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南方电网2015年基建、物资工作会议:持之以恒抓落实

2015-02-06 11:45来源:南方电网报作者:吴思关键词:南方电网配网建设电力行业收藏点赞

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5项工程获得电力行业优质工程奖1项工程获得国家优质工程银奖

2015重点

技术管理:完善标准设计和典型造价,推动全面应用;加强设计全过程管理。采购管理:规范招标管理,强化监督检查;改进合同范本,推动管理要求落地;全面开展承包商登记建档和评价工作,加强结果应用。

安全管理:推进施工现场安全管理文化建设;深化承包商违章扣分工作;执行2015版承包商违章扣分方案;推行全员持证上岗;持续开展“五个严禁”检查和处置。

质量管理:强化项目现场质量管控,深化WHS现场应用;加强基建项目缺陷管理;规范质量监督管理;推进环境监理工作。

进度管理:进度计划、重点工程建设管理;抓好配网建设;推进小型基建项目规范化管理。造价管理:加强造价全过程管理,严格控制工程投资;全面应用造价工作标准;抓好造价专业化管理。

综合管理:推行项目管理专业化和项目经理职业化;推进基建项目管理子系统、统一图档管理系统应用;深化作风建设,加强基层单位指导。

>>物资工作

2014盘点

一级物资采购集中度81%,需求计划准确率97.83%,主设备质保期内完好率99%,准时供货率99.82%,准时收货率99.71%,全网库存物资周转率达到170%。

全国电力行业设备管理创新特等奖

全国电力行业设备管理工作先进单位

2015重点

五大举措:进一步规范集中采购平台,扩大网省两级集中采购范围;继续提高物资品控体系的运转效能;形成可复制推广的统签统付模式,推动大物流、大配送体系全面运转;进一步加强物资队伍建设;严格执行招投标纪律,牢固树立规矩思维,防范物资从业人员违规和廉洁风险。

一大创新:在深圳试点建设SIMPLE(物资供应全过程监控平台,Supply Informa-tion Monitoring Platform For Logistics Excellence)

原标题:树立规矩思维持之以恒抓落实
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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