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【企业中报】中国西电:2015年上半年净利4.11亿 同比增25%

2015-09-07 10:55来源:北极星输配电网整理关键词:变压器隔离开关企业中报收藏点赞

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2.科技引领发展,创新驱动提升效益

公司通过强化战略引领,促进科技创新开发继续取得新的重大突破;在传统输配电技术、重点转型升级技术产品等领域科研成效显著,研制成功的众多技术成果均为行业领先或世界先进水平,并填补了国内空白,打破了国外垄断局面;产品标准化和配套工作再上新台阶,实现了重点工艺关键技术及其标准化、数字化和智能化突破;加强专利布局,知识产权指标显著增长,截至6 月底,中国西电拥有有效专利 1505 件(发明 214 件)。

3.推行精益管理,基础管理扎实推进

以精益管理顶层方案设计为龙头,通过专项培训培养精益团队,搭建完成精益管理体系框架;深入开展精益管理试点及导入推进工作,制定和实施了拉动式生产计划执行规范,以质量、市场、成本为中心打造企业全价值链精益管理模式,在制造、成本、质量等方面取得了明显的效果;积极推进组织机构标准化项目,在规范组织机构和职能梳理的基础上,建立公司统一的岗职位体系;持续强化全面预算管理,进一步细化预算考核指标,加强对关键预算指标的跟踪监督。

4.追求卓越品质,提升产品本质质量

公司以完善质量管理体系、提高产品可靠性为核心,制定了年度质量工作计划,确定了各项目标任务;持续完善质量管理体系,强化重点工程的控制,通过出口等重点工程监控、质量统计分析、全员质量改进等专项工作,加强对重点产品监造或检查的力度,确保重点产品满足用户要求;以网络信息化手段推进服务支撑系统建设,重点推动客户服务系统及产品远程在线监测及诊断系统深化应用。主要产品一次交检合格率、质量损失率明显好转。

5. 强化战略引领,谋划企业未来发展

公司强化战略引领,积极响应《中国制造 2025》、“一带一路”等一系列国家战略,开展“十三五”战略和规划编制工作,立足“转型升级,改革创新”发展思路积极实施战略构建,以新思路、新目标、新方针,设计新路径,形成发展新蓝图。通过转型升级,激发改革创新活力,不断增强企业核心竞争力和凝聚力,培育国际一流人才队伍,打造先进的企业文化,从产品制造商转变成为能够提供系统解决方案的制造服务商。

(一) 主营业务分析

1 财务报表相关科目变动分析表

营业收入变动原因说明:主要是受上半年重点项目客户交货期的影响。

营业成本变动原因说明:主要是由于公司持续推进精益化管理和降本增效工作使得成本同比减少。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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