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【独家】国投电力2014:水火并举 大火电推进有力(图表)

2015-04-10 09:15来源:北极星电力网关键词:国投电力火电企业发电企业年报收藏点赞

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三是机组能耗及环保标准更为严格。能源消费结构向清洁化转变,《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020 年)》已对部分沿海地区的百万大机组提出了按燃气标准排放的要求。

节能减排压力进一步增加,对公司挖潜降耗提出了更高要求,更迫切需要公司从要素驱动向创新驱动转变,加快转型升级。

四是电力企业在规模上的扩张将面临更激烈的竞争。优质电源点的竞争比以往更加激烈。海外投资和产能输出受到国家政策的鼓励,电力资本出海寻找投资机会也将成为重要扩张手段。

(二) 公司发展战略

适应新形势,关注能源改革与市场变化,创新发展模式。重点开发水电,优化发展火电,积极发展新能源,确保公司持续健康稳定发展。

火电:在电量消纳能力强、煤源有保证的区域,布局大容量、高参数火电机组。应对节能减排,加强技术创新,提升企业的成本控制与市场营销能力,保证市场竞争力。

水电:继续推进雅砻江中上游开发,同时对市场上其他水电清洁能源的投资机会保持关注。

新能源:密切跟踪政策及市场的变化,加快推进在资源条件好、送出有保障的地区的新项目的前期工作。

(三) 经营计划

2015 年主要经营计划:合并范围内企业实现发电量 1228 亿千瓦时。实现桐子林、宣城二期、新能源项目等项目投产,计划新投产装机 110.7 万千瓦

2015 年重点工作:

1、积极稳妥深化改革,谋划构筑未来可持续发展格局

用创新的思维推进和深化改革,促进投资企业主动适应转型升级。做好“十三五”规划的编制,明确发展重点和推进策略,跟踪市场待售资产,加强战略储备和布局。增强对宏观形势、行业形势的敏感性,顺应“大数据”潮流,加大对竞争市场的研究,找出趋势性特征,把握发展机会。抓紧培育市场营销队伍,提升新项目管控能力。加快推动杨房沟等项目的核准工作,推进雅砻江中上游水电等项目前期工作。

2、深化专业化管理,全面提升企业竞争能力

全面落实《安全生产法》及公司《燃煤发电节能环保行动计划(2015-2019 年)》,大力推进自主安全管理体系建设,组织实施 30 万机组综合提效改造和 60 万机组节能改造,深化投资企业安全生产和节能降耗。完善对标管理制度体系,实现经营企业全方位对标,基建企业水、火、新能源全覆盖的基建制度体系。强化科技创新和信息化建设,加大行业前沿技术信息掌握、分析研究和应用力度,激励和推广应用先进成熟的技术,开启信息化建设五年规划与建设。全面控降燃料成本、融资成本、基建投资成本,提高企业竞争能力。保障计划项目按时投产,做好百万机组工程建设监督与管理,完善新能源平台管理模式。

3、加强内控体系和人力资源保障,保障公司持续健康发展

不断完善公司及投资企业内控体系建设,建立健全内控规范的长效机制,完善动态调整改进机制。统筹推进人力资源改革,确保公司人才支撑。推进内控体系同信息化建设的融合,逐步实现在线运行和适时有效控制。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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