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彭小峰:力推“绿能宝” 豪赌还是革命?

2015-06-03 11:11来源:能源荟萃作者:李凤桃关键词:能源互联网绿能宝彭小峰收藏点赞

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但总体上,我们为中国产业标准的制定、人才体系的建立作出了自己的贡献。你看,现在这个行业大量的人才都是我们培养出来的,南昌大学光伏学院几千名学生,上海交大光伏学院几千名学生,都在赛维实习。

(二)个人破产

Q:2012年底,赛维进行了破产重组,2013年,听说您个人的资产被申请破产,这两个哪个更难熬?现在创立SPI,您算是白手起家吗?

A:当时公司借了钱,我作为大老板,就给它做了担保,但现在公司还不起,我就大老板变成小老板。当时,赛维做了债务重组,确实很困难,但一切往前看。每个企业都不是一帆风顺,只是风浪太大了,但还算是好,风浪来了把企业保存下去,把就业保住了。

(三)冒险家

Q:有人形容您是“冒险家”,如今进入风险更大的金融领域,你如何回应大家的担心?

A:当时出现问题不是我们一家,是整个行业出现问题了,是双反导致的,而我们是排头兵,走在前面。

冒险,你要看放在什么地方。在硅谷,冒险和创新是等同的,放在硅谷是创新,但有人看来是冒险。创新,70%是失败的。什么叫冒险?我们是顺势而为就不是冒险。当然,创新是有风险的,但是创新也是有价值的,如果我们不去创新,这个社会怎么进步呢?

过去,我们过多的围绕技术、产能方面,做了很多工作,现在我们更多的围绕商业模式、服务的创新。所以,只是创新的点不一样。

(四)高收益

Q:光伏电站的投资回报都是在12-15%,你拿出8%-10%是不是有些虚高?能不能持续?

原标题:力推“绿能宝” 豪赌还是革命?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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