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转型煤电联营 徐矿电力板块强势崛起

2014-11-28 09:58来源:新华日报作者:赵刚 王瑾 李先昭关键词:徐矿集团煤电联营电力产业收藏点赞

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徐矿集团最新数据显示,今年1-10月,电力产业实现营业收入20.75亿元,盈利3.25亿元,实现五年翻番,弥补了煤炭等产业的损失,形成煤电对冲效应。“在全行业亏损面达80%、华东其他煤炭企业巨亏的形势下,徐矿集团能够独善其身,主要依赖于电力产业的支撑。”徐矿董事长吴志刚说,电力板块的崛起,标志着徐矿这座百年老矿已由原来单一的煤炭企业转向煤电一体化企业。

资源枯竭,为生存被迫转型

“徐矿是百年老矿,每年产生煤矸石约240万吨,在百里煤田堆积如山。为减轻环境压力,上世纪80年代末,徐矿开始探索利用煤矸石及劣质煤发电。”统管徐矿电力板块的江苏省能源投资有限公司董事长彭斌说。

1989年,徐矿垞城坑口电厂开建。1991年,3台5万千瓦机组并网发电,经后续扩容,电厂总装机容量达43.5万千瓦,年发电24亿千瓦时,每年消耗煤矸石、劣质煤和煤泥150余万吨。该电厂成为煤炭系统首个利用低热值煤发电的坑口电厂。

进入2000年,徐州煤炭资源日渐枯竭。针对这一实际,徐矿果断改变“一煤独大”的单一产业结构,开始在庞庄矿、权台矿等煤矿规划布局低热值煤发电厂。

“目前,徐矿集团电力板块总权益装机容量已达430万千瓦。”彭斌告诉记者,去年8月,徐矿修编企业“十二五”发展规划,提出到“十二五”末,徐矿电力板块总权益容量确保实现800万千瓦、力争1000万千瓦的目标。

点睛之笔,创出1+1>2综合效益

徐矿投资建设电厂,其规模体量在电力产业中并不算强者,却是独具特色的,每一座电厂都不是孤立存在,而是恰如其分地融入到循环链条中,让资源在循环中增值,排放在循环中减量,环境在循环中改善。

11月12日,记者在徐矿正在建设中的华美坑口电厂二期工程现场了解到,二期项目机组容量为2台35万千瓦,将于2015年实现第一台机组发电。

电厂董事长钟文强介绍,华美坑口电厂年耗低热值煤100余万吨,配套建设的建材厂年消耗粉煤渣20万吨,减少占地120亩;一墙之隔的庞庄煤矿将处理过的矿井水送入电厂作冷却水,年节约水资源109.5万吨。在电厂联接下,煤炭与电力已形成“煤矸石→发电→粉煤灰制砖→矿井水矿厂共用”的循环产业链。

原标题:由单一煤企转向煤电联营 徐矿电力板块强势崛起
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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