南方电网公司系统内13家单位2019年这样干！

编者按：1月22日至23日，南方电网公司召开了第三届职工代表大会第二次会议暨2019年工作会议。会议围绕“强化战略引领推动高质量发展在建设世界一流企业征程上迈出新步伐”，部署了今年和今后一段时期工作。连日来，公司系统各单位按照南方电网公司安排部署，召开工作会议谋思路、亮举措。南网报聚焦各单位的亮点举措，报道各单位推动高质量发展，建设世界一流企业的所思所想所为。

超高压公司

推动西电东送高质量发展

面对新的形势任务，超高压公司将主要做好7个方面工作。一是推进党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。把党的政治建设摆在首位，提升党的思想建设质量，提升基层党建“三基建设”质量，提升党风廉政建设质量。二是推进本质安全型企业建设，实现高质量的安全生产。当前重点把握好三个着力点，即强化安全生产能力建设，优化资产全过程管理，抓好安风体系的高效运转。三是推进全面项目优质，实现高质量的工程建设。超前谋划新增通道建设，持续深化项目优质管理，着力加强项目依法合规管理，继续提升项目统筹和物资物流管理能力。四是推进提质增效，实现高质量的经营管理。坚持“稳”字当头，妥善应对，把外部压力转化为推动高质量发展的动力。更加注重形势研判和风险防控，更加注重成本压降，更加注重内部挖潜，更加注重向管理要效益。五是打造与高质量发展要求相适应的全面依法治企能力。以完善法治建设责任制体系为基础，以推进合规管理体系建设为抓手，以抓好重大法律案件管理为重点，以有效发挥内部审计作用为保障，打造与高质量发展要求相适应的全面依法治企能力。六是打造与高质量发展要求相适应的创新能力。优化科技发展布局，强化资源统筹配置。优化科技体制机制，增强创新体系效能。优化科技创新生态，激发创新潜能。七是打造与高质量发展要求相适应的支撑服务能力。进一步深化修试中心、科技中心、信通中心、培评中心等“四大中心”建设，筹备成立南方电网直流输电科学技术研究院，着手成立法律服务中心、环境保护中心、技术经济中心。 (李桦)

广东电网公司

创建世界一流省级电网企业

广东电网公司提出，以“世界一流省级电网企业”为新时代发展定位。2019年要做好十项重点工作：一是要深入贯彻落实南方电网公司和广东省委省政府重大决策部署，推动战略落地，把服务粤港澳大湾区建设作为重中之重，助力打赢三大攻坚战。二是要加快建设本质安全型企业，落实全员安全生产责任制，扎实管控电网风险，强化设备运维管理，全力确保人身安全，提升应急与保供电水平。三是要确保经营业绩稳中有升，积极配合做好核价工作，全力确保完成年度经营目标，加强经营风险管控，深入推进法治企业建设。四是要提升电网高质量发展水平，大力优化电网规划投资，加快打造智能配电网，全力推进重点工程建设，全力保障物资供应。五是要大力优化电力营商环境。六是要奋力推动深化改革再出发，统筹开展供给侧结构性改革，积极推动电力体制改革，持续深化国有企业改革。七是要深化创新驱动发展，加大管理创新力度，推动科技创新，加快数字化转型。八是要加快新兴业务整合发展。九是要进一步提高新时代党的建设质量，以一流党建引领和保障一流企业建设，持之以恒正风肃纪，加强价值观管理和品牌建设。十是要积极打造新时期忠诚干净担当的高素质队伍，打造创建世界一流省网企业生力军，选出适应新时代的好干部，关心关爱员工。(席佳 杨梁)

