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他采访了第一工程处的主任雷声,这人的性格如他的名字一样,对事业热情如火,作风雷厉风行,知难而进,善打硬仗。他16岁就参加革命工作,1960年起就进入电力建设队伍中。他对付造反派的办法是,以其矛攻其盾,用“政治”的大帽子来压他们,他对造反派讲,这项工程是党中央与毛主席定下来的,选址时,水电部部长张文璧与济南军区司令员杨得志亲自来的,抓革命就要抓好这项工程,抓工程就是讲政治。我坚决支持你们抓革命的行动,支持你们“不为错误路线生产”的态度,坚决支持你们“为正确路线施工”的行动,你们要坚持业余闹革命,就地闹革命,不能要脱离岗位。将这部分人的问题制服了,工程能够按照计划向前推进。
在第一台机组投产后,有的人就认为这是“已经不得了”的大事,而雷声却要给水电部党组打报告,提出来在年内完成第二台机组。有人劝他报告可以说“争取年内完成”,为自己留个退路。而雷声奋然而起,“年内完成,决不动摇,要相信我们这支队伍,有这个雄心壮志,困难压不倒我们”。结果,年底前的最后几天里,二号机组终于发电了。1977年他与劳动模范刘光福受到了华国锋等党和国家领导人的接见。1978年9月他就担任了山东省电力工业局的副局长,主管电力基建。这是后话了。
段福澄经过采访,发现这里的领导干部作风非常过硬,他们处处以身作则。省电力工业局的机关人员与工人一同吃大锅饭,住大工棚,在一条草苫子上睡觉。外边下大雨,里边下小雨,睡觉还得撑着伞。这其中就包括省电力工业局局长梁玉山。梁玉山是抗日战争时期入党的老党员,解放后接管青岛发电厂的“军代表”。他认为革命就是要有压力,要自己找压力,要创业,不能守摊子。“这矛盾那矛盾,人民缺电是最主要的矛盾;这困难那困难,人民缺电是最大的困难。”解决缺电问题就是要上电厂抓基建。
1970年他担任了省电力工业局的局长后,就对全省电力生产与电力建设实行统一领导和管理,把基建与生产放到同等重要的位置上来抓,统一制定发展规划,从工程的前期工作抓起,集中力量打歼灭战。这样就能尽快形成生产能力,才能缓解电力供应紧张的局面。他身患糖尿病,背着高粱米下工地,对工程一抓到底。
在辛店发电二号机组3个月的紧张安装过程中,他为了解决工程中急需的设备、材料、技术方面的困难,亲自到上海运输公司、北京铁路局等单位求援,组织指挥省内十多家电力单位来支援。要架设从辛店到青岛的220千伏高压输电线路。省内没有专业施工队伍怎么办呢?他与青岛市电业局副局长关永俊谈话,要他担任这条线路工程指挥部的总指挥,没有经验,就边干边学。要他依靠地方党委,依靠人民解放军的帮助,组织广大农村电工施工。就这么一支“土队伍”,架设了140多公里的线路,建了一所9万千伏安的变电站,保证了第二台机组的投产。
段福澄被深深地感动了。他想用什么词汇来形容这支队伍呢?他想起了“铁军”这个称号。“铁军”本来是指中国共产党直接领导下的以叶挺为团长的一支革命武装,在第一次北伐战争中敢打硬仗、敢打苦仗、敢打恶仗而闻名。山东电力这支队伍就如他们一样,具有铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风,他们就是电力行业的“铁军”,于是他将报道的总题目定为《电力铁军的力量》,1975年7月份开始连续报道,一共发了6篇。最后一篇是写女工程师朱菊儿,算上这篇一共是7篇了。这是山东省广播电台第一次进行连续报道。这批报道早上在山东新闻联播里首播,一天广播三遍,在社会上产生了很大的影响。后来,段福澄还与新华社记者一起,将这连续报道改成“内参”,题目定为《电力铁军是如何炼成的》。遗憾的是新华社记者的姓名,段老现在已经想不起来了,只记的那人个子挺高的。
从那以后,山东电力建设第一工程处就以“电力铁军”自居,以“电力铁军”为荣,“电力铁军”的名称就这样流传下来了。
中华人民共和国电力工业史“山东卷”总论第四章第61页这样记载:“在文化大革命这种环境下,以梁玉山为首的省局党组,以‘人家大乱我大干,为电力事业做贡献’的精神,带领职工在逆境中奋力拼搏,艰难前进。他经常深入工地,现场办公,解决设计、施工中的难题,以自己的模范行动,影响并激发了干部职工电力建设的干劲……1973年,省电力建设第二工程处排除‘四人帮’的干扰,一年建成了3台5万千瓦机组。1974年,正是‘四人帮’发动‘批林批孔’时期,省电建一处在辛店发电厂工地一年建成投产两台10万千瓦机组,创造了一年建成‘双十万’的记录。各电建单位在工程施工中涌现了大批的先进集体与先进个人……在实践中逐步锻炼了一支电建铁军”。
这是在史书上最早出现的“电建铁军”字样。现在“铁军精神”已经成为整个山东电力的宝贵的精神财富了。
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