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五大发电之中电投:国际能源合作大时代勇担角色

2015-02-06 11:50来源:中国电力报关键词:中电投五大发电火力发电收藏点赞

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日本作为全球第一个对光伏进行补贴的国家,其光伏市场成熟,竞争十分激烈。而激烈的竞争也反映出了该市场的吸引力。因此,中电投投资日本光伏项目,显得更加难得。

当然,角力国际市场也并非都是一帆风顺,风险与机遇并存是永恒的真理。中电投缅甸密松水电项目被搁置数年,至今仍未重启。然而,搁置的这些年内,中电投始终不离不弃,在教育、医疗、生活供给等诸多方面坚持帮助水电站周边社区居民,得到当地居民的认可和支持。2014年,小其培水电站的顺利投产,不仅为当地居民提供了就业机会,带动了当地人文、教育、卫生和经济的发展,也让中缅各方对水电合作之路抱有更大的信心。

“尽管道路坎坷,中电投将始终坚持‘走出去’。”这是陆启洲多次强调的一句话。2015年,在全球合作大背景下,中电投集团“走出去”步伐将更加有力。

2014年初,中电投制定了“稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展”的全年工作指导思想。一年来,中电投全体员工胸怀强烈的责任感和使命感,拓市场、控成本、治理亏损源,推动经济效益稳增长、结构调整步伐加快、管理水平提升等各领域出现崭新局面。

抓效益实现经济稳增长

2014年是中电投“三步走”战略第二阶段发展的关键一年,然而,国内市场和国际环境都让这一年的经济增长充满了变数和挑战。

从国际环境来看,全球贸易低迷,大宗商品价格疲软,必然影响煤炭和铝业两大板块,产能过剩的矛盾更加突出,减亏保增长任务十分艰巨。

从国内环境来看,受宏观经济下行压力影响,我国整体电量增长乏力,部分区域市场,尤其是大东北地区需求严重不足,这必然影响到相关企业的经济效益。

如何“稳增长”?中电投知难而进,蹄疾步稳。

“大力开拓市场,进一步控降成本,发挥优势板块和优势企业的作用,强化亏损源治理。”年初工作会议上,总经理陆启洲立足当前、谋划长远进行了决策部署。

一分部署,九分落实。

一年来,从火电板块抢抓市场、控降成本到水电的科学调度、优化运行;从煤炭板块产运协调、多产多销到铝业板块加强研判、把握市场;从优势单位积极发挥优势,创造效益到亏损单位努力增收节支,降低亏损,中电投各板块、各企业都扎扎实实地贯彻落实年初工作会议精神,在自己的领域内进行了艰苦卓绝的努力。

一分耕耘,一分收获。

2014年,中电投发电量增长高于全国平均水平,居五大集团前列。供电煤耗累计下降3.77克/千瓦时;煤炭、铝业板块在极其不利的形势下,控亏减亏成果好于预期;光伏电池制造业实现盈利。就连长期亏损的江西公司也一举甩掉了历史亏损的帽子。

原标题:中电投在国际能源合作大时代勇担角色
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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