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“一个企业越想向上生长,就必须越向下扎下安全的根须,这样才能实现安全与文明的永续发展。”这是集团公司一季度安全生产视频会议后,铁岭公司总经理对安全生产理念所做的进一步诠释。
为不断推进安全管控模式升级,创新安全管理方法,辽宁华电铁岭发电有限公司以强基做为抓手,大力推行KYT管理创新活动,为企业实现“零非停”目标夯实了管理基础。
在KYT活动开展过程中,该公司重心下移,利用每周安全活动时间,在班组中开展全员安全预控活动。班组针对生产特点和作业全过程,结合日常工作中常见的故障处理,根据KYT训练表内容有针对性地挖掘危险因素,并提出相应的防范措施。训练中严格按照4R步骤进行,并把重点危险因素对策做为训练的重点安全实施项目,以手指口述的方式确认行动目标。通过现场+强化的训练模式,潜移默化地培育了员工安全本能,班组形成全员共同参与的安全自主管理局面,实现了安全在每一个细节落地,为实现本质安全型企业夯实了基础。
从管理模式和管理效果来说,“要我安全”从来就不会比“我要安全”更加有效。如何变“硬约束”为“软渗透”?该公司安全管理人员开始探索文化的力量。
该公司构建安全文化体系和管理机制,从安全责任、安全意识、安全制度、行为规范、作业环境等方面入手,突出以人为本和安全发展根本要求,做到内化于心、外化于行、固化于制、显化于物;釆取多种形式开展安全文化创建工作,在安全活动周报中增加安全文化内容;组织生产单位员工参加《安全知识竞赛》答题活动;开展以“结合岗位特点剖析事故案例”为主题的安全伴我行活动;定期开展安全征文、漫画、合理化建议征集活动,将安全理念植入人心,发挥员工在安全生产中的主体作用,实现人员无违章,设备无故障,管理无漏洞。
铁岭公司通过开启新的安全管控模式,有力地促进了安全管理水平和文明生产管理水平的提升,为构建本质安全型企业迈出了坚实的一步,也为“强基”提供了安全保障。
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日前,辽宁华电铁岭发电首批130亿千瓦时大用户直购电签约工作取得阶段性成果,先后与辽阳忠旺集团有限公司、米其林沈阳轮胎有限公司等辽宁省内28家企业正式达成27.27亿千瓦时的大用户直供电双边交易,平均电价位于行业之首。作为华电在辽宁区域最大的电厂,早在今年年初,该公司就对大用户直供电文件进
近日,辽宁华电铁岭发电有限公司与辽宁省电力公司签订《可再生能源调峰机组并网调度协议补充协议》,该公司5号机组被确定为2017年辽宁省可再生能源调峰机组。为提升电力系统调峰能力,有效缓解弃水、弃风、弃光,促进可再生能源消纳,根据上级有关文件精神,在金山公司的沟通协调下,铁岭公司组织有关
摘要:对辽宁华电铁岭发电有限公司#3、4机组脱硫效率低的问题进行了研究,分析了可能引起脱硫效率低的原因,并有针对性地采取了相应的措施。1.前言随着国家环保环境排放指标的要求不断提高,对火发电厂单机容量不断增长、电厂烟气污染环境的严重问题对社会环境的影响加强管理措施。如何提高电厂脱硫系
辽宁华电铁岭发电有限公司高度重视入厂煤验收管理工作,进一步修订完善燃料管理各项制度,细化管理流程,规范工作程序和操作过程,确保入厂煤验收公平、公正。积极推进标准化实验室建设,顺利通过CNAS认可,为创建燃料管理示范单位奠定了坚实的基础。2013年全年入厂煤热值同比升高0.408Mj/kg,水分差同比降低0.362%,有效提升了煤质管理水平。一是将关口前移,从源头防范,严把煤源供应关,根据供应商信用评价情况,完善燃料供应体系,采取“同质看煤价,同价看煤质”的策略,提高公司优质、优价煤比例。二是坚持定期轮岗的原则,建立健全燃料验收人
