南网年中基建会议：梳理基建系统风险推动模式创新转变-北极星输配电网

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8月5日，南方电网公司召开基建半年工作视频会，落实公司半年工作座谈会精神，听取各分子公司上半年工作亮点汇报、主要存在问题分析及建议，通报了公司上半年基建工作完成情况，研究部署下半年主要工作。受公司副总经理王久玲委托，公司副总工程师幺虹出席会议并讲话。

公司上半年基建工作取得良好开端，为顺利完成全年任务打下坚实基础。今年上半年，公司基建年度重点工作计划完成率100%。风险梳理及制度建设、技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、综合管理等重点管理工作成绩显著。

会议要求，要围绕公司半年工作座谈会的部署，狠抓项目安全管理和固定资产投资建设进度，严格按照中央有关“稳增长”要求，继续保持基建人能打硬仗、打胜仗的优良作风;脚踏实地，按时完成公司党组关于中央巡视组反馈意见问题的总体整改方案工作，把纪律挺在前面，严格执行基建工作“八个不准”，建立健全防范基建招标、合同等领域权力寻租腐败现象的长效机制;进一步转变作风，以求真务实的精神完成下半年各项任务，均衡合理安排全年工程投产建设计划，管控好工程质量、安全和进度。

针对下半年基建工作，会议强调要将“三严三实”要求始终贯穿基建工作全过程，围绕服务好基层，管理好工程，主要做好以下三方面工作：一是千方百计加快电网建设，努力完成好重大工程建设任务，特别是确保滇西北直流工程、海南联网二回工程等重大项目按期建成投产;同时，各单位要按照公司部署，统筹好国家新增投资项目建设，确保全年建设任务的完成。二是抓好基建各项管理，牢牢把住廉政建设、安全建设两条生命线，处理好质量、安全和进度三者之间的关系，将扩大内需、加快电网建设摆在基建各项管理的首位，使基建各项管理可控在控。三是认真总结深圳基建标准建设现场会经验，想方设法、全力以赴推进基建工程标准建设工作，推动公司整个建设模式的创新转变。

公司基建部、各分子公司基建系统负责人及相关人员分别在主、分会场参加会议。

>>数说上半年成绩

*根据公司审计和巡视整改要求，对基建系统存在的廉洁风险进行了全面梳理，共梳理出了90 条存在的风险，并逐条制定防范措施和整改要求，基建风险防控能力得到了进一步加强。

*将承包商安风钻级与日常管理相挂钩。上半年，共有16 家承包商被取消钻级，41 家承包商被降低钻级。加强承包商违章扣分管理。上半年，全网共开出2409 张处罚通知单，罚单数量比去年同期有一定提升，对6 家承包商通报批评，对14家承包商处以暂停投标资格的处罚。

*加强设计变更和结算管理，对2014 年已结算的项目进行全面分析，对存在问题的29家设计单位进行处罚。

*开展系列讲座和互动式培训。上半年共有8850人次参加了培训。

原标题：南网研究部署下半年基建主要工作

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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