广西电网公司

践行战略使命推动高质量发展

广西电网公司提出，将牢牢抓住“国家队地位、平台型企业、价值链整合者”企业定位这一根本要义，结合实际深入思考、展现作为。一是在彰显南网品牌形象中巩固国家队地位，出色履行公司使命责任，充分赢得社会各界的认同。二是结合现有资源条件打造省级平台型企业，依托大电网打造电力资源配置平台，依托电力市场化交易打造数据信息共享平台，依托主业优势打造新兴业务产业平台。三是在引领广西电力行业发展中努力成为价值链整合者，向上游整合新能源、分布式能源，向下游整合智慧用能、需求侧管理，横向整合多网融合、多能互补。

按照南方电网公司党组提出的战略构想，明确的目标任务，广西电网公司提出新时代高质量发展总思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住我国发展重要战略机遇期，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持把满足人民对美好生活的电力需要作为公司一切工作的出发点和落脚点，提升高质量发展“三大能力”(合作发展能力、适应变革能力、深度融合能力)，把握高质量发展“四个关键”(坚定政治方向，确保公司工作与中央要求、南网部署、广西关切保持高度一致；着力打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网；着力打造以战略为中心的企业管理体系；着力打造电为核心、协同高效、开放共享的产业体系)，深化转型升级，推进公司发展质量变革、效率变革、动力变革，扎实抓好安全生产、经营管控、深化改革，深入推进电网结构优化、战略转型、创新驱动、党的建设等各项工作，在加快创建国内一流电网企业征程上迈出新的步伐，为南方电网公司建设具有全球竞争力的世界一流企业、为建设壮美广西共圆复兴梦想贡献广西电网力量。(陈钦荣)

云南电网公司

以“七个一”高质量发展要求推进一流企业建设

云南电网公司提出，将紧紧围绕南方电网公司总体战略安排，践行推进公司高质量发展的“七个一”工作要求，谋划推进一流企业建设。

一是全面落实党中央重大决策部署，彰显央企责任担当。全面盘点纵深推进电力体制改革、打好三大攻坚战、优化电力营商环境等党中央、国务院重大决策部署、上级重点任务落实情况，深入推进政策风险排查治理工作，全面履行好央企“三大责任”，提高服务国家战略、落实国家政策的能力。二是全面推动高质量发展，走出一条具有云南特色的一流企业建设道路。通过做强做优做大输配电业务、大力推进改革创新、加快新兴业务发展等举措，全面推动高质量发展，在南方电网一流企业建设的新坐标中，坚定不移走出一条具有云南特色的创先争优之路。三是全面提升党的建设质量，以一流党建引领和保障一流企业建设。以政治建设为统领，全面加强党的建设；聚焦深度融合，全面提升党的建设质量；着眼长远发展，建设高素质专业化干部人才队伍；加强党风廉政建设，全面涵养风清气正的政治生态；坚持驰而不息，以更坚决的态度转变作风。四是全面承接落实云南省委省政府重大部署，坚定不移当好云南经济社会发展的电力先行官。主动融入和服务云南发展战略，进一步发挥好电网的基础平台作用和枢纽网络优势，全力支持云南打造“绿色能源牌”、建设“中国最美丽省份”，切实推动云南资源优势转化为经济优势、发展优势。(殷浩钦)

贵州电网公司

打好“四场硬仗”推动高质量发展

2019年，贵州电网公司将突出打好高质量发展的“四场硬仗”。一是脱贫攻坚电力保障。把为脱贫攻坚提供坚强电力保障作为首要政治任务，扎实推进“电力行业扶贫、定点扶贫、公益帮扶”三项行动，绝对不能因为电网原因影响脱贫攻坚的推进；绝对不能因为帮扶不力导致结对帮扶点未能如期脱贫摘帽；绝对不能出现扶贫资金被挪用、占用、私用的现象，为贵州撕下贫困标签贡献贵州电网力量。二是系统实用化及数据质量提升。深化数据治理，实现全业务、全员的数据化；狠抓数据一致性及准确率，实现系统实用化率100%，数据准确率97%以上；加强数据分析应用，逐步实现用数据说话、凭数据决策、靠数据管理；打造整合高效实用的移动端APP，关注工作需求和客户体验，推动全体员工从被动使用到主动想用。三是调配控服一体化。做好顶层设计，强化部门协同，注重过程管控，重点把握好技术支持系统建设、通信保障、人员配置、制度规范编制四个关键，确保年内全面实现调配控服一体化。四是中压运维集约化+低压业务网格化。以配电所为专业技术中心，发挥专业人员集中的优势，提高设备专业化运维水平；让客户经理成为解决客户用电问题和满足客户用电需要“最后一公里”的关键角色，年内全面实现“中压运维集约化+低压业务网格化”。(王明科 王春山)

