北京天源科创超越精益第四期培训班培训报道（多图）-北极星风力发电网

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10月26号—30号，“北京天源科创超越精益第四期培训班”在浙江大学圆满完成。共有来自国内服务中心八大事业部在建及售后项目经理、运维工程师等48人参加此次培训。

本次培训班由浙江大学西子研究院资深精益专家执教。

第一天针对精益现场管理的目标、精益现场主管的功能和思维、精益的背景和应用进行了阐述，主要针对整理整顿、TPM、物料管理做了重点讲解。通过老师通俗易懂的讲授，学员们对精益概念有了初步认识，也渐渐发生兴趣。

第二天结合在建项目现场，老师着重讲解了价值流程图(VSM)、约束理论、TOC关键链的应用、快速换模、持续改善等精益核心工具。播放了课程相关视频，并分组进行一个流折信封实验、项目现场价值流图绘制，通过实验及VSM绘制，学员们加深了对一个流、价值、价值流、瓶颈等概念的认识，同时也见识到了精益改善的威力，颠覆了之前的认知。

第三天在老师带领下，学员们参观了西子航空紧固件有限公司、西子富沃德有限公司这两家由浙江大学西子研究院辅导的精益企业。通过参观精益的现场，学员的增强了感性认识，加深了对精益理论、精益思想的理解。

第四天、第五天，老师针对精益思想如何落地，老师重点讲解了消除浪费和改善流程的精益IE七大手法(流程分析法、人机法、五五法、双手法、防错法、动改法、抽查法)，结合大量案例、视频，使学员很快掌握了改善的方法、技巧。

同时对美国联合技术公司独创的获取竞争优势ACE十二大工具中的市场反馈分析(MFA)、品质诊断流程(QCPC)、严格根源分析(RRCA)、错误预防(MP)等四大问题解决工具做了重点介绍，帮助了学员提高工作中遇到问题时的解决能力。

从概念到思维，从工具到案例，从教学课堂到精益企业现场，通过5天的理论+动手实践+参观+交流的四位一体的培训，学员们经历了一场精益思想的洗礼，相信回到项目现场以后，每个人的工作能力、精益改善能力会有一个大的飞跃，同时也必将对公司未来发展创造更大价值。

第一天、第二天

开班前学员们和院领导在浙江大学图书馆前合影

开班仪式

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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