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对于陈耿在中民投的角色,一位投行界人士表示,浙民投的股权结构中,正泰集团占股比例最大,处于主导地位,管理层基本是为股东利益服务的。
在民间资本活跃的浙江,浙民投的成立,曾引发外界关于其是否会影响各类投资公司的疑虑。
浙江社科院区域经济研究所所长徐剑锋向时代周报记者指出,浙民投的成立某种程度上使得那些上不了台面的民间资本得以整合,此前温州也有类似的投资机构,最后因各种原因解散。而浙民投后期主要会投资周期长的项目,不会对小额贷款公司、私募机构等产生影响。
事实上,在浙江,民营企业抱团成立投资公司的现象并不少见。
2004年6月,浙江9家民营企业抱团成立了中瑞财团,股东包括奥康集团、法派集团、泰力实业等,注册资本5000万元。这家当时自称可运作资金超过100亿元的民营资本联合的航空母舰,最后陷入地产迷局,资金链断裂而卷入无休止的官司之中。
董事长南存辉曾在公开场合表示:“浙民投预计今年5-6月正式开业,现在最关键的是先把项目做好,逐步增资到300亿元。”南存辉勾画出来的蓝图,由全面负责浙民投运营和管理的陈耿去实现。
这位在证券投资行业有着多年经验和人脉的高手,将会怎样塑造这家浙江版中民投?
按照南存辉此前在公开场合的说法,浙民投的重头戏是国企改革。
但徐剑锋向时代周报记者表示:“规模较大的中民投当前尚未踏入国资混改领域,浙民投进入国资混改会遭遇困难和挑战,包括话语权、管理体制等,特别是在新常态下,风险控制尤其重要。”
一位接近浙民投的相关人士告诉时代周报记者,凭借着丰富的从业经历,陈耿将浙民投从50亿元扩大至300亿元不是难事,增资扩股或者成立项目子公司都不难实现,关键是操作手法。政府赋予浙民投的期望是投资制造业实现转型和升级,这类投资投入大、周期长、风险大。
浙民投叫板中民投?
参与股东大部分为民营企业,最终目的都是做民营投资公司,都有银行背景等。诸多相似点使得浙民投被外界联想到了中民投。
有意思的是,中民投董事局副主席卢志强当前担任民生银行副董事长,而浙民投董事长南存辉则同时兼任温州民商银行的董事长、法人。虽然都有银行背景,中民投背靠的民生银行成立历史、名气、规模等都优于今年3月开业的温州民商银行。
两者的不同也显而易见,首先注册资本500亿元的中民投在“个头”上就压过浙民投,另外,中民投的高管团队阵容远远高于当前的浙民投。在中民投现有的高管名单中,原民生银行董事长董文标出任董事长,董事局副主席则分别为孙荫环、卢志强(民生银行副董事长)、史玉柱和李银珩(曾任韩亚金融集团副社长)。
相比之下,浙民投当前的高管团队逊色许多,虽然有来自国泰君安的前总裁陈耿,但与董文标、史玉柱等大腕相比依然有距离。另外,在中民投的59家发起人股东中,7家背后闪现了民生系的身影。而浙民投的股东多从事实业,仅有一家公司投资了温州民商银行。
在股权架构上,中民投59家股东的出资额从3亿元到10亿元不等,股权比例相对均衡,权力和决策都集中到了管理层的身上。
浙民投的大股东正泰集团占股20%居主导地位,股权比例相对集中。另外,在投资方向上,国务院批准成立中民投主要是加快过剩产能的整合,而浙民投主要是服务于浙江省内优质民营企业转型升级、国有企业混合所有制改造。
成立之初,中民投将业务分为金融控股和产业整合两大板块,产能整合已启动,金融业务尚无动作,而浙民投几乎与金融无关。值得注意的是,中民投成立后第一件事情便是在上海核心商业区董家渡摘取了一幅70万平方米的综合性地块,耗资248.5亿元。不过,政府出让文件显示该项目10年内不得转让,业内人士表示,该地块拿地和开发费用加起来接近500亿元。
这也似乎暗示了,投资房地产是中民投的一个重要方向。而对于浙民投,周冠鑫明确表示不会参与房地产投资。
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