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随着国家经济的发展、企业的发展,如何高效率的管理企业,是南网公司一直在探寻的道路,通过南网人多年的努力,设计开发了南网企业管理信息系统(CSGⅡ),它包括了资产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、综合管理六大业务系统、决策支持系统和综合技术平台,年内将实现全面上线。建成后的企业管理信息系统(CSGⅡ),将有效固化一体化业务流程,显著提高公司业务协同性和信息集成度,支撑先进管理体系,为公司决策提供完整、准确、统一的数据支撑。通过这个平台,各个部门间的工作可以很好的融合在一起,优化了工作流程和工作管理。
信息中心李玉辉:昭通供电局通过前期的建设推广,目前这套系统已经部分上线运行,资产管理子系统就是其中一个。它给我们的工作带来了许多方便,这套系统我觉得最大的特点是管理细化、精确、清晰明了、流程规范。每个部门的工作都可以在系统里查询到,各部门间能够很好的沟通、协调、配合,能有效促进公司的管理,达到规范、高效管理的目的。
物资部门臧美:系统使用起来,最大的好处就是物资需求上报比以前较为集中,不用像以前那样手填或打电话催促,系统里有时间规定,大家在上报物资需求计划时不用催促上报那么麻烦。计划、合同也能在系统里面自动生成,免去手工拟定合同,较为方便。但是也觉得还是有些困难,物资预测有300多个大条目,物资上报面较广,规范性和准确性要求很高,在规定时间内上报难度有点大,希望得到生产部门的理解和支持,尽量提前上报,避免在最后几天大家一起上报。总体来说,这套系统给物资管理带来了实实在在的实惠。
作为企业管理信息系统(CSGⅡ)的一部分,物资管理子系统的应用优化了管理,每项工作系统化、流程化、清晰化,节约了中间环节,有效的提升了昭通局物资管理水平,得到物资部门的点赞。
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由云南电网有限责任公司昭通供电局委托云南中咨海外咨询有限公司组织的云南电网有限责任公司昭通供电局110千伏黄津输变电工程电动双梁悬挂起重机购置(采购编号:0002200000009494)公开竞争性谈判工作已完成,根据谈判小组的评审结果,经云南电网有限责任公司昭通供电局确认,现将成交单位公示如下:成
一、招标条件云南电网有限责任公司昭通供电局油色谱在线监测系统大修及维保(重招)项目已获批准,项目资金已落实,招标人为云南电网有限责任公司昭通供电局,招标代理机构为云南中咨海外咨询有限公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标,选定供货单位。二、招标范
自今年以来,昭通供电局认真贯彻落实省、市政府稳增长措施,充分运用市场化交易、电石电价联动等政策,共为企业节省用电成本1.423亿元,强有力支持了地方经济的发展。六步法促市场化交易政策落地面对新一轮电力改革的重要机遇,昭通供电局认真贯彻落实云南省市场化交易政策,积极引导昭通地区符合条件
自8月14日以来,昭通境内多地持续雷暴雨天气。由于昭通地处云贵高原,多地四面环山,房屋建在半山腰、河道、公路旁边,连续的强降雨,诱发洪灾,泥石流等灾害,受泥石流、滑坡影响道路中断,居民被困,次生灾害导致输电线路倒杆断线进一步的扩大,电网受损严重,威信、镇雄、盐津县、昭阳区等县、区出
8月14日夜,云南镇雄县普降大雨,造成镇雄县雨河镇境内突发洪涝灾害,灾害导致35千伏雨河变电站失压,10千伏瓜雄线全线停电。暴雨还导致10千伏上寸田变台被冲毁、10千伏元田变台被雷击毁。10千伏电杆冲毁2基、损坏12基,400伏电杆冲毁3基,损坏3基。涉及供电用户3112户停电。灾情发生后,镇雄供电有限公司
日前,由南方电网传媒公司举办的第四届感动南网评审会在广州开幕。通过角逐,昭通供电局穿越生死点亮万家灯火的鲁甸地震抢险复电突击队获得四届感动南网团队荣誉称号。2014年8月3日16时30分,云南昭通鲁甸遭遇强震,当地3座35千伏变电站、4条35千伏线路、15条10千伏线路停运,38412户村民受影响。大灾
1. 招标条件本招标项目巧家县2015年中央预算内投资10kV及以下项目施工招标已由云南电网有限责任公司以《关于下达公司2015年固定资产投资计划的通知》(云电计〔2015〕61号)批准建设,建设单位为云南电网有限责任公司昭通供电局,建设资金为中央预算内资金、企业自筹资金,招标人为云南电网有限责任公司
根据云南电网有限责任公司此前下发的《云南电网公司带电作业管理业务指导书》和《云南电网公司电气工作票业务指导书》的相关要求,更为了促进昭通供电局带电作业中心的安全生产,助推昭通电网带电作业规范化管理,昭通供电局积极探索,最终,带电作业中心与设备部及昆明能讯科技有限责任公司沟通,在取
2015年,昭通供电局农电工作将认真贯彻落实网、省公司,昭通供电局工作会议精神,继续深化落实《云南电网公司促进农电发展的实施细则》,通过七件事做好农电工作,在质量上下功夫,扎实抓好供电所规范建设并实现质上的提升,加强对县级供电企业管理评价结果的运用,进一步完善县公司绩效管理工作机制,