辽宁华电铁岭发电有限公司积极抢发电量,七、八、九、十月份累计发电量与去年同比超发4.83亿千瓦时,十月份完成电量交易计划的104.17%,完成区域下达计划的104.32%,实现了四季度首月开门红。该公司注重“以结果为导向”,树立“一切为电量服务”的理念,全力抢发电量,通过多层次、全方位与调度等相关部门沟通,争取电量计划及较大开机方式。十月份,该公司2台600MW机组和3台300MW机组同时连续运行五天,为超发电量奠定了基础。同时,该公司坚持将电量计划精确到每日、每个值,电量管理做到日监督、日分析、日总结,
今年第三季度,辽宁华电铁岭发电有限公司月发电量连续超过10亿千瓦时,刷新历史记录,利润等指标也开创新高。加强缺陷管理,巩固设备安全基础。该公司强化设备缺陷管理,实施闭环管理,保障机组设备安全可靠运行,为抢发电提供前提保障,并将抢发电量与秋季安全大检查紧密结合起来,精心开展隐患排查治理,将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。同时合理安排消缺时间,避免设备消缺影响机组带负荷能力。强化责任落实,针对影响机组安全、影响环保和影响机组出力等缺陷的消除情况,进行严格奖惩考核,确保设备运行状况始终处于可控、在控状态。加强调度运营,争取增抢发电量。该公司积极与省电网公
随着夏季高温、汛期的到来,辽宁华电铁岭发电有限公司针对迎峰度夏薄弱环节,细化工作方案,落实人员责任,消除安全隐患,确保迎峰度夏期间机组稳发、满发,为完成全年电量目标提供保证。未雨绸缪,突出抓好防汛防暑。该公司提前制定汛期预案,举行防汛应急预案桌面演练,做好事故预想,加强对防汛重点部位的检查,及时排除隐患和险情,确保安全度汛;针对季节性特点,进行危险点分析,做好各转机轴承金属温度和油位的检查工作,积极抓好防雷、防汛、防高温等季节性工作,提前有效防止意外事故发生,将影响机组安全稳定运行的因素及早控制。夯实安全基础,提升安全水平。该公司以安全生产标准化一级企
25日9时58分,辽宁华电铁岭发电有限公司举行一、二号机组烟气脱硫改造工程开工仪式。工程建设后可使该公司每年二氧化硫排放量减少14511吨、烟尘排放量减少826吨。 工程参建各方在建设中将充分考虑北方建设工期短、脱硫建设冬季施工技术难等因素,严格按照国家及集团公司有关脱硫建设的设计规定,采取优化方案,“四控制、二管理、一协调”,坚持工程“安全、质量、工期”三同时,力争做到脱硫系统性能试验、环保验收一次合格,确保该公司一、二号机组烟气脱硫改造设施建成投产后运行稳定、高效,努力创建集团公司脱硫项目样板工程、精品工程。
为抓实抓牢清明节期间安全生产工作,做好重点环节、重点区域安全隐患排查和安全管控,有效避免各类安全事故发生,4月2日,国能龙岩发电公司开展节前安全大检查活动,保障节日期间双机安全稳定运行。图为检查人员正在进行现场检查该公司借鉴往年清明节假日保电方案,全面落实保电相关要求,强化安全保障
为进一步加强机组检修期间安全管控,2月以来,国能晋江热电公司针对作业现场点多面广、风险点增多的情况,狠抓人员安全教育、检修现场巡查和安全文化引领,强化检修现场安全监督管理。加强安全教育,筑牢员工思想“防护网”。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训,安排专人负责本次检修期间安全
一月以来,国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司安全生产管理工作要求,在做好防寒防冻保机组安全稳定运行的同时,着力狠抓安全教育、员工行为规范、安全管控措施,提升双机安全管控力,保障双机安全可靠运行。该公司从狠抓安全培训入手,坚持每周开展一次安全培训活动,组织员工认真学习集团有关安全
近日,国能龙岩发电公司加强对机组氢气系统运行的监视及检测工作,持续抓好安全管控,护航发电机组的安全、稳定运行。图为该公司运行人员检测漏氢量该公司运行部监盘人员加强对发电机机内氢气纯度、湿度、压力、温度、定子冷却水出水温度,定子线圈温度等参数的监视,每个班测量重要部位的漏氢量,若发
