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2015年3月，政府工作报告提出“中国制造 2025”战略，为中国成为制造强国设置了时间点，随着“一带一路”战略的指引，中国装备也将在其中扮演先锋角色。“未来十年，中国制造业将发生根本变化，其中之一就是从生产型制造转向生产服务型制造。”对于中国制造业的发展趋势，中国机械工程学会管理工程分会常务理事金达仁如此认为。

制造业的终端市场是设备使用方，由生产型制造向生产服务型制造的转变，给作为制造业和设备使用方业务桥梁的装备租赁业，带来了良好的发展前景。

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起步于上世纪 90年代的中国装备租赁业，得益于日益崛起的“中国制造”给予其巨大的推动力，30年来发展迅速，装备租赁业在优化资源配置的同时，从市场需求出发，全面推进装备科技创新转型，也倒逼了制造业，推动了其在质量和效益上的优化发展。正是这种优势，使得装备租赁业务越来越成为行业发展的焦点。

而对于企业来说，装备租赁业的存在，益处显而易见：改变了以往“轻使用、重占有”的保守做法，减少了企业被动购置装备、增加费用投入带来的负担，使得装备配置科学化、管理专业化、维护专业化、服务系统化。

正是基于这种宏观形势和自身发展需要，2012年 6月，国家电网公司基建部会同相关部门，成立江苏、天津、湖北三家重大施工装备租赁公司，正式启动了电力装备租赁业务。

以“集约化配置、市场化运作、专业化管理”为服务原则，不走简单的传统直接租赁之路，依托国家电网公司集团化运作优势，与科研院所、设备生产厂家合作，不断实现专业化、特色化、精细化租赁服务，3年来，公司装备租赁业务通过管理上持续创新，提升了施工装备升级和机械化水平，有效服务了特高压等重点工程建设，推进了施工装备租赁市场化，引领了施工装备制造业的发展。更值得一提的是，经济新常态的新形势下，在国家“一带一路”战略中，伴随着电网技术和装备“走出去”，公司租赁业务同样也将大有可为。

一脚荆棘，一脚繁花

2015年，中国经济正在全面向新常态转换，经济增长转向中高速，伴随而来的是深刻的结构变化、发展方式变化和体制变化。

面对经济持续下行的压力以及宏观经济环境的调整，不少行业做好了“猫冬”的准备，但随着“一带一路”、“京津冀一体化”以及轨道交通建设等政策的实施，装备租赁行业赢来了发展的“春天”。“新常态下，中国经济转型升级，对租赁行业整体来说机遇大于挑战，转型期内会带来大量的租赁需求，既有过剩产能的跨区域流动，又有转型升级对于新技术、新设备的新需求，行业发展前景广阔。 ”国银租赁董事长王学东说。

而在这“春天”里，中国的装备租赁业务也存在自身的不足：租赁企业数量多却规模小，产品品种单一，装备水平、管理水平、服务水平与发达市场相差甚远，未能形成规模化、社会化、跨行业相互租赁的局面且盈利模式单一。相关数据显示，全球工程机械租赁市场营业额为 400亿美元左右，约相当于工程机械总产值的25%。中国工程机械租赁市场每年仅为 150亿～ 200亿元，不到国内工程机械设备使用量的 10%，与国际水平存在着巨大的差距。

发展定位、管理创新、科技创新等复杂问题，成为困扰国内设备租赁业务发展的瓶颈。可以说，搞装备租赁是一脚荆棘，一脚繁花。

对于国家电网公司来说，在面对上述诸多问题的同时，发展租赁业务尤其是重大施工装备租赁业务，和一般设备租赁企业有着明显不同的内涵。

2012年成立三家施工装备租赁公司，是为了适应特高压工程大规模建设的需要。从实际情况来看，特高压技术在诸多方面实现了创新突破，但在实际工程建设中，也面临着不同以往的挑战。作为“大国重器”，特高压重大施工装备和一般的施工装备相比，有其独特的禀性，决定了它的租赁业务没有成熟的经验可循。

原标题：电力装备租赁在探索中成长

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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