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【混改案例】上海电气“混合海外” 从燃气轮机开始

2015-02-16 10:27来源:企业观察报关键词:燃气轮机上海电气西门子收藏点赞

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此前,安萨尔多因资金链断裂,经意大利政府安排,由意大利国家产业基金(FSI)暂时接管。上海电气的收购方案不以消灭对方品牌为出发点,而以寻求合作共赢为落脚点,不但令安萨尔多全体“资本股东”大为感动,还被FSI总裁报告给意大利政府。于是,中意两国政府就促成这宗收购进行了更高层次的“政治合作”,数月后,上海电气与安萨尔多正式签署“混改”合同。

上海电气的“混改”适才起步,并非高不可攀的“混改”有三个清晰目的。其一,设置高门槛,挑选国内外对中国高端制造和高端创造充满信心的战略性机构投资者“混合”发展,最终实现上海电气集团的整体上市,以把上海电气集体打造为面向全球金融和资本市场的超级投融资集团。其二,拥有更雄厚的资金,就能培育更优秀的设计研发团队,拥有最先进的试验研发软硬件,最终将上海电气打造成名副其实的“中国GE”。其三,为上海实体经济领域内的其他国企改革趟出一条新路。

原标题:【混改案例】上海电气:“混合海外”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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