省网公司专家组圆满结束对德江局“安风体系”三钻外审

“线路两旁的树木如果距离高压线路太近，如遇刮风、雨、雪等恶劣天气，不仅会引起停电故障，还可能危及人身安全，存在一定的安全隐患。”近日，在输电线路特巡工作现场，国网涡阳县公司输电运检班工作人员如是说。“树线矛盾”是线路运维人员时常遇到的问题，为及时消除可能存在的事故隐患，确保辖区内

近日，陕煤集团召开2022-2023年度文明单位和劳动模范、陕煤工匠表彰大会，陕煤电力运城公司发电部二值值长邓兴国获得陕煤集团“劳动模范”，设备部电气专业点检长于守彪获得“陕煤工匠”。自2004年步入工作岗位，邓兴国以一步一个脚印的工作态度，迎难而上、奋力拼搏，使他所在的班组成为一个敢啃硬骨

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，高质量完成五一假期期间停炉消缺工作，国能晋江热电公司提前策划，周密部署，提前做好假期消缺准备工作。该公司在充分总结以往消缺成功经验的基础上，多举措扎实做好各项消缺准备工作，提早做好设备缺陷摸排、消缺项目确定、物资采购等

为确保“五一”节日期间机组安全生产，近日，国能龙岩发电公司组织开展安全生产专项检查，系统性做好隐患排查、设备治理、问题整改等工作，多措保障假期保电保供稳定。该公司组织各部门专业管理人员分别深入生产现场，重点对制粉、输煤系统，电缆沟、氢站、食堂、消防设施等区域设备设施进行了全面细致

为贯彻落实上级安全工作各项部署要求及李桂芳总经理在2024年第一季度ESH委员会会议上的讲话精神，做好五一劳动节期间安全生产工作，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，4月25日上午，徐州公司第八党支部书记李瑞永带队开展“五一”节前安全检查工作，拧紧节前生产“安全阀”。检查开始前

当前春暖花开，正是钓鱼的最好时节。国网涡阳县供电公司针对多条高压线路跨越河流池塘，极易发生线下垂钓行为。为了防范线下垂钓行为发生，近日，国网涡阳县供电公司多措并举积极对跨越河流池塘的高压线路开展巡视和垂钓安全宣传。针对辖区内的线路下鱼塘安全隐患进行排查整改，对鱼塘警示牌进行查漏补

4月22日，经过考核定级专家组综合评定，扎煤公司灵泉煤矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井现场考核验收，标志着扎煤公司已有3座煤矿顺利通过验收。近年来，扎煤公司持续推进国家一级安全生产标准化矿井规范建设，从严压实主体责任、细化完善各项制度、狠抓严抓工作落实，使安全、生产、标准化融为一

针对近期暴雨强对流天气持续，为确保机组稳定运行，4月28日，国能龙岩发电公司立足现场实际，通过定措施、重落实，不断加强安全管理力度，拧紧“安全生产阀”。该公司注重安全宣贯，通过班前班后会、安全学习日、专题培训等方式，及时将集团公司或省公司重要安全管理批示和安全会议精神传达到各班组、

近日，龙岩地区正遭遇强降雨和强对流天气的严峻考验，国能龙岩发电公司迅速响应，以“检”应“汛”，确保双机安全稳定运行。该公司深入学习贯彻习近平总书记关于防汛工作的重要指示精神，以及集团公司关于汛前准备工作的通知要求，以高度的责任感和使命感，全面推进双机防汛工作。通过组织一系列防汛应

为进一步做好安全生产工作，确保五一节日期间发电、供热系统的安全可靠运行，四月下旬以来，国能晋江热电公司从安全学习、安全管理、隐患排查三方面入手，统一职工思想，汇聚安全力量，全面吹响“五一”保电保供热号角。以学为基，树立安全意识。该公司充分利用班组安全活动日，深入剖析集团内部发生的

4月25日开始，国网涡阳县供电公司组织人员对辖区内煤矿、医院等重要客户开展用电安全检查工作，本次排查是按照省、市公司要求，切实做好五一假期期间优质服务工作，督促用户提升用电安全自保能力。现场人员结合“i国网”APP用电检查功能，重点对配电室、控制室封堵情况、安全工器具、消防器材配备情况

7月18日，贵州电网公司安风体系建设专家组一行8人由组长张勇率队抵达德江供电局，在接下来的1周时间里，专家组将对德江供电局安全生产风险管理体系建设达三钻工作进行全面审核，德江供电局安全生产风险管理体系外审工作正式启动。本次审核内容包括德江供电局安全生产风险管理体系运行所涉及的部门、单

10月29日，在威信公司安全生产风险管理体系审核会议上，昭通局审核组宣布：2014年度威信公司安风体系建设复审工作检查结果，过程管理得分65%，通过了专家组的年度审核。达到“三钻”1星的年度目标，同时，也为威信公司2015年安全生产风险管理体系达“三钻”75分分目标奠定了基础。10月27日起，昭通供电局开始了对威信公司体系建设为期3天的审核，本次审核评级及打分以南网公司《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》为准。主要从人员意识、体系氛围、系统框架的充分性、工作目的性、差异化管理、全面性

