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以责任之名护航西电东送

2015-05-15 13:18来源:南方电网报作者:孙维锋关键词:直流输电变压器西电东送收藏点赞

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在生产上,赵伟尝试利用大数据进行动态管理,结合闭环管理模式,确保能及时发现和快速解决问题。赵伟建立起该班所管辖的281公里线路、482 基铁塔的“动态资料”,可以实时掌握设备的运行状态。同时,该班的巡视、作业计划、实施、检查到整改,每一个环节都有明确的分工和标准。“最重要的是要解决问题,不能只发现而不产生效果,再细小的隐患也要重视。”年轻的赵伟在工作上表现出了更多的干练和成熟。

驱车在盘山公路行驶数小时、爬上一两个小时山路,再按照作业标准对铁塔的塔位、通道、绝缘子和地质环境情况等多项内容进行检查、拍照、记录—— 这些都是班组人员日常工作的常态,琐碎且重复性高。然而,正是他们把这些看起来琐碎日常之事尽可能地做到完美,才保证了西电东送的万无一失。

严以用权

领导干部更好地运用群众赋予的权力,让员工在公平的环境中成长和实现自我价值。

不久前,超高压公司评选表彰了2014年度“尽责标兵”,意在鼓励员工立足本职岗位、坚持履职尽责,以认真细致和扎实的工作保安全。该奖评选标准非常高,2014年度仅有3名员工获选,天生桥局的赵伟就是其中之一。之前,天生桥局钟昆禹和黄徐等年轻的基层员工也获得过类似荣誉。

“在职务、职称、先进员工的评选方面,我们认为员工是‘赛场上的马’,谁跑得快,我们就肯定谁,而且坚持以人为本,一视同仁。”方辉介绍,赵伟他们都比较年轻,工作时间也不长,但是他们依托西电东送这个平台做出了成绩,同样会获得企业认可。

兴仁换流站站长黄徐曾3次参与换流变压器现场修复。2012年,黄徐等人与厂家一起独立自主完成了天生桥站408321换流变压器的现场修复;而学历并不高的刘苗查因为取得了不凡的成绩,最终获得“感动南网”员工和“中国最美一线工人”等殊荣。

据介绍,天生桥局在进行干部选拔时不仅要竞聘演讲,还会结合他们日常的工作表现,群众评议、民意测评等多个方式进行综合评估。方辉表示,该局不会以领导的好恶、人与人之间的亲疏来决定人员的使用、提拔,而是全方位地考察一个人的人品、技术、在群众心目中的形象等,从而促使领导干部能够更好地运用群众赋予的权力,使这个“权”能切实地带给员工益处,推动企业发展,让员工在一个公平的环境中成长和实现自我价值。

今年,天生桥局制定修编了《天生桥局技能人员三年规划》的方案,从员工岗位出发,不分身份,为他们设定出职业的发展目标、道路和实施情况。这样一个良好的人才培养机制和氛围很快引发了“鲶鱼效应”。近些年,员工进行自主技术和管理创新的热情高涨,就连国内新兴的无人机技术在该局都已取得多项关键突破。

无人机项目的负责人之一陆军在接受完记者采访后就携无人机到一线巡线了,办公室里,他用无人机拍摄的鲁西换流站建设进程还在电脑上播放:从一片荒芜到机器轰鸣的“三通一平”建设……

原标题:以责任之名护航西电东送
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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