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三峡集团:全力打造中国水电“走出去”升级版

2015-05-21 07:29来源:三峡小微关键词:三峡集团水电行业水电项目收藏点赞

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格局升级:从“跟随者”到“三峡引领、国际参与”

在“走出去”过程中,三峡集团充分利用自身的资本、人才和技术优势,实现合作方式的战略升级。通过股权并购突破市场壁垒、加强与国际金融组织深度合作等方式,三峡集团正致力于打造“三峡引领、国际参与”的中国水电“走出去”新格局。

2011年12月,三峡集团通过竞标购得葡萄牙政府出售的葡萄牙电力公司 21.35%股权,成为这家能源公司的第一大股东。这是中资企业首次成为欧洲国家公用事业公司大股东,在欧盟及国际市场影响巨大。

智者借力而行。通过成功参股葡电,三峡集团取得了较好的投资收益,并将其定位为发展欧美清洁能源和巴西、非洲水电业务的平台。利用这一平台,三峡集团成功实现了在欧美发达国家新能源市场的布局,并开拓了巴西、非洲等新兴市场。双方还共同在香港投资设立Hydro Global水电投资公司,作为投资全球中小水电站的开发平台。

葡电的业务网络、公司治理能力、电力市场运作经验和三峡集团的资本、人才、技术等优势有机融合,加快推动了三峡集团的国际化战略。通过对标学习葡电国际一流的管理经验,三峡集团的运营管理和品牌文化建设得到了进一步提升。

投资葡电的实践经验初步表明,利用被投资企业在全球网络、资源、技术、人才和管理方面已形成的优势,通过挖掘双方的协同互补效应,积极开展战略合作,是中资企业实施“走出去”战略一条较为快捷、风险较低且易于被投资企业和相关方接受的有效途径。

“三峡引领、国际参与”在三峡南亚项目上得到了充分的体现。巴基斯坦等南亚地区国家是“一带一路”的战略要地,三峡集团专门设立三峡南亚公司,作为对这一地区的投资平台。世界银行旗下国际金融公司(IFC)对三峡集团水电开发理念和技术管理能力的认可,使其成为三峡集团开拓国际市场的可靠伙伴。4月22日,在巴基斯坦首都伊斯兰堡,双方签订关于三峡南亚公司的《股东协议》, IFC正式完成战略投资三峡南亚公司的法律手续。

三峡集团引入国际金融机构战略投资者参与集团海外项目,成功地以创新思维打造出“引进来”和“走出去”相结合的模式,增加了中国企业与国际投资者在巴基斯坦水电投资开发上的协同性,提高了项目的抗风险能力,也将有助于把三峡南亚公司打造成中国水电“走出去”战略思路升级的新标杆,这也同时成为三峡集团贯彻党中央关于国有企业继续深化改革实现混合所有制要求的有益实践。

战略升级:从单项目建设到全流域规划

三峡集团在一条大江上同时建设运营着6座世界级梯级水电站,在世界上是绝无仅有的,积累了全流域管理、多梯级调度的丰富经验和卓越能力。据此,从流域规划、可研设计、梯级开发,到投资建设、运营管理,全过程参与一个国家干流流域水电开发,成为三峡集团“走出去”战略高端切入的一个新的探索。

4月20日,在中国国家主席习近平和巴基斯坦总理纳瓦兹•谢里夫共同见证下,卢纯董事长与巴基斯坦私营电力与基础设施委员会(PPIB)、丝路基金共同签订《关于私营水电项目开发的谅解备忘录》,与巴基斯坦水电开发署签订《关于联合开发大型水电项目的谅解备忘录》。

这其中的《关于联合开发大型水电项目谅解备忘录》,将成为双方各自发挥自身优势,联合开发印度河上游大型梯级2000万千瓦水电站项目群的基石性文件。

原标题:三峡集团全力打造中国水电“走出去”升级版
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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