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【图文】华能这五年

2015-01-19 10:44来源:华能集团关键词:华能清洁能源火力发电收藏点赞

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【访谈篇】调结构 促转型 铸就辉煌历程—访集团公司规划部主任 王葵

公司积极响应,全面推行绿色发展行动计划,明确发展目标,到2020 年低碳清洁能源比重力争超过35%。

Q 请您谈谈公司近五年发展面临什么样的内外部环境?

A 回望五年峥嵘岁月,成绩的取得实属不易。在公司装机达到1 亿千瓦的同时,国内装机已突破8 亿大关,全国整体上已告别缺电时代,供需矛盾基本缓解。随着应对国际金融危机,国家刺激经济政策效果的逐步显现,国内煤价持续走高,加上煤电联动严重滞后,公司低容量、低参数燃煤机组出现大面积亏损。严峻的形势面前,公司必须转型升级和结构调整,加快优化火电电源结构,建设一批高参数大容量机组,应对日益上涨的燃煤发电成本和持续下降的发电小时;加快建设一批大型水电项目,尽快建设风电和光伏基地;发展煤炭产业,扩大自产煤供应比,以电源结构的多元,产业链的伸延,应对市场悄然变化。

与此同时,我国为全球应对气候变化,向世界宣布,到2020 年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005 年下降40%-45% ;到2020年非化石能源占一次能源消费的比重达到15% 左右。公司积极响应,全面推行绿色发展行动计划,明确发展目标,到2020 年低碳清洁能源比重力争超过35%。

大环境的变化也促使国内各大发电企业调整发展思路,更加注重发展质量和效益。投资主体对有限优质资源的竞争日趋激烈。既要保持装机规模领先,又要保持效益领先,在庞大的重化存量资产和高比例煤电结构下,唯有在增量结构上下功夫才能从根本上改变煤电独大的局面,才能应对燃料市场价格波动,实现规模、效益继续领先。

Q 五年来,公司在结构调整、转型升级方面取得了哪些显著成就?

A “转变发展方式,提升竞争能力,努力增强公司综合实力”,是公司2010 年工作会的主题。自此五年,转型升级、结构调整发展理念始终贯穿历年工作会,成为公司发展的既定方针。公司从“十二五”规划到年度发展目标;从全盘考量到二级公司发展布局;从规模拟定到项目筛选;从任务下达到督导落实;从产业协同到重点推进,狠抓各个环节,优中选优。五年来,公司不断自我加压自我挑战,一步一个脚印,一年一个台阶。

2010 年是公司的转型元年。这一年,公司核准电力项目规模中低碳清洁能源装机占比43.3%。381 万千瓦风电准

开工,成为当年前期工作一大亮点。到年末,公司境内外全资及控股装机达到11343 万千瓦,同比增长8.7% ;低碳清洁能源装机规模突破2000 万千瓦,比重达到17.7% ;60 万千瓦等级及以上燃煤机组容量占比达到45%。煤炭生产能力达到6412 万吨/ 年,同比增长34.4%。

2011 年是接续之年。这一年,公司核准电力项目规模中低碳清洁能源装机占比65.1%。585 万千瓦装机的糯扎渡水电站经国务院批准正式开工成为当年前期工作一大亮点。年末,公司境内外全资及控股电厂装机容量达到12538 万千瓦,同比增长10.5% ;低碳清洁能源装机规模突破2400 万千瓦,比重达到19.1% ;60 万千瓦等级 及以上燃煤机组容量占比达到46.9%。煤炭生产能力达到6817万吨/ 年,同比增长6.3%。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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