三个分论坛,分别为“智能电力”、“电力云与大数据”、“电力信息安全”。在12月1日的“信息消费触动大数据,智能化重启信息安全”主会场互动中,信息化专委会委员就信息化建设中遇到的热点问题,面对面地
O引言ERP业务审计课题的提出是基于ERP系统近年来在国有大中型企业中的广泛应用,ERP系统作为企业级的管理信息系统,帮助企业合理调配资源,最大化地创造了经济效益和管理效益。随着时间的积累和应用的不断深入,对ERP系统中海量的业务数据进行业务审计,成为审计工作的新课题。浙江电力ERP业务审计专项辅助分析系统是基于浙江电力商务智能(Business Intelligence,BI)数据仓库平台实现,该平台基于SAP NctWeavcr技术平台实现与ERP业务系统的无缝集成,能够实现对ERP业务系统数据的智能增量提取。基于这个平台,可以把系统建设的关注点集
12月25日,经三个月调试,辽宁检修分公司ERP审计系统正式上线,为审计工作提供了电力信息化平台。该公司审计工作质量和效率实现全面提升。系统上线前,该公司审计工作主要采取现场审计,人工调阅财务凭证、财务账目、工程量等资料,以判明有关资料的合法性、公允性、一贯性和经济活动的合规性、效益性,并出具审计报告。鉴于审计工作各个环节均由人工处理,存在流程周期长、调阅材料繁琐、审计效率不高等问题,该公司认真贯彻落实辽宁公司提出的应用ERP审计系统进行在线审计的要求,从审计方案、审计证据、审计日记、审计报告、审计档案等五个方面细化了符合系统实际的审计实施程序和标准,
国网公司于11月18-20日在江苏南京组织召开了审计综合管理系统试点实施总结会。作为审计综合管理系统的9家试点单位之一,公司审计部参加了此次会议,介绍了公司试点实施的有关工作情况,重点介绍了在试点应用“审计规划与计划”、“审计项目与作业管理”两模块过程中发现的系统所存在问题,提出了系统功能优化和推广实施建议。按照国网公司信息化工作的统一部署和审计信息化工作计划,新版审计综合管理系统于9月完成一级部署上线运行,并开始在各分部、华北公司、山西、江苏、重庆、甘肃公司等九家单位试点实施应用。
右中电力公司坚持“以提高各项工作的管理水平为主导,审计监督为辅”的管理思路,推进审计一体化建设;抓好年审计工作。2011年10月17日,迎来蒙东公司审计工作组对我公司进行为期4天的2010年审计工作,此次审计检查既是对我公司工作完成情况的审评也是梳理工作中存在缺陷情况更正的好时机。此次审计工作组共有8人对我公司进行全方面的审计工作,审计内容有,综合及“三重一大”方面8条内容,财务支出方面22条内容,营销管理方面15条内容,工程(含农网工程)方面14条内容,与多经企业关联交易方面(已完成转制的单
10月18日,新乡供电区审计创新及工程审计培训班开班。通过培训,提升该供电区审计人员的理论水平和实际业务操作能力,促进审计工作规范开展,确保电网建设项目的规范有序。这次培训邀请到郑州大学王新奇教授和雷雨教授进行讲课。讲课重点就审计和项目管理中的新动态、新知识以及现代项目管理的理论技巧方面开展。借此提升新乡公司及各县(市)局审计人员的审计创新、风险管控能力,加强审计人员在工程审计领域的业务技能。在工作中结合公司扭亏为盈和"两个转变"战略转型期的经济发展形势,创新工作方法和工作模式,推进新乡供电区内部审计工作质的发展。 &nb
5月20日,特变电工新能源公司承建的青海昱辉乌兰20MW光伏并网发电项目获得劳务用工管理先进单位。该项目目前已顺利完成工程收尾,具备并网发电条件。当天,青海乌兰县劳动监察大队队长一行两人亲临项目现场,对项目用工情况进行考察调研,通过对各项劳务资料的审核和对劳务人员现场调研了解。乌兰项目自2012年11月开工以来,在劳务用工管理方面一直严格遵守各项规定,完全按照劳动监察部门的要求,全面协调和完善现场劳务管控,总结管理经验。项目用工最高峰达到400余人,项目部全部采用实名登记,人员持工作证上岗。乌兰县劳动监察大队队长表示:特变电工新能源公司劳务用工规范,各
为贯彻落实《中华人民共和国劳动合同法》,全面规范公司系统供电所劳务用工管理,建立和谐稳定的劳动关系,山西公司制订了《山西省电力公司规范供电所劳务用工实施意见》。明确规范供电所劳务用工的指导思想是:尊重历史、面对现实、依法规范、确保稳定。按照定员标准,通过考试、考核,逐步建立优胜劣汰、择优录用的动态激励机制;规范用工合同、劳务收入和社会保险,积极推进供电所用工标准化和规范化;妥善解决辞退补偿问题,确保农电队伍稳定大局。规范管理坚持用工、合同、薪酬、保险“四位一体”的原则,严格规范供电所定岗定编、实行责任追溯的原则,考试考核,优胜劣汰的原则,清退手续完
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