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国网陕西电力:全面推进特高压工程向前迈进

2015-03-03 15:33来源:人民政协报作者:吴长宏 范西荣关键词:特高压特高压工程国网陕西电力收藏点赞

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加强队伍建设 刚性管控确保建设提速

建设好特高压工程,需要高素质的队伍。陕西公司立足当下,着眼未来,持续加大人员培训。在选调优秀人员的基础上,陕西公司举办了为期两周的特高压建设理论培训,从规划、合同到公文,囊括15个专业,有力地推进了特高压建设管理。本着“做实业主项目部”的目标,组织业主项目部管理人员深入在建中的浙福特高压工程施工一线,在实践中提升管理人员对施工现场的管控能力。2014年共举办特高压安全准入培训班三期,127人参加了安全质量管理相关知识学习。

面对2015年特高压建设工作,陕西公司提出:全面落实国网公司各项部署,以建设陕西坚强智能电网为目标,以基建安全稳定为基础,以提升工程建设质量、依法规范建设管理、加快特高压项目建设、提升队伍素质为重点,全面完成特高压工程建设任务,为实现公司“十二五”规划目标任务作出积极贡献。

为此,陕西明确部署:一要强化工程计划刚性管控,强化建设规范性管理,完善内外部协调机制,加强与铁路、公路、地电等单位沟通,及时解决施工过程中遇到的外部环境问题;超前协调图纸供应、材料供应、停电计划安排等工作,及时组织开展中间验收和转序工作,确保施工按期正常进行,确保重点工程按期建成。二要开展基建项目安全管理策划、安全工作量化评价、安全质量通病治理、安全文明施工标准化推进、现场例行检查和“飞行”检查等工作,以流动红旗评比、月度巡查点评为载体,切实提高特高压工程建设安全管理水平,确保基建安全零事故。三要以灵州-绍兴工程争创“国家优质工程金奖”和“国网公司流动红旗”为契机,创新质量管理手段,做好质量和工艺设计策划、标准工艺应用、质量通病防治、工程质量专项检查等工作,促进项目质量综合管理水平全面提升。四要充分发挥省经研院、电科院、检修公司技术业务支撑作用,完善属地公司建设队伍专业对标体系,以提升建设队伍资质水平和建设能力为重点,加强特高压管理人员培训和资质认证,逐步提升建设队伍能力。

阅读延伸:

国网陕西电力:今年5项特高压工程即将开工

原标题:国网陕西电力:推进特高压工程向前迈进
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