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控好计划单独停电已成往事
“23日开停电平衡会,基建口的停电计划请及时报给我。”王雯婷是小河供电局的可靠性管理专责,收集整理各专业的停电计划是她的重要工作之一。停电平衡会每月一次雷打不动,会议的重要材料正是这些停电计划。
2012年,小河供电局开始全面实施供电可靠性管理工作。一开始,并不是所有人都认识到位,以至于计划不提前报,在开会时才提出。“这样会议效率极低,许多数据不足,无法完成同段合并优化。”王雯婷说,“这严重影响了停电计划执行,就算网架建设得再好但停电管理跟不上,也难以降低停电时间。”
对此,小河供电局下了狠招。“如果哪个部门下月计划没提前报,就不予安排停电。”惩戒性措施一出,所有人开始重视这项工作。同时,小河供电局将可靠性指标逐级量化分解至了各部门、供电所、班组并责任到个人,完善供电可靠性责任传递机制,推动可靠性考核指标在班组落地。从这时开始,小河供电局的可靠性管理意识开始深入人心。
如今,每月生产负责人主持召开平衡会,所有部门主管必定到场,为自己的停电计划争取时间。报计划的工作习惯养成了,推动参与其中的人对自己负责的工作投入更多精力进行更加详细的分析,提前做好停电的各项准备,工作效率同步提升。原来单独为一项工作就进行计划停电这种粗放式的停电管理模式已成往事。
严控实施精确到每根电杆上有几个人
除了安排好停电计划,小河供电局想方设法缩短作业停电时间。
由于外包施工单位作业能力、效率有高有底,陈璞和团队主动为施工队打起了“算盘”。他们从施工队的施工方案入手,对每一个步骤进行精准控制,甚至精确到每一根电杆上几个人。今年5月,10千伏中山线改造需要迁移一台负荷开关,根据以往经验估计作业很可能会超时。陈璞琢磨了一夜,突然想到仓库还有一台拆旧的负荷开关可以借用,完成工作再还回来,这样使作业时间大幅缩短。
2014年,小河供电局在10千伏龙化线进行施工改造,7公里的线路涉及47台变压器停电。实施前计划停电已经过基建部优化和平衡会的合并压缩,将分3次完成实施。但作业区域内的龙洞堡供电所运行班班长罗静觉得还是有改进空间。“如果通过改断联的方式,停电范围还可以再缩小。”他的这个想法被采纳了。经过多方努力,作业完毕,停电时户数比原计划减少89%。
为了节约停电时间,小河供电局还实行了复电预报机制,现场施工人员在完工前向调度人员报告预计完成时间,调度通知操作人员提前半小时到操作地点做好恢复送电操作准备。
正是对每一项工作的“精确制导”,停电时间大幅降低。 (万伟)
>>提升路数
●将加强可靠性数据质量精益化管理作为精细化管控的重要手段,数据管理规范、数据维护及时。●持续加大电网建设,优化主网结构,提升配网运管水平。2009年开始,5年投入135亿元强电网,为提升可靠性打好基础。●强化设备管理,适时引入新技术新装备并加大了带电作业技术的推广力度,带电作业实现在城乡10千伏及以下等级配网网架全覆盖。
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今年以来,针对盐城电网最高用电负荷屡创新高、电网规模快速扩大、新型电力设备应用比例大幅提升等情况,盐城供电公司供指中心协同调控中心,积极推进配电网停电计划自助平衡管控系统落地,引入“互联网+”的思维,使停电计划编制变被动为主,让自助平衡策略自动服务于配电网停电管理,有力地提升了电网智能化运行水平。
3月7日,济源供电公司从施工组织、物资配送、专业协同等方面,对10千伏茶坊线检修计划重新优化完善,使原本2天的工作任务压缩至1天,不仅提高了经济效益,也最大限度减少了停电期间给群众生产生活带来的不便。当前,春检工作有序铺开。为最大限度减少检修停电时间,切实保障客户用好电,济源供电公司对
7月29日零时至5时,河南省商丘供电公司通过实施零点工程,对110千伏西郊变电站刀闸过热等缺陷进行了消除。这是该公司多措并举减少停电影响的具体体现。为进一步减少停电对广大客户的影响,商丘公司积极采取措施,努力把停电影响降到最低。该公司不断拓展带电作业范围,凡是能通过带电作业消除的隐患和
