漳泽电力检查组进驻河津发电分公司进行专项审计

9月23日，国网安徽省电力有限公司审计中心专责江潜生打开工程审计数智化平台，通过工程结算解析功能，仅用5分钟就分析了2023年配电网建设工程结算情况，发现35个项目存在工程结算金额与合同签订金额不相符等问题后，通过该平台向相关单位发送预警工单。以往，国网安徽电力对电网工程建设真实性、结算合

8月5日，国网河南省电力公司审计部协同发展部、建设部、配网办、财务部等业务部门，实施审计计划与投资计划“业审联动”，共享电网工程结算审计和决算审计（“两算”）进度信息，推动32项工程高效完成资产转资工作，及时形成有效资产。近年来，国网河南电力聚焦提高河南电网安全运行与电力可靠供应水平

7月30日，四川资阳市电力数字化审计专家创新示范工作室正式挂牌成立。据了解，资阳电力数字化审计专家创新示范工作室建设以国网公司“三如一特”（如臂使指、如影随形、如雷贯耳，经济监督特种部队）战略为引领，筑牢数字化审计首创意识，充分发挥数字化专家人才示范引领和传帮带作用，支撑国网资阳供

7月8日，辽宁锦州供电公司配电网工程无人机数智应用系统自动生成了义县10千伏罗屯线与10千伏九复线联网工程验收报告。审计人员根据验收报告，对该项工程开展“全建设周期”最后一个环节的审计。今年，国网辽宁省电力有限公司配电网工程建设规模大，年度投资额首次超过百亿元。为确保每一项工程的每一笔

今年以来，陕煤电力运城公司按照集团公司“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”的审计工作要求，充分发挥内部审计“第三道防线”风险防控作用，提前编制审计项目、制定计划书，按期开展内外审计工作，为促进企业经营发展，筑牢风险防控奠定了坚实基础。组织有力、头筹有方，是高效开展工作的前提。该公司纪

在大干四季度，冲刺全年目标的关键时期，按照电力集团统一部署安排，12月份，陕煤电力运城公司开展了年度内部审计工作。本次审计分别对“大宗药品采购及应用”、“2023年输煤运行人工费用”、“2023年科技研发费用”、“1号炉空预器换热元件改造”四个项目进行了详细核查，对制度执行和内控管理过程进

8月15日，国网内蒙古东部电力有限公司组织所属各单位配网管理及审计专业人员开展配网工程投资审计交流会，通过分析典型案例等方式，进一步明确配网工程各管理链条的风险点，列举对应的审计依据，明晰整改标准，提高审计工作管理效能。今年，国网蒙东电力深入开展配网工程投资审计，着力提升精准投资水

6月25日，国网浙江省电力有限公司审计专业员工陶涛使用该公司自主研发的工程审计管理平台，统计5月份配网审计项目的实施情况。“与以往线下审计的方式相比，我们使用这个平台对31个配网项目开展工程竣工决算审计，可节省约三分之一的时间。”陶涛说。电网工程项目投资金额大、业务庞杂，因此审计所需资

5月8日，电力行业数字化审计标准（以下简称标准）发布会在京召开。标准的发布展现了电力行业数字化审计成果，推动了电力行业各单位数字化审计工作经验交流和共用共享。会上，国家电网作为标准编制牵头单位，代表中电联详细介绍了标准编制工作情况，从技术、应用、管理功能构建等方面介绍了标准主体内容

日前，国家电网公司在浙江杭州举行全国电力行业首套《数字化审计工作手册》发布仪式。该手册由国家电网公司统一组织，国网江苏、湖北、山东、浙江电力等12家单位参与共同编制。内容包括背景总论、前沿技术、作业应用、管理创新等四个部分，系统总结提炼了公司数字化审计工作建设应用、创新实践的成果和

1月30日，国网湖南省电力有限公司启动2023年第一批审计项目审前数据分析工作。借助数字化审计工作室和数字化审计平台，该公司本部及8家供电公司的审计人员线上协同开展业务数据抽选和筛查，梳理审计重点和问题疑点，推动现场审计精准定位、靶向发力。2022年以来，国网湖南电力以数字化技术为依托，优化

5月20日，特变电工新能源公司承建的青海昱辉乌兰20MW光伏并网发电项目获得劳务用工管理先进单位。该项目目前已顺利完成工程收尾，具备并网发电条件。当天，青海乌兰县劳动监察大队队长一行两人亲临项目现场，对项目用工情况进行考察调研，通过对各项劳务资料的审核和对劳务人员现场调研了解。乌兰项目自2012年11月开工以来，在劳务用工管理方面一直严格遵守各项规定，完全按照劳动监察部门的要求，全面协调和完善现场劳务管控，总结管理经验。项目用工最高峰达到400余人，项目部全部采用实名登记，人员持工作证上岗。乌兰县劳动监察大队队长表示：特变电工新能源公司劳务用工规范，各

　　为贯彻落实《中华人民共和国劳动合同法》，全面规范公司系统供电所劳务用工管理,建立和谐稳定的劳动关系，山西公司制订了《山西省电力公司规范供电所劳务用工实施意见》。明确规范供电所劳务用工的指导思想是：尊重历史、面对现实、依法规范、确保稳定。按照定员标准，通过考试、考核，逐步建立优胜劣汰、择优录用的动态激励机制；规范用工合同、劳务收入和社会保险，积极推进供电所用工标准化和规范化；妥善解决辞退补偿问题，确保农电队伍稳定大局。规范管理坚持用工、合同、薪酬、保险“四位一体”的原则，严格规范供电所定岗定编、实行责任追溯的原则，考试考核，优胜劣汰的原则，清退手续完