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按照省公司体系复审审核工作安排,12月1日至5日期间,省公司专家组将对昭通供电局进行为期5天的安全生产风险体系复审工作。12月1日早上10:00时,评审工作首次会议在昭通供电局122会议室召开。参加本次会议的主要领导由评审组的专家、昭通供电局领导班子、局属各部门(单位)第一负责人,审核组配合人员。
首先,昭通供电局局长谭林代表昭通供电局全体干部员工对各位专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!他说:“各位专家莅临昭通局进行体系建设审核,这既是对我局体系运转情况的系统诊断,也是为我局今后持续改进指明了方向。”他主要从三个方面介绍了昭通局安全生产风险管理体系建设情况:一是昭通供电局基本情况;二是开展的主要工作;三是取得工作成效。
紧接着审核组对此次审核的工作程序和相关要求做了全面精简的陈述。
在审核组介绍完审核的相关工作后,昭通供电局局长谭林对本次审核工作做重要讲话:“我局完成了从建体系到用体系的转变,以及以风险管控为主线的安全生产管理模式已形成,这些都得益于省公司的大力支持及各位专家的指导。刚才,审核组对此次审核的工作程序和相关要求做了全面精简的陈述,非常感谢专家组接下来一周的辛苦工作。”同时,对本次评审工作提出三点意见:
一、我局高度重视体系建设工作
在年初局工作会、安全生产工作会上已经明确把体系建设作为今年的重点工作任务来抓,在每月的安全生产分析会上,我也一直在安排、布置、落实此项工作,要求将体系应用全面落地。按照“建机制、保底线、立专项、全覆盖”的总体思路,将体系建设与日常工作紧密结合,通过运用管理绩效评估工具和风险状况分析工具,系统对标找差,明确今年体系建设3钻(78分),制定了保障目标实现的实施计划,并每月在安全生产分析会上对工作计划的完成情况进行监控,总体上看,整个工作思路是清晰的,措施是有效的,最终的绩效有待各位专家进行验证。
二、正确认识体系审核的目的与意义
审核是运用体系的思想判断企业体系运行的适宜性、充分性、有效性,从S(策划)、E(执行)、C(依从)、P(绩效)四个环节综合评价企业体系运行绩效和改进的方向,请审核组把我局做得好的地方指出来,我们进行固化,不好的地方也要明确指出,为我局体系持续改进提供支撑。
本次审核机会十分难得,各位专家见多识广,专业丰富,审核既是对我局体系运行情况进行全面诊断的过程,也是大家学习的良好机会,希望我局各级人员借此机会,向各位专家多请教、多交流。
三、积极配合审核工作
为实现审核预期目标,确保审核工作顺利有序进行,下面我提三点要求:
(一)务必认真做好审核配合工作。请局审核配合组、后勤保障组人员安排好工作,按照《审核配合工作方案》要求,认真配合审核组各位专家开展工作,做好现场审核的组织工作和生活上的服务工作,保证各位专家在我局工作好、生活好。
(二)务必认真做好审核迎审工作。会后,审核专家将立即开始对各部门、单位的有关制度标准、流程和现场作业进行审核,请各相关部门、单位和各被审核现场负责人高度重视此次审核工作,按照审核方案安排做好迎接审核准备工作。
(三)务必保持实事求是的工作作风。大家要按要求向审核组提供真实、准确、完整的信息,保证审核过程中所需资料信息得到及时准确提供、查阅,以确保能够客观、全面地发现我局在体系建设和应用中存在强项和机会,为体系改进提供依据。
最后,谭林局长衷心祝愿各位专家在昭通圆满完成审核任务的同时,度过愉快的一周。
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