10月29日，昭通供电局党委书记王冰到威信供电公司指导“安风体系”建设工作，并就威信公司做好下步安风体系建设工作提出要求。在威信公司，王书记全面深入地了解了2014年度威信供电公司“安风体系”建设工作总体情况，认真听取了该公司在“安风体系”建设工作中存在的困难和问题。查阅了“安风体系”建设工作材料，同一线员工座谈，了解大家对“安风工作”的认识。同时，向正在对公司进行年度复审工作的昭通供电局审核组成员询问相关工作情况。在充分了解核实的基

姚安公司自2009年开展安全生产风险管理体系建设工作以来，成立了体系建设组织机构，进行了体系建设规划，制定了体系建设目标，建立了公司体系文件(64个管理工作标准)，编制了体系建设行动计划，并按行动计划推进公司体系建设工作。期间经历了3次审核，通过不断学习、实践、总结和改进，为公司体系建设奠定了基础。2014年，姚安公司体系建设紧紧围绕“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的核心思想，以风险控制为主线，以PDCA闭环管理为原则，系统完善和优化各环节管理流程;以创先工作、“两册”、体系管理业务指导书及供电所规

为牢固守住电网安全这座堤坝，遵供运用风险“四分管控”原则，不断促进风险管控执行环节的常态与高效，为安全风险管理体系工作的有序推进提供了坚实的保障。据悉，为使风险防控的执行更加到位，在常态化、持续性和自主性上取得成效，让风险管控的执行到位成为更高标准的日常工作，遵供从管理框架搭建、职责梳理、行为管控、风险分析等各个方面分析查找管控的盲区和漏点，通过反复的槽刻和磨合，形成了分风险辨识等级、分管理层级要求、分风险类别和分业务专业部门协作管理要求的风险“四分管控”模式，实现了全局上下对风险横向协同，纵向贯通的纵横

“作为供电所的一名员工，你如何理解体系建设，全员参与?结合你的岗位，平时如何开展作业风险评估?”9月11日，姚安公司安监管部和生产设备部一行5人来到光禄所，开展安全生产风险管理体系督导、帮扶工作。针对被访谈人员回答的问题，工作人员一一进行点评指导，使其知其然还要知其所以然。随后，由安监部讲解了关于风险评估的种类，如何开展更新风险数据库和什么叫做基于内和基于外的风险评估等相关知识;生产设备管理部讲解了设备风险评估的方法和如何评级划分。

9月10日，楚雄供电局长李绍荣副局长带领局企管、安监、设备、基建、办公室等12个安风体系建设归口要素部门的工作人员一行18人到姚安公司进行安风体系建设工作督导、帮扶。此次督查、帮扶主要采取集中访谈、互动检查的方式进行，共对姚安公司五位领导班子成员，九名部门负责人进行了访谈，并对姚安公司安风体系建设推进工作提出了有建设性的指导意见。在访谈过程中，首先由李绍荣副局长分别对姚安公司五位领导班子进行访谈提问，早上的访谈结束后，随行的工作人员利用午休时间到姚安公司各职能部门针对安风体系二、三级策划完成情况、策划质量、执行、依从情况、归口管理要素落地情况方面进行检

2013年4月28日，为关爱职工健康，促进企业和谐，按曲靖供电局《职业健康管理工作标准》要求，公司对2014年体检工作进行了安排. 本次体检时间安排在2014年5月5日—6月5日按安风体系建设开展的相关要求，2014年体检项目按专业进行划分，分为变电运行值班员、调度值班员，输电、配电专业，营销职工，管理、后勤、多经四类。为确保生产、体检两不误，公司要求各部门安排好体检期间生产工作，确因工作需要不能按安排时间进行体检的可在部门内部进行调整;各职工在安排时间内完成体检，以免造成公司总体体检报告被拖延。 据悉，每年一次的全员健康体检是宣威供电公司

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产风险管理体系的建设与运行，努力提升安全生产风险管理水平，深化落实安全生产风险管理体系要素，创造一个安全、健康、和谐的工作环境;提升员工的自身修养、自身安全意识、自身管控能力;确保公司本质安全目标“可控、在控”，宣威供电公司进一步完善安风体系的建设工作。为确保体系有效的建设完善，公司结合自身实际情况，制定安风体系建设推进计划，分配工作内容、完成时限到个人;监督、指导各相关人员完成体系文件的梳理和修编;对工作推进不利的班组或个人纳入考核;对体

为继续深入推进创先工作，确保今年各项创先指标按质按量完成。3月21日，遵义供电局组织召开2014年创先工作会，全面总结2013年创先工作，结合当前面临的形势和任务，对2014年创先重点工作进行了安排部署。2013年，遵义供电局在综合线损率、城市客户平均停电时间、第三方客户满意度、安风体系等创先指标上，与2010年刚开展创先工作相比已有了显著提高。综合线损率下降了1.77个百分点，城市客户年平均停电时间减少了3.46小时，新建了24个“供电社区共建”便民服务窗口和15个24小时自助缴费点，安全风险管理体系更是贵州电网公司首家获评电