海南电网公司

高质量开启建设智能电网示范省“新三年”

海南电网公司提出，当前发展的使命是服务海南全面深化改革开放，目标是打造南网靓丽形象窗口，路径是高质量发展。在高质量完成2017—2019三年行动计划基础上，同步开启2019—2021年建设智能电网示范省的“新三年”发展阶段。通过接续奋斗，扛起新时代赋予公司的使命担当。提高政治站位，深入推进党建与生产经营工作深度融合，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。2019年，各级党委将全面做好“新三年”开局之年的各项工作，着力解决安全管理与安全执行、基础管理不牢与先进管理工具、制度形式与制度功能、企业文化与实际工作等“两张皮”的突出问题，坚决落实党中央重大决策部署，全面提升安全管理水平，千方百计降低停电时间，高质量收官三年行动计划，着力提升客户满意度，充分挖掘经营工作潜力，全力打好降损增效攻坚战。

2019年，海南电网公司将做好7项重点工作：一是深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面提升党建质量。二是深化本质安全建设，全面提升安全生产管理水平。三是启动智能电网示范省建设，提升电网发展质量。四是着力补齐服务短板，全面提升客户获得感。五是深入推进提质增效，全面提升精益管理水平。六是把握改革创新机遇，提升企业发展效益。七是持续深化队伍建设，进一步增强队伍活力。(郭卫华)

广州供电局

深入推进三大变革提升企业发展新活力

广州供电局表示，将全面承接南方电网公司战略部署，深入推进质量、效率、动力三大变革，努力当好南方电网公司赶超一流的开路先锋、改革转型的创新高地、党建与生产经营融合的标杆示范。将坚持走高质量发展之路，努力推动供上电、供好电向高质量供电升级，着力提升全要素生产率，加快培育壮大新动能，纵深推进改革，打造建设世界一流企业的生动实践。

2019年，广州供电局将瞄准世界一流，在提升电网本质安全水平、保障广州电力供给长治久安、打造国际领先的电力营商环境上下功夫，为广州实现老城市新活力提供坚强供电保障；在提升管制业务价值创造能力、加快拓展新兴业务效益增长点方面下功夫，打造转型升级广供样板；在深化改革推动体制机制创新、加快建设智能电网、深入推进数字化转型方面下功夫，为企业高质量发展注入新动能；在转变思维观念、改进工作作风、抓好闭环管理、持续夯实基础方面下功夫，强化责任担当，不折不扣把各项工作部署落实到位。(韩培志 何靖治)

深圳供电局

奋力实现“四个走在全网前列”

2019年深圳供电局工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念，认真贯彻落实新修订的《南网总纲》，高举新时代改革开放旗帜，紧紧抓住粤港澳大湾区建设的重大机遇，以“双百行动”为契机，统筹推进保安全、抓改革、促转型、增活力、重创新、强党建等各项工作，推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，奋力实现“四个走在全网前列”，全力打造南方电网高质量发展的先行示范区，勇当南方电网改革转型尖兵，为我国电网企业改革发展提供南方电网的“深供样板”。

