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21世纪的昭通电业一次全速大进军
从2000年开始,昭通电力体制改革出现了又一个拐点,电力事业进入了一个大跨越大发展的重要时期。
随着经济的发展和国家对电力体制改革的进一步深化,原有的电力体制和供电能力已远远不能适应昭通经济的发展。为进一步理顺电力管理体制,昭通市委、市政府高瞻远瞩,与云南电力集团有限公司达成共识,对昭通电力体制施行股份制改造,由云南电网公司控股成立了昭通供电有限责任公司。继之,2003年2月26日,为彻底理顺昭通电力体制,昭通市委、市政府与云南电力集团有限公司本着诚信合作、互利双赢、共谋发展的原则,将原昭通供电有限责任公司无偿上划云南电网公司,正式挂牌成立了全新意义的昭通供电局,并相继完成了全市十县供电有限责任公司的股份制改造,从而翻开了昭通电力发展的崭新一页。
至此,昭通电力进人了一个跨越式大发展的重要时期,在昭通这片经济文化蓄势待发、能源建设方兴未艾的热土上,以强劲的发展势头向前推进:电网迅速延伸,网架迅速巩固,供电迅速扩展,服务迅速完善,实力迅速增强,初步实现了持续、快速、稳定、协调的科学发展。
昭通电力体制改革的成功,为昭通电力事业发展插上了奋飞的翅膀。当省委、省政府作出把昭通建成“三基地一屏障”和“云南北大门”的战略定位后,云南电网公司超前规划,格外加大了对昭通电力基础设施建设的投入力度,加大了建设力度、管理力度、发展力度和为昭通服务的力度,并取得了极为明显的成效。
新的昭通供电局领导班子到位后,团结、依靠、带领全局职工迅速开展工作,制定了“讲团结、求稳定、办实事、图发展、做大做强昭通供电局”的工作方针,并确立了“一年打基础,二至三年见成效,五年创一流”的发展目标。当时的昭通电网仍然困难重重:全市供电电源单一,尚未实现全市联网,供电网络较为薄弱,当年售电量仅为2.85亿千瓦时。昭通境内仅有一座220千伏变电站和两座110千伏变电站,变电总容量仅21.15万千伏安,110千伏及以上输电线路仅70多千米,固定资产净值不到一亿元,全市缺电量大约40%。大部分县电网仍属区域性孤立电网,境内电源出力不能满足负荷需求,供电可靠性和供电质量差,电网建设的滞后已严重影响和制约了地方经济的发展。
领导班子认真制定了昭通供电局五年电网发展战略规划,并立即着手昭通电网的规划工作。针对昭通各县均以35千伏线路为主网架供电网络、电力基础设施相当落后和缺电严重的现状,确定了以北部盐津和东部镇雄220千伏变电站为核心网架、每县各建一个110千伏变电站的电网延伸战略构想,着力打造主干电网。
在全力加快电网建设的同时,昭通供电局加大设备整治改造力度,注重提升科技含量,电网健康运行水平迅速提升。昭通供电局MIS系统、通信自动化系统、调度自动化工程相继建成投运,并先后完成了网内原有十余个老旧输变电工程的升压、增容、技改工作和数十条输配电线路的技术改造,辖区内所有变电站综合自动化率、保护微机化率、开关无油化率均达到100%。
在昭通主干电网快速发展,满足昭通能源基地和重化工基地建设需要的同时,云南电网公司始终坚持把农村电网建设改造,特别是将无电人口通电作为政治任务来落实。昭通供电局在各县(区)大力实施无电人口通电、完善西部地区农网改造、县城电网改造等城乡电网改造工程,全市35千伏及以下农网建设改造工程总投资累计达14.6亿元,“一户一表”改造53.6万户,其中7.9万户近40万无电人口用上了电,帮助两百多万人口改善了用电条件,促进了全市城乡经济的快速发展。
昭通自然灾害频繁,在冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的严峻形势下,昭通供电局认真贯彻网省公司和市委、市政府工作部署,安全、高效、圆满地完成了各项抗灾保电任务。特别是在2008年初的抗冰复电战斗中,全局干部员工众志成城、顽强拼搏、不胜不休,按常规需要半年时间恢复受损的线路,昭通供电局仅用了41天就恢复了受损电网供电,得到了各级党委政府、网省公司的高度评价和社会各界的充分认可。昭通供电局也因此获得了“云南省五一劳动奖状”,局党委被国务院国资委表彰为“2008年抗冰冻灾害先进基层党组织”。在2012年彝良抗震救灾和2014年鲁甸“8˙03”抗震大行动中,昭通供电局均绸缪于未雨,闪行于地动,尽职尽责,向灾区人民奉献了炽热的爱心。
昭通供电局还精心组织顺利完成了举世瞩目的2008年北京奥运保供电任务。在其他多次光荣、重大而艰巨的保供电任务面前,也都全力以赴,志在必成。
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