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工业4.0的商业模式之变

2015-03-19 10:28来源:企业观察报作者:赵刚关键词:工业4.0物联网大数据收藏点赞

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第三,是供应链的革新。工业4.0的供应链管理,是以供应链联盟、动态优化和大数据分析为特征的供应链管理。例如,京东商城,能保证货物次日到达,这是依靠其智能化的供应链体系。通过供应链数据的预测分析,京东能够预测各个配送店的货物需求,提前备货,保证客户次日收到货物。

第四,是营销的革新。在工业4.0的营销中,是以互联网、移动、社交、大数据精准营销、O2O营销为主导的网络营销。营销的主要过程在网上完成。小米公司是典型示例,产品的营销就是通过口碑营销在互联网上进行传播,在互联网上开展活动,在互联网上形成饥饿营销,最终取代了传统的分销渠道,实现互联网直销。

因此,工业4.0时代,革新发生在每个环节,工业4.0时代,将带来工业企业生产、经营、管理模式的变革,尤其是直接改变工业企业的商业模式。今天,大部分工业企业是在销售产品,明天,很多工业企业可能是在卖服务。例如,一汽集团,今天是在销售汽车,随着车联网的发展,也许有一天,增值收入远超过产品收入,一汽可能要给大家送汽车,通过各类车联网增值服务来弥补送汽车的成本。这就是商业模式的重大变革。乐视、话费换手机等,已经佐证了这一点。

总之,工业4.0,就是互联网工业时代,一个以互联网思维和互联网生产力影响工业革命的时代。

原标题:工业4.0的商业模式之变
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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