该局将做好十方面重点任务：一是推动党的建设与中心工作深度融合，提高党建工作质量。二是打造本质安全型企业，牢牢守住安全生产底线。三是推进国企改革“双百行动”，激发企业发展内生动力。四是优化电力营商环境，确保“获得电力”实现国际领先。五是推动均衡投产，持续提升电网规划建设水平。六是打造南方电网“双创”基地示范窗口，持续深化创新驱动。七是深化降本增效全过程管控，提高价值创造能力。八是推进协同高效，持续提升资产管理水平。九是培育新发展动能，举全局之力促进转型升级。十是增强发展支撑能力，形成合力创建一流。(陈洁)

资本控股公司

立足主业服务电网大力发展产业金融

资本控股公司将深刻把握竞争性业务定位，坚持市场化改革发展方向，立足电网主业，聚焦能源价值链整合，积极拓展产业金融业务，不断提升核心竞争能力。

资本控股公司提出“五个着力”：一是着力做实投资业务。把握粤港澳大湾区、雄安、海南等地支持金融发展的政策，服务国家重大战略。加强投资全过程管理，逐步建立宏观与微观兼备的投研能力和项目自主尽调、估值能力，培养资本运作能力，努力成为南方电网公司资本运作智库。二是着力做大产业基金。立足主业服务电网改革发展。利用产业基金开展市场化债转股业务，引入社会资本降低资产负债率，助力集团降杠杆、减负债。推动“双创”、科技成果转化，通过金融工具孵化创新成果，助力集团转型。三是着力做优融资租赁。充分发挥融资租赁在集团适应输配电价改革中的作用，积极拓展融资租赁业务。拓展业务范围，推广商业保理。加强与产业链上下游企业合作，开展电厂、供应商应收账款、电网应付账款商业保理。四是着力做强保险经纪。以电网财产险核心业务为基础，进一步提高服务电网水平，进而带动人身险业务的发展，拓展市场化业务。紧密围绕产业价值链，积极拓展电网上下游业务。五是着力强化党建引领。持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。推动党建工作与经营管理工作深度融合，把“深度融合”作为提高党建工作质量的主线。(姜禹著)

南网科研院

全面建成世界一流电网科研院

南网科研院提出了新时代发展纲要，坚持创新驱动，提高发展质量，全面建成世界一流电网科研院。在企业定位上，立足南方电网中央研究院、创新型高科技企业两个基本定位，做新发展理念的实践者、科技创新的引领者、高质量发展的推动者，共享服务的支撑者。承接南方电网公司三大战略取向，深化科技创新对智能电网运营的技术引领，打造能源产业价值链整合的技术纽带，构建支撑能源生态系统服务的技术平台。其中，“技术引领”是要把握智能电网技术进步方向，在南方电网智能化进程中承担核心任务，发挥主力军作用；“技术纽带”是运用技术促进创新需求和产业需求的供需对接；“技术平台”方面，南网科研院作为科技型平台公司，应承担更多责任，搭建创新资源、成果、产业的孵化器。

南网科研院提出，将明确突出技术服务优秀率、科研规模、净利润及全员劳动生产率四大战略指标，提出技术服务优秀率为首要指标，净利润和全员劳动生产率是企业规模和员工价值创造能力相匹配的重要体现；以彰显企业的创新主体作用为己任，落实公司科技创新20条，突破核心关键技术、布局前瞻性技术、探索颠覆性技术；始终坚持以服务公司为中心，发挥好共享平台的支撑作用，在发展中不断丰富共享服务的内涵，由产品、服务战略上升为平台战略、生态构建；持续推进企业治理体系和治理能力现代化，坚持推进人才体制机制改革，不断加强党对科研院的全面领导，全面提高党的建设质量，以一流党建引领和保障一流企业建设。(周慧 田凌)

