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华电乌鲁木齐热电厂“四个要求”为全年安全生产谋篇布局

2015-01-15 11:21来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂作者:刘兆炜关键词:乌鲁木乌鲁木齐热电厂安全生产脱硝BOT收藏点赞

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1月14日,华电新疆乌鲁木齐热电厂组织召开班组长以上管理人员会议,逐字逐句学习集团公司安全生产1号文件,安排部署2015年安全生产重点工作,全方位营造“党政同责、一岗双责、齐抓共管”氛围,力争为全年安全生产工作开好局、起好步。

安全责任落实要“剥笋”式管理。确保安全是企业的首要任务,安全责任要像剥笋一样层层落实,杜绝会议传会议、电话传电话的“空对空”传达,建立健全各级岗位职责,落实到每一个环节,每一个岗位,每一个职工,通过一级抓一级,切实履责到位,固化到安全管理的每一个角落,做到安全责任无盲区;有效发挥各级管理人员作用,结合实际合理安排工作,健全安全生产责任体系,做到有人安排、有人负责、有人执行、有人核查,确保安全工作环环相扣,实现闭环管理,促进提升企业安全生产管控水平。

安全生产意识要“全员”性提升。建立全员安全教育培训档案,强化考试实效性,进一步加大人员安全培训力度,严把上岗关,实施全员培训持证上岗,做到安全培训不留“空白点”;认真贯彻学习新《安全生产法》,继续强化全体干部职工安全生产法律法规的学习和贯彻,严格执行企业“十二条安全生产禁令”,对安全违规行为和安全管理不到位的现象采取“零容忍”,要求每个员工都必须做到“不碰红线、不踩底线”,完善安全生产规章制度,规范个人安全行为,着力提高全员业务素质,进一步推动企业安全文明生产。

安全监督体系要“全面”化覆盖。建立健全安全生产专项检查制度,经常性开展隐患排查、重大危险源管控和重点反事故措施落实情况的普查,全面落实地下网管的安全管理责任,逐系统、逐环节、逐台设备做到应排尽排,确保排查治理到位;强化“两票三制”管理,杜绝人身伤亡事故及发电主设备损坏事故,完善锅炉“四管”防磨防爆管理制度,对动火、高空、特种设备、有限空间等特殊危险作业加强控制,着重做好安全生产风险评估和氨区、油区等危险场所和重大危险源的管理工作,积极开展突发事件及事故应急预案的培训演练,努力实现隐患管理向风险预控的转变,确保安全生产稳定局面。

安全基础工作要“标准”化推进。坚持从目标出发,从基层、基础、基本功抓起,开展“降缺陷、降非停”行动,深入开展设备状况和劣化倾向的趋势分析,努力降低设备缺陷,通过大力推行检修作业“工时制”,使设备治理工作实现由“结果控制”向“过程控制”转变,着力提升设备管理水平,有效降低机组“非停”;全面推进“7S”管理模式,提高现场作业人员素质,改善劳动作业环境,消除现场影响人身安全与健康的因素。强化脱硫、脱硝BOT项目的安全管理,不断建立健全“大安全”管理机制,确保安全风险可控在控,全面完成企业安全生产各项任务目标。

作者: 刘兆炜
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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