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施耐德电气解读数据中心生命周期管理五部曲

2015-07-03 09:03来源:C114中国通信网关键词:施耐德电气解决方案能效管理收藏点赞

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在数据中心规划阶段,切忌以下9类常见错误:

˙先选址,后制定设计标准

˙错误理解PUE

˙设计标准不合理

˙错误理解能源与设计标准(LEED)

˙先进行场地规划,后制定设计标准

˙估算建造成本能力欠佳

˙设计方向误入“死胡同”

˙关注资本支出,而不是总成本

˙设计过于复杂

第二阶段:设计——归档、要求、合适人选:什么才是设计重点?

将规划结果转化成图表和施工文件,是设计阶段的核心内容。在此阶段,确保合适的人选在合适的时间加入到整个项目中同样重要。设计团队应包含IT和设计工程师,甚至还可能包括建筑师以及机械、电气、给排水工程师。建筑团队由电气、网络、机械、低电压的总包商和分包商组成。数据中心所有者或管理者需负责选择这些团队,并审查所有的设计成果。

第三阶段:建设——建造、培训和调试:项目如何进行?

当专家团队全部就位,建设工作全面启动之时,数据中心所有者及管理者在项目中仍然扮演着重要的角色:关注项目进度、质量性能并进行风险调度,这其中还包括一系列施工文件、建筑许可和项目订单变更的审查与批准。

在建设阶段,施工团队的文件资料与设备供应商的专业技能相互结合,将成为管理团队及员工学习提升的极佳机会。调试过程可带来有价值的文件资料,助力设备运行状况的改善。尽管调试过程并非完全必要,但通过检测整个系统对于外界输入内容以及外界变化的反应,可帮助整个团队更好地了解数据中心的复杂程度。

原标题:施耐德电气解读数据中心生命周期管理五部曲
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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