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中国电建2015年度工作会议解读:晏志勇的十二字和二十一字

2015-02-11 10:03来源:中国电力报关键词:中国电建电力建设电力行业收藏点赞

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投资业务板块规模稳步增长,效益贡献继续提升,业务带动作用较好发挥,成为结构调整的新引擎。该集团创新推动提质增效初见成效,国家级创新型试点企业平台作用有效发挥,技术研发资源得到整合,创新体系不断健全,收获了一批关键技术、应用技术和创新技术成果,提升了产品服务的技术含量和经济附加值。

该集团持续巩固、深化和扩大管理提升成果,不断完善管理体系和长效机制,强化执行力和落实度,改善基础管理,从而使经营管理水平、要素管理水平、职能管理水平、重大风险管控水平再获提升。

切实加强市场营销深化国际优先战略

“以持续发展为目标,以质量效益为中心,以深化改革为动力,以依法治企为准则,以加强党建为保证,积极主动适应经济发展新常态,进一步加强市场营销保 增长,进一步加强创新驱动转方式调结构,进一步加强经营管理提质增效,进一步加强党风廉政建设和反腐败,进一步关爱职工和促进职工与企业共同发展,全面完成全年的各项工作目标,加快建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业。”从明确的指导思路可以看出,中国电建对2015年的目标已有明确规划。

在这一思想的指导下,中国电建2015年营业收入、新签合同额、利润总额、资产保值增值率等主要经济指标计划目标值也已明确。加强市场营销、推进全球化发展、大力发展非传统业务,依旧是中国电建今年的重头戏,全面深化改革,推进资本运作和资产运营,着力提升管理的脚步也将一如既往。

面对国内经济发展新常态和国际经济发展新趋势,在“十三五”的收官之年,中国电建提出,要分析总结几年来改革发展的实际,对照检查既定战略规划执行落地情况,结合国家和地方“十三五”规划,及时组织研究,制(修)定发展战略,编制2016~2020年发展规划,从而更好、更有效地引领企业改革发展。

“发展进入转型期,改革进入攻坚期,经营进入升级期,任务艰巨,使命光荣。”正如中国电建董事长晏志勇在工作会上所说,中国电建面临的形势是机遇与挑战并存,把握机遇的难度和面临挑战的压力都在增大,必须也只有通过改革创新,才能科学把握机遇、有效应对挑战。

原标题:年度工作会:中国电建晏志勇十二字总结2014
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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