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在安全生产标准化工作“区域文明治理”活动中,漳泽发电分公司修缮维护部坚持分阶段层层推进的指导思想,广泛深入开展现场文明治理,取得了显著效果。截止目前为止,该公司机炉房顶渗漏、生产区域马路及马路两侧治理基本完成;机、炉、引风机房等处墙面设备基础瓷砖综合治理全面展开。
为了加强对“区域治理”的统一领导,该部门制订了分阶段逐片进行综合治理方案,力争10月10日实现无渗漏、无破损的整改进度。一方面强化设备责任制的落实和考核,提高职工的责任意识和检修工艺水平,对消缺治理力度不够的班组、个人严格考核,组织管理人员,深入各现场进行督促、验收,力求做到标本兼治,彻底消除房顶渗漏、地面及马路沿破损、门窗损坏玻璃缺失。另一方面,该部门检修员工克服环境差、危险系数高,作业点多面广,人手紧缺等不利因素。针对锅炉房三十二米玻璃更换不易,机炉房墙面瓷砖鼓泡脱落等突出问题,开展技能培训,现场作业指导,在实际工作中寻找治理规律和途径,抓住要害突击治理,有效提高设备健康水平。
此外,他们还建立了卫生责任区清扫制度,要求职工在巡检、检修中,认真清扫现场卫生,特别是局部卫生死角,保障设备消除渗漏、破损按计划进行的同时,做到现场卫生无死角,坚决避免发生环境污染事件的发生。
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4月27日,山西漳泽发电厂2×100万千瓦扩建工程2号机组,首次并网一次成功。据悉,该项目位于山西省长治市郊区马厂镇,是山西省首个接入晋东南-南阳-荆门100万伏特高压电网的配套电源项目。本期项目建设2×100万千瓦超超临界直接空冷燃煤发电机组,同步建设烟气脱硫和脱硝装置,实现超低排放。
北极星电力网获悉,4月5日9时58分,漳泽发电厂2×100万千瓦“上大压小”改扩建工程1号机组一次性通过168小时满负荷试运行,成为山西省特高压电网首台投运的百万千瓦机组,也是山西省首台投运的直接空冷兼顾供热百万千瓦机组。
漳泽发电厂2×100万千瓦机组固废综合利用及处置项目(重新招标)招标公告(招标编号:TC209M03NC)招标项目所在地区:山西省长治市潞州区一、项目概况1.招标人:山西漳泽电力长治发电有限责任公司2.电厂厂址:位于长治市潞州区长北合成西路13号3.资金来源:自筹及银行贷款二、招标范围及工作内容1.招标范
2017年11月2日18时,山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司5号机组超低排放改造系统顺利通过168小时满负荷试运。机组试运行期间,所有环保设备运行正常稳定,烟尘、氮氧化物、二氧化硫排放浓度均达到国家要求的火力发电机组超低排放限值,标志着5号超低排放改造工程取得圆满成功。试运期间,运行人员
山西铭业工程项目管理有限公司受山西漳泽电力股份有限公司的委托,对漳泽发电厂2times;100万千瓦“上大压小”改扩建工程第七批辅机设备采购项目进行公开招标,欢迎符合条件的潜在投标人前来竞标。一、项目基本情况招标人:山西漳泽电力股份有限公司招标代理机构:山西铭业工程项目管理有限公司项目地点
2016年8月28号9点18分,由中国能建安徽电建二公司承建的山西长治项目漳泽发电厂2100万千瓦上大压小改扩建工程#1锅炉第一根立柱顺利吊装到位。该项目#1锅炉是上海锅炉厂生产的超超临界参数变压直流炉、单炉膛、一次中间再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构塔式锅炉。锅炉钢架几何
北极星电力网获悉,漳泽电力2016年5月3日公告,公司于2016年4月29日召开第七届二十九次董事会,审议通过了《关于投资建设漳泽发电厂2100万千瓦上大压小改扩建工程项目的预案》,拟设立全资子公司山西漳泽电力长治发电有限责任公司投资建设漳泽百万项目,公司出资人民币15亿元进行投资,不构成关联交易。公告
为确保漳泽发电厂2100万千瓦上大压小改扩建工程如期开工,3月8日上午,市长席小军深入工程建设一线现场办公,协调解决相关问题,扫除项目建设障碍,要求各级各部门要以时不我待的紧迫感、狠抓落实的责任感和马上就办、真抓实干的工作作风,主动作为、靠前服务,合力攻坚、力排难题,全力推进项目建设。
1月27日,为了深刻汲取省内电厂人身死亡事故的教训,漳泽发电分公司燃料管理部针对近期储煤工作任务重、天气寒冷等实际情况以三个突出把安全管理、制约机制建立在专业、班组,落实到人头,筑牢安全堤坝。一是突出煤沟清理工作管理。由于储煤量增加,煤场煤位增高,清理煤沟人员必须结成两人小组,不得
1月23-24日,根据中央气象台播报,这两天将迎来1992年以来最强低温雨雪天气,温度低至零下21度,然而在天寒地冻、冰雪覆盖的煤场,在飞舞的雪花和刺骨的寒风中,在黑与白、冰与雪的考验中,漳泽发电分公司广大干部员工用自己对企业的爱,汇聚成一个个不畏寒流、抢煤保电的感人故事。冰雪中的拼搏23日,
为充分吸取近期山西省城市集中供热方面发生的事故。漳泽发电分公司发电运行部引以为戒连续展开防寒防冻大检查,周密部署隐患排查工作,确保长治市热网系统的正常运转,最大限度地保证居民取暖,提高应对供热事故处理能力。一是加强领导、落实责任,对所有设备责任落实到人,将防寒防冻工作做好、做实。