针对当前恶劣天气频繁、漂浮异物挂线隐患增多的特点,盐城供电输电公司运检中心建立“视频监控+现场保供+应急处置”的联动机制,持续提升应急处置能力,强化应急装备的试验与保养,夯实安全基础,做到隐患早发现、早处理,提升联防联控工作效率,全力保障电网运行稳定。盐城供电输电公司运检中心成立隐
12月1日,宁夏电投100MW/200MWh共享储能电站顺利并网投运,该项目的建成能够有效提升宁夏电网的灵活调节能力,缓解电网调峰压力,促进宁夏地区新能源消纳。项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市马家滩镇,是自治区2023年重点工程项目。科华数能为该项目提供高可靠的全栈式储能集成方案,深度融合全栈式
为着力提升安全生产整体管控水平,规避各类生产安全责任事故,最近,盐城建湖县供电公司安全管理“日报告”线上“云端”会议管控模式正式启动,可谓是打造了安全管控的新“神器”,有效促进了供电生产工作“地端”的安全管理,全面推动了安全管控的升级提升。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。眼下,
11月1日,科华数能《新型储能系统全栈式高安全管控技术白皮书》(以下简称“《白皮书》”)发布会在上海隆重举行。本次发布会深度契合行业需求,旨在凝聚行业力量,共同探讨当前储能系统安全需要关注的各类痛点,提升新型储能系统安全水平。聚焦新型储能系统安全管控现状,独家白皮书首次亮相在国内新
班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平,切实抓好班组管理,确保铁路安全生产平稳有序,段领导高度重视工班长培训工作,安排职工教育科提前筹划,精心准备,对课程安排进行了系统化设计,10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班,共培训工班
近日,由黄河明珠水利水电建设有限公司负责施工的三门峡发电公司7号机组加装推力除油雾装置工作已顺利完成。装置加装后的验收调试工作已结束,油雾装置功能正常,运行状态良好。此次7号机组加装的推力除油雾装置可将机组运行时产生的油雾中的油液与空气分离,通过油雾过滤器将洁净空气排入大气中,极大
9月20日,冀北承德供电公司员工利用北斗高精度定位技术,对220千伏木兰变电站进行差异化巡视。承德供电公司应用北斗高精度定位技术,形成了一体化的“云—端—图—网”创新解决方案,打造了基于北斗高精度定位的变电站人员作业行为感知建设样板。该技术运用“北斗+智能终端”,实现终端设备实时厘米级
12月,华电可门电厂#1号机扩大性小修项目全面开展,我公司检修队伍陆续抵达。为确保"安全检修"的要求,作业人员配合可门公司开展KYT安全学习活动。KYT学习包括4R训练、作业前手指口述、虚惊事件挖掘以及潜在危险点改善。和三级教育不同的是,KYT学习更有针对性,学习内容更加具体。根据可门电厂各专业技术员收集的设备危险因素,公司组织人员学习了解安全隐患,并深入总结,做到"心中有数"。本次扩大性小修涉及系统多,项目繁杂。在高强度的工作压力下,容易出现安全意识淡化的现象。为此,项目经理文平要求,安全管理工作要持续落实,做
8月6日,华电可门电厂举行第一批KYT示范班组训练。中能建安徽电建二公司检修公司可门项目部电气班参赛,在全体班组成员的共同努力下,获得了华电可门电厂"KYT示范优秀班组"。 通过比赛,切实提高了职工识别作业过程中动态危险的能力,有效控制了各类人身伤害事故发生。电气班对 #4增压风机电缆桥架安装进行危险预知训练,第一步:掌握现状(1R),以现场、现物为中心,让大家轮流分析、找出潜在的危险因素,并想象(预测或预见)可能出现的后果。第二步:由于人的失误受到很多因素的影响,发生失误的条件和情况很难预先准确地判定,所以在作业前进行实地的安
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