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记中国电建在巴西签署金额最大的EPC总包项目-巴西坎迪奥塔火电厂

2015-05-13 12:07来源:中国电建作者:郭凯关键词:中国电建巴西坎迪奥塔巴西电力收藏点赞

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展现中国技术,中国电建享誉巴西

中国企业“走出去”,树立和打造国际品牌,靠的是一流的工程质量和技术指标。

山东电建一公司将国内三级验收模式与巴西现场施工特点相结合,主导并组织现场质量验收工作,明确界定专业间的质量责任,保证了施工质量。

坎迪奥塔项目的汽轮机是哈尔滨汽轮机厂针对巴西项目自行研制的首台出口国外的60赫兹350兆瓦等级亚临界一次中间再热凝汽式汽轮机,安装精度高、难度大。面对新型机组,项目部超前策划,深入细致地研究每一份图纸,科学制定安装工序,确保每道工序可控、在控。整个安装工作从垫铁布置、转子就位,到轴系找中、负荷分配、通流间隙测量调整,再到最后汽轮机扣缸等工序均实现一次成优。

分部试运中,六大风机均一次启动成功,一天内六大风机冷态试转完毕,吹管期间轴承最大震动3丝,最小的不到1丝,远远高于行业标准。

机组烟气脱硫是国内外同类型机组单机容量最大的干法脱硫装置,连续运行期间系统稳定,脱硫效率、二氧化硫排放浓度、烟气温度等主要参数达到设计要求。

由公司接线女工施工的热控电子间盘柜电缆整齐、编号清晰、工艺美观,被巴西电力集团盛赞为“工业产品家电化、艺术化!”

“建一项工程,赢一方信誉,树一块牌子”,山东电建一公司通过坎迪奥塔项目的建设完美诠释了这个理念。

建设传统火电项目犹如“庖丁解牛”,在全新的输变电领域,“电建铁军”同样身手不凡。初涉行业标准极高的输变电领域,他们普遍遇到了土质异常、雨季长、工作点多、战线长等实际困难,加之对标准不熟悉、资源匮乏、信息量少等不利因素,铁军一度步履维艰。

项目部掀起了“促进度、保质量”的攻坚战,班子成员和广大干部秉承“思路清、决策快、督战严”的工作态度,冲锋在前,身正示范,发挥了模范带头作用。

被誉为“流动书记”的党总支书记管懿常常亲临一线,哪里工程施工紧、任务重,哪里就有他的身影,一周之内奔赴3、4个项目是常有的事。戈亚斯线路项目经理杨金川带头推行“分区轮流蹲点”举措,亲自带队到各分区进行督导和支援工作。米纳斯项目经理李海,晚上挑灯夜战,苦心钻研施工方案,提出了基础设计优化及施工解决方案,有效地克服了施工困难。输电工程中的有些塔位点落差大,存在安全隐患,技术组长付德光带领他的团队全副武装,进入森林,与泥泞和沼泽作斗争,一遍又一遍地查审、测算,唯恐某个地方出现纰漏。拉线塔结构倾斜要求是0.15毫米,他们达到了0.08毫米以内,比0.12毫米的优良标准还高。

凭借着这股韧劲,他们在TP各承包商中创下了多个第一:马托格罗索项目第一个开工、第一个立塔,戈亚斯项目第一个放线,在TP项目中施工总进度最快。戈亚斯项目在TP线路中施工效率最高,克罗蒂亚项目在TP 6个变电站中进展最快。

“一次成优,臻于至善”。在遥远的巴西,山东电建一公司用精诚和卓越缔造了一张张工程名片,树立起中国电建的国际品牌形象。

原标题:桑巴红毯上的电建舞步——集团深拓巴西市场纪实
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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