工业和信息化部近日印发通知,部署做好2024年信息通信业安全生产和网络运行安全工作。要求各有关单位按照安全生产治本攻坚三年行动工作部署要求,坚持安全发展、预防为主、技管结合,把安全生产和网络运行安全的任务、措施、责任真正落到实处,切实筑牢保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定的信息通
提升电力安全监管水平护航电力高质量发展国家能源局电力安全监管司为深入贯彻落实2025年全国能源工作会议精神,扎实做好“十四五”收官之年的电力安全生产工作,国家能源局电力安全监管司(以下简称“电力安全监管司”)深入总结2024年电力安全监管成效,主动谋划2025年电力安全监管思路,以电力高水平
“我们今天的任务是对10千伏徐广楼195线进行安全巡视,大家在巡视的过程中,对发现的树障、鸟窝等安全隐患,进行登记,并按照隐患轻重缓急,上报公司集中进行消缺。”3月13日,国网涡阳县供电公司闸北中心供电所正在组织设备管理人员对辖区内10千伏线路进行安全巡视。进入3月份以来,国网涡阳县供电公
2月27日,浙江能源监管办组织召开2025年全省电力安全生产工作会议暨浙江省电力安全生产委员会第二十三次会议。总结2024年全省电力安全生产工作,分析研判面临的新形势和新要求,研究部署2025年重点任务。浙江能源监管办主要负责同志出席会议并讲话。会议指出,2025年全省电力行业要以习近平新时代中国
为进一步夯实基层安全生产根基,提升行政后勤保障效能,3月3日至13日,随州新能源公司“大监督”工作领导小组办公室前往各风电场及项目部,开展行政后勤专项检查及调研工作。在办公区域,检查组对电气设备的使用规范、消防器材的配备与有效期进行了仔细排查,确保用电安全无虞,消防设施随时可用;食堂
3月12日,国网宁波供电公司海曙供电分公司自主施工示范队进行了首次自主施工实践。这次施工标志着国网宁波供电公司海曙供电分公司在提升供电所技能水平和推动员工自主作业方面迈出了实质性的一步。本次自主施工内容为10千伏线路进行改造升级,将部分老旧开关拆除改直搭。此次作业从工作负责人到工作班
为稳步推进专业通岗,近期,国能龙岩发电公司以现场实际操作为抓手,充分发挥技术骨干的“传、帮、带”作用,有效提高员工的操作技能。图为老员工正在进行样水手测示范该公司紧紧结合生产和培训的实际需要,在单机运行人员充裕的情况下,由专业技能骨干深入开展生产现场“传帮带”培训活动。通过安排有
受低层切变影响,近日,龙岩地区出现强雷电、短时强降水、雷雨大风及冰雹等强对流天气,为做好应对措施,国能龙岩发电公司认真布署相关安全生产工作,严密防范,全力保证机组安全稳定运行。该公司加强值班管理,牢固树立“安全第一”的生产意识,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,密切关注天气变化,有针对性
近日,贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函,实施细则适用于贵州省所有合法的生产煤矿。新建、改建、扩建煤矿可参照执行。详情如下:关于公开征求《贵州省煤矿安全生产标准化管理体系考核定级实施细则(征求意见稿)》意见的函国
近日,国能龙岩发电公司聚焦隐患缺陷,聚力排查整改,全力拧紧春季“安全阀”,稳步推动生产安全各项工作深入开展,确保安全环保工作持续稳定。图为该公司员工在生产现场自查设备运行情况该公司根据往年安全生产工作经验,结合季节“特性”,提前制定关于全面开展网格化隐患排查防控非停专项行动的通知
在全国两会召开之际,作为国家能源保供的“压舱石”,南露天煤矿以高度的政治责任感和使命感,用压实责任、技术创新、精细化管理,筑起一道坚不可摧的安全生产防线,确保能源供应稳定高效。2月份,南露天煤矿原煤生产183.02万吨,日均产量创历史同期新高,为全国两会胜利召开提供了有力的能源保障。该
“本日,穆家换流站巡视检查中未发现异常情况,未受低温影响,一切正常”,12月23日,国网辽宁检修公司穆家换流站当值运行人员巡视后,在当日巡视单上签了字。冬季定期巡视、设备专人负责、巡视签字等一系列措施,是国网辽宁检修公司为应对低温天气而制定实施的。该公司针对冬季气温低、雾霾天气严重的情况,对电网主设备防寒防冻工作进行了细化要求,并按照交直流、输变电、设备类别、所处地域等条件,详细列出巡视检查重点项目23条,为设备、线路指定负责人,要求每次巡视时需在巡视单上逐项检查核对并签字,全面实时掌握设备运行状况,保证巡视质量确保迎峰度冬期间
从3月1日开始,兴安供电公司送电工区经过公司批准,首次试行了设备承包责任制,把现有运行班组负责维护的线路分别按照检修实际情况少量地分给了带电检修班和送电检修班,实现了“人人头上有指标”的工作格局。2011年,送电工区以本质安全建设为契机,针对以往员工干多干少奖金一样多的大锅饭局面,按照兴安供电公司要求,工区率先实施了绩效考核管理,以前干与不干奖金一样,杆上杆下干奖金一样,员工心里不平衡,强力推行绩效考核以后,不上现场的人扣分,奖励给上现场的人,不上现场但电脑、资料、库房搞得好的给加分,实现了多劳多得,员工中主动找活干的人多了,没
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