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土耳其风能协会理事
——Hakan Yildirim——
土耳其的风能发展经历三个阶段,第一个阶段从1998年到2005 年,我们看到土耳其发展风能极具前途;第二阶段从2005 年到2013年,土耳其出台了可再生能源法,为风电的发展奠定了一个合适的法律框架,这八年,土耳其装机800 万千瓦,投资者能够在2013 年通过本土化的供应实现盈利;第三阶段从2013年开始,土耳其将在降低上网电价上进行诸多思考。
从2015 年开始,我们会增加牌照的发放,这15 年发放了300 万千瓦的新牌照,以后每年将增加100 万千瓦的牌照发放。目前,有40 家企业在土耳其建立了风电场,今后将会进行行业整合,预计总体规模不会超过40 家,有些风电场用的两叶片的风电机组在土耳其很有优势,所以我们希望两叶片风电机组的制造商都能够进入土耳其,我们很需要这类风电机组。另外,土耳其的电价和并网发电具有一定的波动性,任何想要在土耳其投资风电的投资者,请研究一下电价情况。
CleanEnergy LLC CEO
——Sukhbaatar Tseg——
在美国能源部的支持下,我们在15 年前绘制了蒙古风能资源图,该图显示,蒙古每年有810 万千瓦的风电可以发掘,其中,60% 的风能资源都集中于东南部,占国土面积的三分之一,也就是说在这个地区建风电场的潜力是非常大的。尤其是中蒙边界这一地带,中国已经建立了风电场,而蒙古还没有,所以我们欢迎投资者开发这一地带的风能,风电场发的电将会被输送到东北亚,这是我们的目标。
蒙古国会批准了国家可再生能源项目,第一阶段我们会在2010 年实现可再生能源增长5%,在第二阶段就是2011 年到2020 年,可再生能源会占比20% 到25%,今后在发电比例当中,我们要进一步增加可再生能源发电的比重,要更多的依赖风电,这个比例可能要占20%。蒙古也颁布了可再生能源法,法律规定了风电并网发电等方面的内容,这对投资者来说是比较重要的一个文件,在未来,我们计划在蒙古南部投资建立几个发电厂。
丹麦投资促进局、外交部,资深风电顾问\项目经理
——Peder Bo Sorensen——
从海上风电来看,欧洲现在已经有不少装机,其中四分之一左右是在丹麦,但陆上风电丹麦占的分量要少一些。在2014 年,我们可再生能源大概有33% 的比例是来自风能,电力消费60% 是风电。欧洲的海上风电预计到2023 年会达到3900 万千瓦。从丹麦的角度看,今后几年,我们将会再建几个三四百兆瓦的大型海上风电场,而近岸的风电场项目会继续对海外投资者、开发商、还有整机制造商开放,这些项目的规模和风险比较小,因为有关的系统比较稳定,而且相关的做法和制度规范也比较透明。
再看海上风能价值链的整合,丹麦本地的企业规模很小,很希望通过并购过程实现国际化,这些企业都在力图提供一站式的服务。在技术和测试设施方面,丹麦也是采取开放合作的态度,明年我们会进一步更加全面的测试。如果我们看一下中国企业在丹麦的业务开展情况可以发现,大部分是做技术开发和参与供应链的,可以充分利用丹麦的人才优势,至于市场壁垒、技术障碍等这些在丹麦都不是问题。
安源易如研究与咨询部总监
——Sebostian Meyer——
从2010 年到2020 年,预计整个国际市场投资还是会由中国来主导。实际上中国的对外投资真正是从2005 年左右开始的,当时投资的金额非常有限,但是2013年的时候,投资已经达到了1000 亿美元左右,到2013 年年底的时候,中国已经成为全球第三大FDI 输出国了。在未来,中国将有2000 亿人民币的投资规模投入到风能。其中有一些大型的交易主要都是海外并购。现在中国海外清洁技术的投资通过指标、贷款政策来进行政策影响。新一轮的具有创新性的融资,可能会在近期出现,会对商业银行造成一定的影响。
中国在风电市场、海外直接投资已经是领先世界的了,但是运营经验和改善质量在中国的国内市场是进行差异化的关键,也是出口成功的关键。
IFC国际顾问专家
——Dana Younger——
作为资产管理公司,我们管理很多主权基金,很多股东都是要运用更多股权投资的政府,这些投资都是由我们来管理的,资金数额大概是65 亿美元。目前,我们已经和中国的企业就风电方面的投资进行了接洽,我们可以帮助企业获得银行贷款,能够提供风险管理和对冲服务。
我们现在融资是224 亿美元,其中有170亿是我们自己的资产,筹资是51 亿,有20 亿的融资都是可再生能源项目。
我们看看这些地区的融资案例,在中国,我们参与了香港一家上市公司的风电投资,他的业务范围不仅在中国,而且也在其他国家;在菲律宾,EDC 现在已经进入到了8.7 万千瓦的风能项目的第二阶段,我们是这个公司的股权投资者;在斯里兰卡的风电机组投资项目,土耳其的1.5 万千瓦风电项目的投资,在蒙古提供4000 万美元的风电场建设投资等等。
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