中国电建国际业务装机规模突破1亿千瓦-北极星风力发电网

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2月20日，由中国电建总承包的尼日利亚奥贡75万千瓦联合循环燃机电站二期工程并网发电。在尼日利亚总统乔纳森亲自按下电站点火装置的那一刻，中国电建的海外业务总装机容量达到10872万千瓦(数据统计自2004年开始)。

“哪里有中国电建，哪里就有光明和福祉”。乔纳森发自内心的中肯评价，一语道出了中国电力建设企业打造国际高端品牌所带来的价值内涵。

要知道，该项目二期工程建成投产后，年发电能力将达到108.5万千瓦，相当于尼日利亚全国发电能力的1/6，对当地经济社会发展的正向带动作用不言而喻。

中国电建集团董事长晏志勇说，中国电建是全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，业务覆盖基础设施全领域，懂水熟电，擅规划设计，长施工建造，能投资运营，多年征战国际市场，积累了大量的国际营销和项目实施经验，具有一定的特有优势和比较优势。

走出国门：做大做强的奋斗之旅

鲜花与欢呼之中，中国电建坚持了20多年的海外拓展之路，仍旧在各个大陆上延伸。这家全球规模最大的电力建设企业，就是这样在满足不同国别市场的多元化需求过程中，将当地民生与企业发展有机融为一体，把光明播撒到了每一个需要希望照射的角落里。

简简单单的“走出去”三个字，说起来是概念，做起来却是真真切切的考验。改革开放以来，中国电建从我国第一个境外水电竞标项目开始，就在以中国电力建设王牌军的扎实功底，担当着国际化发展先行者的历史使命。

外面的世界里，精彩总是与风险结伴而行。第一个吃螃蟹的人，必要有钳口脱险的心理准备;第一批“走出去”的企业，必要有水土不服的应对措施。一路上，与其说是“海外淘金”，倒不如说是一场借助国际视野重新自我架构的二次创业。管控体系和运营理念的诸多不同，总是会不可避免地造成国内传统与国际惯例的磨擦碰撞，所谓国际接轨，全然不是想象中那般顺理成章。

“干的是低端活，挣的是辛苦钱。”商业环境和游戏规则的差异性、国情文化和自然条件的特殊性、商业谈判和合同管理的专业性、项目管理和系统风险的多变性，无时不刻不在绷紧着拓荒者的神经。

的确，作为世界水利水电建设的第一品牌，中国电建拥有着历经国内总装机容量2亿千瓦雕琢出来的最前沿设计和施工能力，单纯停留在初级的野蛮生长阶段，绝不是航程终点。提升未来发展空间，培育企业核心竞争力，将国际业务打造成企业做大做强的新支点，才是王道。由于在国内具有强大的行业影响力、控制力和带动力，该公司的转型探索，也为所有中国电力建设企业做出了垂范。

优先发展：破冰之后的深刻思考

把握问题的核心，正是实现突围式增长的开始。

在国际市场上几经尝试之后，中国电建启动了对于企业海外生存的系统性分析调研，与国际同行业一流企业进行对标，围绕各个专业领域进行针对性学习提升。反复打磨之中，“优先发展国际业务”的主导思想从根本上实现了统一：用国际化理念驾驭国际经营，用国际化能力建设国际品牌，用国际化模式实现国际发展，用国际化变革创造国际效益。

原标题：中国电建国际业务装机规模突破1亿千瓦

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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