河津发电分公司强化燃料管理降成本增效益

今年以来，大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案，统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首

一季度，托克托发电公司安全生产态势持续向好，利润同比大幅增长，新能源二期150万千瓦光伏治沙项目用地预审与选址以及10万千瓦厂用绿电替代项目成功获批，实现安全生产与经济效益的双丰收，为全年工作奠定坚实基础。为确保各项任务目标的顺利达成，该公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，紧

1988年前后，电力工业体制改革开始，华东电网体制改革作为“政企分开”的试点。1984年，华东三省一市通过征收电力建设资金等方式成为全国集资办电的试点，地方办电积极性提高，华东地区新增发电装机容量和电网规模快速增长。1988年6月，华东电网集资办电的经验和办法被能源部批准，并推广至其他网局、

3月6日，国家电投集团贵州金元茶园电厂单日进煤量突破1.8万吨，年累计进煤65.8万吨，同比增长13.4%，长协兑现率单周达到210%,保量、稳质、控价取得良好成效。今年以来，面对严峻复杂的煤炭行情和市场形势，茶园电厂坚决扛起能源保供政治责任，以“颗粒归仓”为目标，从采购、运输到接卸全链条发力，确

2025年全国“两会”召开在即，国能龙岩发电公司抢前抓早，精心组织，超前谋划“两会”期间各项保供工作部署，广大党员干部职工以“满格”状态，强化安全生产运行管理，做好机组安全运行工作，全力以赴确保“两会”期间安全稳定供电。该公司结合实际认真落实集团、福建公司有关安全生产隐患排查治理工作

近日，为保证运动员们逐梦亚冬会赛场，中国华能黑龙江分公司严格落实安全保障各项举措，保障亚冬会期间电力、热力充足供应。华能新华电厂对在运火电机组以及新能源风电、光伏设备开展了以“反三违、六严查、治隐患”为抓手的安全检查，不放过任何一个潜在的安全隐患。同时，该电厂与受热单位积极沟通，

1月份，大唐国际发电股份有限公司京津冀蒙区域实现供热量同比增加，利润同比增长，春节期间电量同比增发，实现首月“开门红”。该公司始终牢固树立极限思维，不断提升忧患意识、危机意识、竞争意识，聚焦“管理精益求精、经营精打细算、生产精雕细琢、项目精细策划、岗位精准适配”理念，锚定“成本领

哈尔滨2025年第九届亚冬会今晚开幕，运动员们逐梦赛场，中国华能已备好十足电力护航盛会，用温暖守护每个高光时刻，让冰城热情与华能担当共舞寒冬～华能黑龙江分公司制定亚冬会安全保障工作方案，成立亚冬会安全管控工作领导小组，各基层单位严格落实安全保障各项举措，以实际行动保障亚冬会期间电力、

近日，国家电投集团公布2024年度集团科技进步奖获奖名单，共有45个项目获奖，其中一等奖7个，快随小编看一看一等奖项目。三代大型先进压水堆核设计软件（cosNU）开发与应用为提升我国核电软件的整体技术水平，中央研究院依托国家能源核电软件重点实验室，联合上海核工院，自2011年起，在多项国家科技重

12月24日7时，随着中国电力常熟发电年度最后一条外轮“淼洲”号接卸完毕，该公司2024年度累计接卸外轮25条，完成进口煤接卸122.86万吨，同比增加44.35%。今年以来，常熟发电紧抓燃料“牛鼻子”，将“谋划燃料管理，全力以赴降本节支”列为年度重点工作，从源头降成本，向掺烧要效益，全力控降企业生产

各相关单位：2024年2月，国务院办公厅发布《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》，提出因地制宜推进农林生物质能源化开发利用，稳步推进生物质能多元化开发利用;到2025年，初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系。到2030年，建成覆盖全面、运转高效、规范有序的废弃物循环利用体系，废弃

入厂标煤单价同比下降192.45元/吨，再次夺得区域内烟煤机组最低，入炉综合标煤单价同比下降152.24元/吨，在发电量同比减少11178.6万千瓦时的情况下，减少燃料成本1942.66万元，各项燃料管理指标继续保持区域最优。这是国电达州发电有限公司第一季度交出的一份燃料管理成绩单。在社会用电量增速放缓、电

北极星电力网了解到，今日华电国际发布2015年社会责任报告，以下为报告全文：公司2015年社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司(以下简称公司

通威股份发行股份购买资产并配套募集资金暨关联交易事项有了下文，中国证监会发出了《行政许可项目审查一次反馈意见通知书》，对公司拟以询价方式向不超过10名符合条件的特定投资者非公开发行股份，募集不超过20亿元的配套资金事宜列出了29个问题，要求公司作出回答。目前公司已会同相关中介机构对其所

今年以来，河津发电分公司以强化细节管理为基础，以优化程序提高效益为目标，开拓创新，科学管理，不断强化政策执行力，不断提高燃料管理水平，燃料各项经营指标创2008年以来最好水平。强化采购计划，提高计划执行性。根据市场电煤库存情况、不同煤种的价格情况、含硫情况制定多种采购方案，并综合考虑

今年以来，河津发电分公司燃料管理部开拓创新，完善制度，科学管理，保质保量完成了上半年电煤供应任务，截止6月底，累计采购电煤159万多吨，燃料各项经营指标创2008年以来最好水平，在集团内名列前茅。2015年以来，由于市场用电需求小幅减少，煤炭市场价格逐渐下降，这为发电企业降低成本带来机遇。该