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河津发电分公司“三好三强”完成年度发电任务

2015-11-05 08:27来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司作者:方晓妮关键词:漳泽电力河津发电安全指标安全大检查收藏点赞

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为确保年终目标任务的完成,河津发电分公司全力以赴,狠抓安全生产、运行指标、发电量三项重点工作,确保企业效益最大化。

“保好安全”强管理。安全是企业最大的效益。秋季安全大检查抓起,坚持安全生产高标准、严要求,加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进安全生产工作;以不定期的安全大检查为平台,督促各值各班扎扎实实做到安全生产“全覆盖、零容忍、守规矩、重实效”;在绩效考核中对安全指标中两票合格率、两票三制执行情况、设备运行方式、缺陷管理等进行打分评比,督促人员时时刻刻保安全;运行值班人员加大巡检力度,落实整改要求,及时联系检修消除隐患,保障人身和设备安全。

“控好指标”强考核。生产指标直接关乎经济效益。坚持做细做实“小指标竞赛”活动,以生产指标中的发电量、厂用电率、供电煤耗等系数作为主要参考依据,进行统计、考评、公布,根据得分情况进行排名、奖励考核,促进指标水平不断提高;利用好实时经济指标分析计算系统,科学分析、比对关键数据,找差距、定措施、提效率,确保能耗指标处于领先位置,实现经济指标的全面优化;集思广益降低生产过程中的消耗指标,多动脑筋“把手抠紧”,把消耗指标降下去。

“抢好电量”强竞赛。抢发电量工作是实现企业效益最大化的关键所在。继续做好与省调度等相关单位的沟通工作和以各值小指标竞赛为平台的抢发电工作,密切与相关部门的联系,千方百计争取到最大电量计划,确保电量计划的完成率;继续抓好运行监盘、设备巡检维护等基础性工作,提高设备可靠性和经济运行水平,确保机组实现长周期安全稳定运行,为抢发电量提供强有力的保障;继续做好燃煤的掺烧工作,确保燃煤的量足、质优、价低。

作者: 方晓妮
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