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转型煤电联营 徐矿电力板块强势崛起

2014-11-28 09:58来源:新华日报作者:赵刚 王瑾 李先昭关键词:徐矿集团煤电联营电力产业收藏点赞

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“二期项目发电后,还将替代城区燃煤锅炉,为徐州城区集中供热,并可延长周边矿井服务年限15年以上。”钟文强说。

据介绍,电力是徐矿循环经济产业链实现畅通的关键一环,点睛之笔创造出1+1>2的综合效益,成为矿区资源综合利用的典范。

煤电联营,博弈变为唇齿相依

公司董事长何新宏介绍,今年1-9月,徐矿为该电厂供煤65.3万吨,这从一定程度上解决了徐矿煤炭的销售困难。据悉,该公司由徐矿和江苏国信集团合资成立,徐矿持65%股权。

在推进电力板块崛起中,徐矿决策层认识到,利用自身的优势,实施煤电联营战略,利用互补优势与电力强企合作,是提升电力产业的重要途径。

2011年,徐矿与国电新疆公司签署战略合作框架协议,确定哈密2台66万千瓦煤电一体化项目,双方以均股均利模式完成合作。

2013年下半年以来,徐矿更是频频“触电”,与华电、国电、深圳能源、永泰集团等业内强企签订一系列合作协议,初步落实29个煤电联营项目。截至10月底,徐矿参控股电厂达10家,年消化存煤228.43万吨,年发电量47.12亿千瓦时。

吴志刚介绍,实行煤电联营后,煤炭保证供应,电企消化存煤,煤价损失电价补,电价损失煤价补,实现风险对冲,将电力与煤炭的博弈关系转化为唇齿相依、相互支撑的关系。

原标题:由单一煤企转向煤电联营 徐矿电力板块强势崛起
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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