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整装再出发 看看华锐风电高级副总裁怎么说!

2015-05-26 10:39来源:电力装备关键词:华锐风电风电企业海上风电收藏点赞

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除此之外,这几年大家都在考虑如何把信息技术、智能控制技术应用到风机开发过程中,应用在运维过程中。我认为这也是个趋势,对提升发电量、降成本也会起到很大作用。风电的智能化、信息化简单来讲就是风电场各类信息的自动采集、控制策略的差异化与精细化以及各类智能平台的综合运用。风电场不像传统火电厂那样设备集中,风电场的主设备很分散,如果能够把智能化、信息化的技术应用在这些分散的个体上,不仅可以大幅提升发电量,我相信对整个运维成本的降低也能产生明显的效果。所以华锐也在积极开展这方面的研究。我相信大家都已认识到这件事情的重要性。

《电力装备》:看得出来,华锐风电依然非常重视研发这个领域,你能够透露,目前企业的研发团队整体架构及现状是什么吗?

金宝年:华锐风电的研发架构自公司2005年成立即开始搭建,并一直在不断完善。我们走的是引进先进技术——消化吸收——再自主创新这样的研发之路。中国的高铁、核电等很多产业也都是这么走过来的。我们从2004、2005年开始进行技术引进,随后研发团队开始消化国外技术,到现在我们已完全自主开发了2兆瓦、3兆瓦、5兆瓦、6兆瓦风机。这些新机型的开发,容量提升是一个方面,同时我们的每个机型都进行了系列化开发。因为中国的风资源与国外相比区别很大,东南西北地域太广阔了,风资源差异很大而且低温、常温、陆上、海上都要考虑。在这一系列的产品开发过程中,我们建立起了自己的高水平研发团队,涉及空气动力学、载荷分析、工程力学、电气系统、控制及软件等专业。虽然这两年企业整体运行情况不是很好,但我们的这个研发团队一直保持完整,现在也有将近200人。因此,可以讲,华锐风电的技术竞争力仍在。今年我们会推出一到两款具有市场竞争力的新机型。

运维是件双赢的事情

《电力装备》:经过近10年的发展,中国本土风机制造企业已经崛起,外资企业所占份额越来越小,你觉得这个现象是怎么造成的?

金宝年:我们刚开始做这个行业的时候,风机的价格确实很高。但随着中国自主风电品牌的发展,价格就逐步降下来了。国内风机厂商相对来说交流起来很方便,服务也相对及时。作为一个生命周期长达20年的产品,成本、服务对业主而言都是非常关键的问题。另外,经过这几年发展,国内的风机制造企业都拥有了一定的独立开发能力,如果在制造过程中把质量控制好,再经过几年我相信我们的风电产品与外企相比就没有差别了。

《电力装备》:确实,现在的业主对运维问题都非常关心。而随着越来越多的风机到了质保期,现在开发商业主有很多争议,你怎么看待这个问题?

金宝年:我认为这也是产业发展过程中的一个必经阶段。这里有两方面问题:第一,这几年中国风电产业的快速发展中,国内风电设备厂商的产品或多或少都存在着一些质量问题需要去解决。第二,“弃风限电”影响了业主的投资收益。这其中东北、内蒙、西北等地的限电情况较多,南方负荷区要好很多。总体来看,这个问题的顺利解决是一个双赢的事情。毕竟业主也需要风机制造商来提供风机的后续技术服务。所以,我想逐渐大家都会积极地去解决这些争议。

原标题:​整装再出发,看看华锐风电高级副总裁怎么说!
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