为积极贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,深入推进昭通电网供电可靠性管理工作,结合昭通电网的实际,确定了供电可靠性工作目标。在解决指标分解、管理方法的基础上,通过现状分析和网架规划,打造坚强配电网,并引进、推广先进管理经验和技术手段,做好达到供电可靠性国内先进水平的软硬件设置准备
根据云南电网公司此前下发的《2014-2020年带电作业发展规划》的相关要求,2015年2月26日,分别由输电管理所和昭阳分局抽调的输变电带电作业人员及配电网带电作业人员全部到位,昭通供电局带电作业中心正式成立。现目前,带电作业中心下设综合办公室一个、输变电带电作业班一个、配电带电作业班两个,共计3个生产班组、20余名带电作业专业管理人员和技术人员。细化管理,筑牢发展基础。带电作业中心自成立以来,除了在配齐人员上下功夫,还从管理规范化、技术规范化、人才培养等多途径提升带电作业中心的实力。一是制定人才队伍建设计划,对未取得带电作业资格证的人员纳入2015
近日,金风科技全资子公司金风慧能自主研发的新能源资产管理平台在郑州正式投入运营。该平台基于物联网(IoT)、大数据与智能算法等先进技术,以“数据驱动、智慧运营”为核心,是行业首个能够实现系统自主决策的新能源场站资产数字化运维平台,为新能源行业革新资产管理模式、提升运营效益开拓新路径
近日,龙源电力碳资产公司自主研发的“碳足迹多维量化智算平台”顺利通过中国电力联合会组织的科技成果鉴定,认定该项目研究成果达到国际领先水平。该平台首次实现了多维度、多情景碳排放核算和相关数据的关联,为多维度碳足迹数据快报提供灵活的计算工具。图为产品碳足迹核算结果展示该平台采用生命周
12月25日兴源环境公布,公司于2024年12月25日收到锦奉科技转交的《中国证券登记结算有限责任公司证券过户登记确认书》,本次股份转让的过户登记手续已于2024年12月24日办理完毕。过户完成后,本次控制权变动涉及的解除表决权委托安排、放弃剩余股份表决权承诺生效,公司控股股东变更为锦奉科技,公司实
12月11日,南网碳资产管理公司基于电力大数据的电碳协同优化技术2025年-2026年研究服务采购项目招标,预计采购金额760万元。为做好电碳协同优化领域的技术支撑工作,拟对相关研究及项目建设服务进行采购,内容包含:(1)电碳数据诊断及改进技术研究包括但不限于:电力大数据异常识别及修正技术研究、
2021年,全国碳排放权交易市场(以下简称“全国碳市场”)正式启动上线交易,碳市场是推动实现“双碳”目标的重要政策工具。根据《全国碳市场发展报告(2024)》,截至2023年底,全国碳市场碳排放配额累计成交量4.42亿吨,累计成交额249.19亿元。(来源:中国电力企业管理作者丛薇、邵建华、须文曦均供
2024年7月2日,生态环境部就《2023、2024年度全国碳排放权交易发电行业配额总量和分配方案(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)公开征求社会意见。《征求意见稿》较前两个履约期发生较大变动,企业需要认真分析政策变化对自身生产经营带来的影响,面对政策变化创新思路,针对性开展工作,应对挑
9月28日,武汉蔚能电池资产有限公司(以下简称“蔚能”)与海口市产业发展投资集团有限公司(以下简称“海口产投集团”)在2024世界新能源汽车大会海南专场上,举行合作框架协议签约仪式,双方将依托各自的技术、产业、平台优势深化合作,助力新能源产业和新质生产力向新发展。蔚能CEO赖晓明与海口产投
8月28日至30日,由国家数据局主办、贵州省人民政府承办的2024年中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)在贵阳举办。作为大数据与智能化转型的积极推动者,远光软件第六次亮相数博会,并于29日在登录大厅正式发布了企业智能分析平台Realinsight9.0的新版本,展示了公司大数据品牌“远光数聚”的两
据财政部消息,财政部、住房和城乡建设部、工业和信息化部、公安部、交通运输部、水利部等六部门近日印发《市政基础设施资产管理办法(试行)》(下称办法),支持和推动市政基础设施领域设备更新。办法自2024年9月1日起施行。市政基础设施资产按照功能及特征,分为交通设施、供排水设施、能源设施、环卫设
今年上半年,云南能投集团实现营收535亿元、利润总额25.3亿元、经营净现流40亿元,资产负债率66.19%,内在价值和长期价值加速培育,高质量发展局面向好向优。坚定落实能源安全新战略能源电力保供“向实发力”以煤炭扩能提质保能源安全。充分发挥煤炭全过程兜底保障作用,有序释放优质先进产能、强化长
上海市发布地方标准《火力发电企业碳管理要求》(DB31/T1496—2024),本文件以全生命周期碳管理为理念,采用风险和机遇思维,并针对火力发电企业的特点,明确了碳排放管理要求、碳交易管理要求、碳资产管理要求、碳中和管理要求,为火力发电企业节能降碳、实现“碳达峰、碳中和”目标以及评估企业碳管