为加强玉屏供电局停电管理工作,2015年1月27日上午9点,该局在五楼会议室召开了2月停电平衡会。该局领导、生技部、工程部、调度所及供电所、变电站的负责人参加会议。会议主要内容为:编制月停电计划,加强计划停电的管理工作,缩短对客户的停电时间,提高客户用电满意度等。平衡会上,调度中心逐一对本月份停电计划的执行情况、存在问题进行总结通报,与会人员共同对下个月的停电计划进行平衡,对电网薄弱环节、线路安全隐患整改、电网升级改造以及客户业扩报装优先安排停电,杜绝无计划停电,重复停电。生产技术部可靠性专责对供电可靠性指标进行说明。相关部门、站所对上月的计划检修工程
9月19日早上6点,济源市10千伏西关老村支线实施计划停电,河南济源供电公司组织工程部集中更换1号杆至10号杆电杆及导线,同时也集中检修专业对停电线路进行检修。两项任务完工后,晚上8点,线路按时送电。这是河南济源供电公司规范停电管理,提高供电可靠性的有效举措。为了保障秋检停电计划“零延时”,河南济源供电公司严抓综合停电管理,细化停电措施,健全停电管理机制,强化停电计划过程管控,有效减少客户停电时间。该公司完善计划停电审批制度和申报流程,层层协调确定最佳停电时间,级级把关缩减停电户数,全面规范停电告知制度,持续优化电网运行方式;分
4月16日,笔者从玉屏供电局市场部获悉,2014年第一季度,该局客户平均停电时间仅为1.5058小时/户,同比下降9.9436小时/户,降幅为86.84%,大幅度提升了供电可靠性。随着社会经济的快速发展,居民生活水平的不断提高,广大群众对可靠供电的需求越来越高。为此,该局着力从实施综合停电、减少停电时间等方面下工夫,切实如何保证居民“用好电”。今年以来,为提升供电可靠性,该局狠抓客户停电管理,积极分解停电指标到各生产单位,加强停电时间预控工作,每月统计、分析可靠性指标,并计算下月停电计划影响的时户数,根据年度可靠性指标合理安排停
“按照检修计划,这条线路原本需要3个工作日,经过全盘统筹和节点控制,仅一天就完成了既定任务,大大减少了客户停电时间。”3月23日,在河南济源市梨林镇,供电所长马文杰指着检修一新的10千伏马头线告诉笔者。该线路担负着梨林镇11个行政村和20多家企业的供电任务,运行时间长,检修任务繁重,按计划分段检修需3天时间。济源公司组织运维、农电、调控等部门“会诊”,在确保安全的前提下,对每个节点仔细分析、合理控制,并抽调附近两个供电所人员协同作战,1天完成了检修目标。河南济源供电公司把最大限度减少检修停电时间,切实保障
为提升2014年客户平均停电指标管理水平,让客户享受到更稳定的供电,宣威供电公司对可靠性停电指标进行分解、制定可靠性提升专项工作计划等措施,着力促使供电可靠性得到提升。宣威供电公司一是加强可靠性专业基础管理。对停电时户数及故障停电次数按月、按部门进行分解,组织各相关部门编制可靠性提升专项工作计划。二是狠抓可靠性数据准确性。每月组织一次供电可靠性数据抽查及停电过程指标的准确性核查。三是强化综合停电管理。按照《供电可靠性管理工作手册》要求组织年度停电计划的编制,通过采取各项管理及技术措施对停电项目进行方案优化,做好“先算后停”,并加
据悉,为提高供电可靠性、减少客户停电时间及准确无误统计客户停电时间,宣威供电公司坚持以提升客户满意度和减少客户停电时间为抓手,大力推进以客户为中心的客户停电管理与服务机制建设,实现从关注设备停电到关注客户停电、从设备停电管理到客户停电服务的根本性转变。宣威公司一是建立超时、超次预警机制,有效管控停电次数和时间。二是停电管理实现全过程考核。每月统计客户停电时间并进行详细分析形成报告,通过分析找出配网的薄弱环节,为电网的规划建设、生产运行、营销服务提供决策依据。三是建立客户停电工作常态监督、检查与考核机制。对停电通知到位情况进行检查,并按月通报检查结果。四
