中国电建国际业务装机规模突破1亿千瓦-第2页-北极星风力发电网

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与这些全局思维转变同步推进的，是各种企业行为方式的迅速调整。扁平化的项目管理模式，形成了以集团为引领的高效营销模式。统一管控之下，各个成员企业之间的恶性竞争现象开始减少，被更多的统一步伐和统一行动所取代，总部的龙头优势得到加强。在大型国际水电项目的竞标中，中国电建开始大力推行总承包管理模式，按照国际规则提升企业的规模能力及资源能力，使得大型项目的管理履约能力显著改善，海外经营的质量效率大大提高。一大批具有国际化视野、符合国际经营需求的高端复合型人才开始涌现，不断推动着国内建设管理体制、技术规程规范与国际惯例有效接轨，将中国电建既有的核心竞争力，升级为具有更高战略价值的国际竞争力。

与此同时，一大批具有较大国际影响力的标志性工程，在中国电建全新的国际姿态推进下，为“中国制造”赢得了很好的发展环境：

拥有世界最长大坝的苏丹麦洛维大坝项目，总装机容量达到125万千瓦，相当于苏丹全国现有装机容量的2倍以上，灌溉了尼罗河两岸方圆400平方公里的土地，惠及400万苏丹人民。

我国目前在境外实施的最大风电融资加总承包项目——埃塞俄比亚阿达玛风电项目，首次实现了中国风电技术、标准、管理、设备的整体“走出去”，不仅带动了中国风电制造产能的转移，而且推动了埃塞的民族风电产业发展。

我国首个援外大型河流规划技术合作项目——哥伦比亚马格达莱纳河综合规划项目，不仅是哥伦比亚首次开展河流综合规划，而且成为了两国有史以来最重要的双边合作，彰显了流域开发对区域经济转型的战略性支撑作用。

厄瓜多尔历史上外资投入金额最大、规模最大的水电站项目——厄瓜多尔辛克雷水电站，合同额23亿美元，总装机容量达150万千瓦，建成后将满足该国1/3人口的用电需求。

中国承包商在沙特首个独立承担的EPC工程——沙特拉比格火电项目，是中东单机容量最大燃煤电站，帮助我国电站EPC总承包商首次打破欧美、日韩企业垄断局面，进入沙特高端市场，拉动了10亿美元以上的国产设备和材料出口。

我国首个境外工程“鲁班奖”项目——伊朗塔里干水利枢纽工程，充分体现了我国首个卖方信贷工程的意义，利用进出口银行向业主提供的85%融资，实现了商业模式上的巨大创新。

太多的丰碑，出现在全球各个版图上，犹如漫天星斗一般，映射着人类文明的延展。

融入国际：全产业链的价值升华

2014年，中国电建以营业收入368亿美元跻身世界500强榜单第313位，在最新美国ENR全球最大250家工程承包商和全球工程设计公司150强榜单上分别排名第14位和12位，再次体现了其在全球工程总承包、咨询设计领域的专业实力和领导地位，使其全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业品牌形象逐步深入人心。

通过中国电建海外业务成长发展的路线图不难发现，西方大型承包企业对于国际电力基建市场的垄断，正在被层层穿破，海外业务已经成为中国电建稳增长的“重头戏”和“新引擎”。事实证明，中国电建大力实施的“大海外”战略，以服务于国家政治外交、全球一体化国家资源战略、打造世界一流企业为原则，通过承建一批具有技术引领性和行业标杆性的电力基础设施项目，向世界展示中国电力建设企业在开发、设计、施工、制造等全产业链上的一体化优势，是一条蓝海扬帆之路。

该公司与尼日利亚电力的合作项目、与老挝南欧江流域梯级水电站的特许经营项目，已经成功落地。与此同时，以33亿美元接连中标的沙特“东气西输”油气项目及电站项目，使其成功进入沙特油气行业。以11亿美元中标的孟加拉国世界最大疏浚工程、以8.79亿美元签订的蒙古国装机容量最大燃煤电站EPC工程等合同的纷至沓来，使其国际经营领域从传统水电总承包拓展至矿产资源、煤电一体化及新能源开发。

原标题：中国电建国际业务装机规模突破1亿千瓦

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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