南网能源公司

围绕“三个方面”持续发力

2019年，南网能源公司将围绕党建和党风廉政建设、深化改革、高质量发展三方面持续发力：一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以一流党建引领和保障一流企业建设。该公司将在推动党的建设和企业生产经营工作的深度融合上狠下功夫，继续抓好党风廉政建设工作，持之以恒落实中央八项规定精神。二是以“双百行动”和“启航”项目为引领，按照南方电网公司《明确公司综合能源服务产业发展有关事项》部署，积极稳妥推进综合能源业务整合。全力推进“3+N”主营业务发展，聚焦政策与业态发展机遇，确立新的增长点和增长模式，深化存量项目的提质增效，加大市场开发力度，推动企业改革发展实现重大跨越。重点要做好在健全法人治理结构、协调解决同业竞争问题、优化经营管理机制、完善职业经理人激励约束和建立多元化激励机制等方面工作。三是加强风险管控，进一步提升经营管理、投资管控、安全管理等方面工作水平，建立投资风险规范化分析标准，强化投资评估专业力量，充分发挥审计监督作用，为公司高质量发展提供有力保障。(陈晓欣)

南网财务公司

着力推进“七个融合”重点做好“六个聚焦”

2019年及今后一段时期，南网财务公司将着力推进“七个融合”(推进加强党的领导与公司改革发展深度融合，提升党的政治建设质量；推进宣传思想工作与企业价值观管理深度融合，提升党的思想建设质量；推进基层党组织建设与完成经营管理工作任务深度融合，提升党的组织建设质量；推进党管干部党管人才与激发责任担当深度融合，提升党的作风建设质量；推进从严治党与从严治企深度融合，提升党的纪律建设质量；推进廉洁风险防控与营造良好政治生态深度融合，提升反腐败斗争工作质量；推进党建责任制与经营业绩责任制的深度融合，提升落实管党治党责任的质量)，以一流的党建引领和保障一流企业建设，把党的政治优势转化为公司改革发展的竞争优势、发展优势。以“六个聚焦”(聚焦资金集中管理，加快构建全网统一资金池；聚焦资金优化配置，提升资金运作效率效益；聚焦资金结算服务，提升服务效率；聚焦改革创新，增强公司发展活力；聚焦金融风险防控，确保资金安全；聚焦抓执行促落实，把党中央和南方电网公司党组决策部署落实到位)为重点，加快建设国内领先财务公司，在南方电网建设世界一流企业征程上展现责任和担当。(罗慧)

南网传媒公司

为南方电网高质量发展提供舆论支持、精神动力和文化保障

2019年，南网传媒公司将紧紧围绕庆祝新中国成立70周年这条主线，为南方电网公司建设具有全球竞争力的世界一流企业营造舆论环境、贡献传媒力量。南网传媒公司提出，准确认识定位作用，调整工作重心，进一步强化生产要素的统一集中管理和资源配置，努力提升共享平台服务能力，为南方电网公司的高质量发展提供舆论支持、精神动力和文化保障。重点抓好六方面工作：一是全面贯彻落实南方电网公司党组决策部署。重点围绕南方电网公司工作大局谋划推进主题宣传和品牌传播，以巡视整改工作成效体现南方电网公司党组从严管党治党要求的落地见效。二是不断提高新闻舆论引导力。强化新闻宣传服务保障能力，加强互联网阵地建设，实现舆情业务转型和产品创新，推进全媒体融合发展。三是持续提升公司核心能力。努力做大网内市场规模，加大新业务开拓力度，做大经济运行分析、大数据情报分析等增量、增值业务。四是持续提高基础管理水平。强化战略引领，明确战略方向，打牢管理根基，梳理公司各治理主体权责边界，完善治理体系和结构。五是全面加强干部人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才，不断健全干部人才管理机制，进一步完善选人用人体系，优化激励约束机制。六是切实提升党建工作质量。在加强宣传思想工作与企业价值观管理深度融合上主动作为，始终坚持正确的舆论导向，做好自身舆论阵地建设。抓好党支部标准化、规范化建设。抓好党风廉政建设和反腐败工作，健全监督体系，一体化推进“三不腐”体制机制建设，进一步加强作风建设，开展形式主义、官僚主义专项整治。(孙维锋)