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福建省漳平火电“新电改”成营销工作会议主题

2015-05-21 15:19来源:中电新闻网作者:刘清芳关键词:电力体制改革售电直购电收藏点赞

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5月15日上午,漳平火电公司召开以“新电改”为主题的营销工作例会,学习《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》及配套文件精神,对文件重点章节进行了逐条详细解读。随后,与会人员就如何应对新电改,展开了长时间热烈的“头脑风暴”。 该公司领导班子成员和各部门负责人参加了会议。

值得一提的是,此次会议学习的配套文件,是该公司从发改委网站搜来的,体现该公司主动积极迎接新电改的态度。通过学习,大家进一步认识到,随着新一轮电改的推进,电量市场化占比将越来越高,发电企业将面临前所未有的严峻考验。 “ 成本”、“电量”将是市场竞争中的关键要素。大家一致认为,要在激烈的市场竞争中生存发展,一方面做好降本增效、提升综合竞争力,另一方面做好电量营销工作,要超前谋划,跟踪收集研究新电改配套文件,关注改革试点地区的新动向,及早调研、培育直购电大用户合作对象。一些与会人员对公司今后的经营表示了忧虑,但积极勇敢应对改革的态度成为会议主流。

该公司总经理邱国华从《0到1》这本书的启示谈起,强调要对未来保持明确的乐观主义精神。他指出,0,即是什么都没有,而1就是创造,从无到有、由1到N的转变。他要求立即开展售电公司的前期工作,要做第一个吃螃蟹的人。他还要求以“以度电成本最低”为目标,尽早完善大营销工作机制,应用好“全员经营”管理工具,形成人人对标、全员参与的大营销局面。

党委书记陈群强调,要做好两个细分市场工作,一是做好发电侧市场电量这块原有的蛋糕,即“三公电量”和“市场电量”,当“三公电量”越来越小时,要争取更多“市场电量”;二是开拓售电侧市场这一全新经营空间,争夺新增售电市场份额,做成做大新蛋糕。机遇总是与挑战并存,企业越处于劣势,越要及早行动,积极应对,把坏事转变为好事。

营销部负责人谈了应对新电改的工作思路,提出了当期工作目标和中长期工作目标,表示要研究政策、摸清家底、转移营销工作重心。会议还对新绘制的“大营销成本控制流程图”进行了审核讨论。

原标题:漳平火电“新电改”成营销工作会议主题
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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