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外资在新能源投资领域或将大显身手

2015-06-09 13:34来源:中国矿业报作者:赵京燕关键词:一带一路清洁能源智能电网收藏点赞

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记者:请金总谈谈在风电领域投资有哪些特点?应该注意哪些事项?

金永峰:大家可能都知道,我们与巴基斯坦有一个大约460亿美元的订单,其中相当大比例都是基建类投资,包括管道、电站、铁路等,能源这块占的比重很大,风电又是其中很重要的一块。这就说明风电和基础设施、和“一带一路”这些东西的相关性其实是很大的。那么风电的特点是什么呢?首先,这类投资会有一个乘数的效应,以前老百姓有一个说法是“要致富先修路”,为什么这么讲,就是说基础设施一旦修好了,可以带来周边产业的发展,会产生成倍的社会效益和经济效益。周边产业加上基础设施本身又可以带来第三产业也就是服务业的提升,所以这类基础设施的投资会产生乘数效应。第二,大部分的基础设施投资,包括风电在内都是长期性的投资,回报的周期比较长,所以非常适合像保险、社保这样的机构去投资,因为和他的期限是匹配的,现金流很稳定,风险比较低。

中国不缺这样的钱,但缺乏这样的投资能力。像商业保险、社保这样的机构最大的困难是怎么识别这个项目的风险。但国外不同的是,他们经过多年的发展和积累,有很多平台可以承载这些东西,包括专门的产业投资类基金,包括产业投资类的公司或平台。其实UPC在海外就拥有这样的平台,里面有很多知名的金融业伙伴,在全球范围内解决的融资大概也超过200多亿人民币,如果把它放到风电新能源的领域来讲,其实规模已经很大了。在中国市场里这两年类似这样的基金已经有不少了,有些我们也在接触,看有没有更多合作的可能性。

记者:那您对市场规模有预判吗?

金永峰:国家能源局正在要求各个省做“十三五”的规划,“十三五”期间国家能源局的目标是1亿千瓦,也就是说未来5年的增量相当于过去所有的积累量还要多。

在这两年里,可以看到各种各样的包括大型国企、保险机构、银行,都在关注这个领域,所以这个话题非常火热,市场机会也非常巨大。还有一个特点,风电是属于稳健型的资产,所以它的管理问题还是很重要的。稳健型的资产需要通过不断提升管理能力和水平去提升回报,这点也是中国市场和海外市场的落差。比如UPC在美国的一个风场可以做到无人值守,整个风场只有三个人在维护。所以风电行业需要大家在“管理”方面一起努力和改善,为行业创造价值。

记者:目前国内风电的投资有国有资本也有外资,还有民营资本。在众多投资资本中,你们作为外资,是如何与其他资本保持良好的互动呢?

金永峰:UPC作为一个外资的资本,结构比较复杂,股东构成里面有全球环保基金、麦格理银行、德意志银行、中信国际资产管理公司等等。协调各类资本之间的关系,尊重是前提。各类资本之间还有一个互相了解的过程,可能涉及到文化和投资理念的冲突。从我们现在做的角度来讲,股东里面本身就有中信、麦格理、德银这些海外机构,或者是中资背景的海外机构。我们和中国最大的电力投资商国电有很深入的合作,去年又和华电集团在基金层面进行合作。也就是说首先要有尊重的心态,互相了解需求之后,更多的是互补的过程。

原标题:外资在新能源投资领域或将大显身手
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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