宣威公司营销部组织对各供电所所辖用户开展了第三方客户满意度电话及问卷调查,问卷调查内容涉及供电稳定、供电安全、用电缴费、业务办理、营业厅服务、95598热线、客户沟通、问题处理八个维度的情况。收到57户反馈问题59条。问题因涉及营销、计划、生产、基建、农电、监审、调度等部门,公司安排监察审计部牵头整改落实,市场营销部、生产设备管理部、电力调度控制中心、各供电所具体负责,根据相关部门、供电所上报的整改情况进行跟踪,确保整改到位。公司要求加强停电管理,建立健全从停电计划开始、包括停电影响分析、停电审批、停电通知、恢复供电、停电统计分析等全过程管理的工作机制
5月6日至8日,内蒙古电力经济技术研究院组织召开内蒙古千里山-祥泰-河套500千伏重点线路工程敏感性分析评审会议。内蒙古电力经济技术研究院作为该项线路工程评审主要成员单位,充分发挥支撑服务保障作用;考虑到该线路工程需跨越黄河,跨越点选取及施工难度较大,且途径四合木保护区,建设场地分布大量
“合上67地27文广甲开关,拉开东22金悦华庭甲开关。”5月5日,在上海金山供电公司调控室内,副值调控员孙舟遥控完成10千伏龙湾—东平“钻石型”配电网组的负荷转移操作,平衡了该组两侧变电站的负荷。2022年6月至今年4月底,该公司已在金山滨海地区投入3组10千伏“钻石型”配电网组。不久后,该公司还
为进一步提升陕西电网供电可靠性,确保电力系统稳定运行,4月24日,西北能源监管局组织国网陕西省电力有限公司有关部门及部分地市公司召开供电可靠性提升工作推进会,研究可靠性管理工作中存在的短板弱项及治理措施,并对下一步工作提出具体要求。会上,国网陕西省电力有限公司配网部汇报了“两率”定
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4月8日,自治区能源局印发了第一批电网侧独立新型储能电站示范项目清单,内蒙古综合能源公司通过竞争优选,分别取得呼和浩特可镇10万千瓦/40万千瓦时、包头百灵20万千瓦/80万千瓦时、鄂尔多斯万成功20万千瓦/80万千瓦时电网侧独立新型储能电站示范项目建设指标。目前,综合能源公司正在积极筹建项目公
4月1日,在110千伏小高坡输变电工程建设现场,云南电网公司昆明供电局工作人员紧锣密鼓地开展基础浇筑、电缆管沟施工,该变电站建成后,将为昆明机场扩建东二跑道腾挪“新家”,同时满足长水国际机场、航空产业落地用电需求。这是云南电网公司服务云南滇中新区建设的一个生动画面。云南滇中新区是滇中
北极星输配电网获悉,合肥供电公司自2021年起全面推进新一代配电自动化系统建设工作。截至今年3月底共完成49个网格、465个单元配电自动化开关的改造升级,建成智能可视化配电房1150座,通过在客户侧、电网侧设备端分别安装智能电表、智能配变终端等感知设备,实现台区高、低压侧所有运行信息均可观可测
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3月29日,河北石家庄供电公司桥东供配电中心员工在220千伏民生变电站实施间隔合并改造,提高区域供电可靠性。2023年以来,石家庄供电公司全面开展国际一流城市配电网建设,以一流网架、一流设备、一流技术、一流服务为核心,应用先进技术提升配电网供电可靠性,全面打造“安全可靠、优质高效、绿色低碳
为落地落细“国网十八项反措”之举,大幅提升变电站内供电可靠性,最近,盐城供电公司220千伏台南变继保室内所交流系统ATS自动切换开关安装工作顺利完成,助力新春佳节保供电。至此,该项工作已全部列入生产计划。自动转换开关简称ATS,是一种电力设备,用于在主电源故障或不稳定时自动切换电力供应,
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近日,随着500千伏门水甲乙线迁改完成,甬广高铁又一重要电力保障工程——广汕铁路110千伏及以上输电线路(3标)迁改工程宣告全面投产送电。据了解,500千伏门水甲乙线路的迁改工程在短短的2.34公里内共有9个跨越档,不仅跨越了在运的甬广高铁线、广深铁路,还跨越了广园快速路、荔新公路等6处重要交通枢
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