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5月29日,中电投与国家核电合并,重组成立国电投,一举开创了国内核电企业三足鼎立的新格局。据称,国电投资产将超过7000亿元,年营业收入超过2000亿元。与其他两家相比,截至2014年底,中核总资产为3910.9亿元,主营业务收入为590亿元,中广核总资产为3903亿元。国电投体量远远超出另外两足,俨然是一个巨无霸企业,必将对核电行业产生极大的冲击。
联姻势在必然
中电投与国家核电携手联姻,可谓势在必然。
一是出于两家企业自身发展的需求。一方面,中电投虽拥有核电运营牌照,但与中核、中广核相比,运营经验相对欠缺,规模也不足,难以形成有效竞争;另一方面,国家核电有技术无资质。两者各有弱点,合并重组成立国电投后,实现了短板互补,集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身,为打造核电产业链整体优势创造了有利条件。
二是促进能源产业健康发展的需求。在我国电力结构中,煤电一直占70%左右,煤电排放带来严重的环境污染问题。核电作为清洁能源,能够有效缓解环境压力,在国际上得到广泛认同。据了解,目前核电约占全球电力生产的10.2%,发达国家比例更高,如法国一度达到87.5%,我国核电比例只有2.7%。国电投成立并大力发展核电,将有助我国改善电力结构,促进整个能源产业健康发展。
三是满足中国企业“走出去”的要求。1月28日,国务院常务会议明确指出,部署加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”,推进国际产能合作、提升合作层次。5月16日,国务院印发《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》,也提出要积极与有关国家开展核电领域交流与磋商,推进重点项目合作,带动核电成套装备和技术出口。国电投成立,将进一步增强我国核电企业的国际竞争力,从而加速核电“走出去”的步伐。
国内竞争加剧
国电投问世,乘着国家推动国企改革、能源结构调整、核电“走出去”的东风,承担着重大的历史使命,将对核电的国内和国际市场产生深远影响。
从国内市场来看,国电投必将与中核、中广核分庭抗争。截至今年第一季度,我国投入商业运行的核电机组数量共23台,总装机容量为2139.5万千瓦。其中,中核控股12台,总装机容量为977.3万千瓦,权益装机容量为545.9万千瓦;中广核控股7台,总装机容量为720.6万千瓦,权益装机容量为788.5万千瓦。中核的核电装机规模居全国首位。国电投作为刚重组的企业,整体实力不如其他两家企业,必将不遗余力、迎面追赶其他两家。
虽然国内核电市场竞争加剧,但好在增量市场空间巨大。根据国务院最新发布的《能源发展战略行动计划》,到2020年核电装机容量达到5800万千瓦,在建容量达到3000万千瓦以上。但是,截至2014年底,中国核电在运装机容量仅为20.3吉瓦,距离2020年的目标还有很大差距。在这种形势下,国电投、中核、中广核必将各尽所能,尽量扩大自身的市场占比。
在技术层面,国家核电以AP1000、CAP1400为代表的第三代核电曾被我国确立为未来主流机型,具有更好的发展前景;而中核与中广核合作研发设计的自主三代核电机型“华龙一号”,长期被主管部门定位为以海外市场为主,国内只批示范堆。但根据最新情况,目前“华龙一号”与AP1000和CAP1400已同为中国未来核电规模化发展的主流。因此,国电投、中核、中广核在技术方面不存在明显优劣势,对国内市场的影响较小。
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2023年8月31日上午,国家电力投资集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中组部领导委托,中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于国家电力投资集团有限公司总经理任职的决定:栗宝卿同志任国家电力投资集团有限公司总经理。相关职务任命按相关法律和章程的规定办理。
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