1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案
日前,国家发展改革委办公厅等部门印发废旧物资循环利用体系建设重点城市名单,经各地自愿申报、省级部门推荐、省政府审核、国家复核,确定北京市等60个城市为废旧物资循环利用体系建设重点城市,现予公布。各城市要健全废旧物资回收网络体系,因地制宜提升再生资源分拣加工利用水平,推动二手商品交易
国家发展改革委商务部工业和信息化部财政部自然资源部生态环境部住房和城乡建设部等7部委印发《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》,要求到2025年,建成绿色分拣中心1000个以上,废钢铁、废铜、废铝、废铅、废锌、废纸、废塑料、废橡胶、废玻璃等9种主要再生资源循环利用量达到4.5亿吨,60
11月份以来,铁路部门克服施工、恶劣天气等影响,加强日常运输组织,货运装车保持良好态势。随着天气转冷,各地用煤需求上升,铁路部门及时对接沟通,做好运力调整,加大电煤等重点物资运输组织力度,在保证人民群众生产生活需要的同时促进铁路货运装车上量。11月份以来,铁路部门继续加强集中修期间的
11月4日,江口供电局物资部门组织开展了“中华人民共和国安全生产法”专题学习活动。部门负责人在会上强调了安全工作的重要性,安全生产工作应当以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,生产经营单位必须遵守有关安全生产的法律、法规,改善安全生产条件,安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围等内容,提高安全生产水平,确保部门在工作中的人身安全。物资部门的每个人员都有依法履行安全生产的义务,在实际工作中要对安全存在的薄弱环节,有针对性地制定防范措施。要增强安全防范意识和安全生产技能水平,避免在工
10月11日,江口供电局物资仓储配送站开展安全风险管理体系讲解活动,物资部门相关工作人员参加了该项活动。 在讲解会上,物资仓储配送站主任以安全生产风险管理体系为指导,以风险管控为核心,认真分析物资供应链安全管理核心业务的安全风险因素,着重提出了狠抓物资管理领域的安全生产风险管理体系的落地工作,以确保顺利完成“安全风险体系和“电网企业安全生产标准化规范及达标过一级”两项重点任务。 据悉,物资管理是影响电网安全稳定运行的首要环节,物资管理领
为进一步加强仓库的消防安全意识,推动安全生产风险管理体系的有效实施。近日,江口供电局物资部门在新建的太平仓库开展消防演练,物流部门全体员工及安监部门参加了此次演练。太平仓库是该局新建的储备混合仓库,库内主要存放线路材料,备品备件,应急物资等。针对物资仓库中储存可燃物资较多的特点,本次演练分为二个部分:一是由该局消防管理员带领物流部门相关专责及仓库管理人员仔细检查库房的消防设施、设备的有效性,进一步规范消防设施、设备的标示;二是消防管理员向仓库管理员及安保人员讲授仓库火灾的危害和特点,火灾疏散自救注意事项,火灾报警的要点,灭火器、消火栓的使用方法等知识。
2013年8月,乌兰浩特市供电公司物资部门顺利完成了120余份供应商询证函发放工作,要求各供应商确认物资合同的已付金额与未付金额,确认无误后进行签字盖章,传回我公司进行存档。 询证函的确认工作可有效方便与供应商开展对账工作,协助各项目单位及时完成工程结算,避免工程款项发生错误。 询证函发放对象大部分为外地供应商,因此加大了发放工作难度。为了确保8月15日前完成询证工作,缩短询证单位回执时间,我公司物资部门采取了区别对待的方式提高发放效率。对本地供应商采取自取措施,对外地供应商分别以EMS或传真方式进行发送。截至8月13日,已有60%以上的供应商
近日,江口供电局物资仓储配送站,深入各施工队现场对2012年配网工程材料的使用情况进行现场了解。该局物资部门按照南网公司及省公司的相关要求,结合当前工程物资到货及验收情况,到施工队现场对材料到货、使用及质量进行查看,发现问题及时处理,并现场与施工队及供货商进行协商,解除了施工队的后顾之忧。根据南网公司及省公司的相关要求,切实加大物资的供货力度,保证物资的质量,数量及验收的及时性,加大物资管理的力度,不断提高物资的管理水平。
近日,江口供电局物资仓储配送站对加强履约与品控管理工作提出了要求。据了解,2012年是南方电网公司、贵州电网公司一体化管理全面推进和深化的一年,也是夯实物资基础管理、全面提升物资管理水平最关键的一年。同时,在今年江口电网基建、检修和技改等工作中,物资供应任务仍然繁重。为此,该局按照南方电网公司“履约系统化、品控体系化”的管理要求,以南方电网公司提出的“管理提升年”活动为契机,以开展“物资管理提升年”活动为抓手,紧紧围绕物资管理七个一体化、供应链管理体系工作和该局基建与生产目标任务,
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