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互联网+能源:谁说大象们不会转身?

2015-08-21 10:17来源:新浪科技作者:刘丽丽关键词:互联网+电网可再生能源大数据收藏点赞

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从大背景来看,油价长期低迷的趋势,造成油气企业传统主营业务盈利能力下降,也在倒逼他们发力非油业务,稳定业绩,寻求新的增长点。这也是促成互联网+合作迅速发展的重要原因之一。

电力是多种能源的最终转化出口,在能源领域中,电网最具智能化的潜力和条件。今年5月25日,国家电网与腾讯宣布,正式实施“互联网+电网”战略,合作项目将整合微信“智慧生活”解决方案和四川电力用户大数据资源。对互联网+电网来说,这只是一场大戏的开始。

开个淘宝店,互联网交电费付油钱,只是小儿科,远未深入触及互联网精神的内核。互联网企业线上优势和能源企业线下优势的结合,还会带来更多、更具想象力的O2O增值服务,尤其是在基于互联网的车联网业务、用户忠诚度管理、大数据应用等领域,想象空间更大。这些都是能源央企们正在逐步意识到,但是很难靠自己的力量真正盘活的宝贵资源。

比如,油气企业大量的线下加油站,每天都有海量的加油数据,这些数据不做开发,就只能静静的躺在企业的内部报表和电脑硬盘里,开发出来衍生新的赢利点就是一个巨大的金库。而对数据信息的深度分析处理和利用,显然不是传统能源企业的长项。他们需要合作伙伴。

对于中石化和阿里的合作,中石化新闻发言人吕大鹏表示,阿里云在处理信息共享、高并发业务、海量数据分析方面经验丰富。阿里云品牌与公众沟通部任志涛表示,此次参与技术合作的主题是阿里云,阿里在处理大型业务系统和数据共享上有很多经验,比如处理淘宝、支付宝等大型系统的数据进行共享,并将其中的经验分享给中石化。“中石化的各个业务系统是垂直、无互通的,通过阿里分享的技术和经验,中石化可以构建数据共享平台”。

但互联网巨头也并非能源行业拯救者。任志涛表示,实际上,阿里是通过阿里云这个桥梁,与中石化展开深度合作,“先从技术分享到业务分享”。对互联网企业来说,获得和充分利用合作伙伴的实体和数据资源,也可以巩固和扩大线上和线下的竞争优势,赢在下一轮比赛的起跑线上。所以互联网巨头们争相布局能源行业,争夺优质落地资源也就不难理解了。

谁知道今天不起眼的企业里有没有明天的大鳄?

站在风口,猪都能飞,那小猪可能飞得更高。大鳄们有大鳄的玩法,但行业的重大变革往往更多发源于中小企业的创新。在互联网+大潮中涌现的创业企业们,像鲶鱼一样,为能源这个最古老的工业行业带来了新生机。

其中,可再生能源领域的景象无疑是能源圈中最有看点的,因为相对于其他能源分支行业,可再生能源行业集中度最低,市场化程度最高,竞争最充分,思维最活跃,具备能源业相对最适合的创业创新土壤。

凯文-凯利说,互联网是一个生命体。对于能源行业来说,智能化、交互式的能源网络是未来的发展目标。谁知道那些今天不起眼的企业里有没有明天的大鳄?

比如,谷歌花30亿美元收购的Nest公司,就是因为Nest家用消费能源产品做得好。他们做到了智能化学习,经过几周跟用户的互动,设备会记住用户的行为方式,知道用户喜欢的温度,什么时候在什么时候不在。加上机器学习、云计算,慢慢演变成能源需求方有效动态响应。

最近这家公司还和SolarCity合作,更多的电气设备将接入进来,进而可以实现的效果激动人心:如果有一朵云飘过头顶,SolarCity和Nest的整合服务将自动降低家中的用电量,这样用户就可以更少地依赖于电网。当中午太阳最大时,家中的空调或者洗碗机会自动选择太阳能供电,而当太阳落山时,则恢复电网供电。

原标题:互联网+能源:谁说大象们不会转身?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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