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一个党员带动一名群众,实现共同进步;党员干部沉入基层,扑下身子解决问题;点对点结对帮扶,扶助困难职工走出困境……同华发电公司积极探索创新党建工作模式,从9月份开始正式实施了“一对一”党员帮扶工程。目前,共结成148对党员帮扶对子。
“授人以鱼,不如授人以渔”。在“一对一”帮扶工作中,同华发电公司各党支部结合各自实际,充分发挥党组织优势,采取“一帮一”、“一帮多”、“多帮一”等形式,开展了结“学习对子”、“安全对子”、“帮扶对子”等活动。老员工与刚参加工作不久的新员工结“学习对子”,帮助他们迅速提高业务技能水平;员工在对设备进行操作过程中结“安全对子”,尤其是在重大操作前,“对子”间先上“安全课”,提“安全话语”,摆“安全事例”,讲“安全重要”,实现人员无伤害、设备无异常、工作无违章的安全生产目标;对于生活困难的员工结“帮扶对子”,从生活上、精神上为员工群众解难事、做实事,为他们排除后顾之忧。据统计,该公司学习对子每月有600余人次进行学习交流,安全对子每月有700余人次进行安全知识交流,帮扶对子平均每人每月一次走访结对对象,关心他们的生活、思想,主动与结对对象交心谈心,密切党群关系。
该公司党委着力将“一对一”党建工作模式固化下来,通过深入一线、沉入班组进行换位思考,深层次掌握一线员工的真实工作和生活情况,进一步拓宽工作思路、更新管理理念,增强工作的预见性和主动性,切实提高解决实际问题的能力,为完成全年目标任务发挥好服务和组织保障作用。
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4月11日,山西漳电同华发电有限公司党委中心组集中对《近期上级领导关于安全工作讲话汇编》进行了专题学习,党委书记崔虹主持了学习会,公司领导乔建军、冯宇亮、国洪献、赵军、刘文军、李小谦、高海参加了学习会。会议传达了漳泽电力党委《关于学习落实近期上级领导关于安全工作讲话精神的通知》精神
此次我们在超低排放改造中,对引风机和增压风机进行了增引合一技术改造,大大降低了厂用电率,节能效果非常可观。山西漳电同华发电有限公司发电运行部专工薛学敏介绍道。日前,同华发电公司1号机组顺利启动,超低排放改造设施同步投入运行,其中引风机汽电双驱改造项目节能效果十分显著。改造前,同华
3月25日,漳泽电力三讲巡回宣讲团到山西漳电同华发电有限公司进行讲形势、讲困难、讲任务形势教育宣讲。漳泽电力工会主席丁淑玲,塔山发电公司党委书记王爱华到场宣讲。该公司班组长以上共80余名员工参加。塔山发电公司党委书记王爱华围绕国际、国内、省内形势,以及电力市场和煤炭市场形势等多方面,
3月27日22:30分,同华发电公司1号机组在停运128天后,锅炉水压试验、点火、启动、并网一次成功,超低排放设施同步投入运行。目前各项参数正常,机组运行稳定。同华发电公司两台660MW机组先后于2015年11月19日和2015年12月20日,根据调度指令停机,进入长时间备用状态,在寒冬季节经受了晋北极端天气的
随着经济下行压力和电力改革不断推进,低电量、低利用小时、低电价成为电力新常态。山西漳电同华发电公司积极适应新常态,因势利导,着力做活三道加法题,推动企业再上新台阶。抢发电量+成本管控做好开源节流。该公司牢牢抓紧电量这条生命线,持续扩大大营销策略,对外加强大用户直供电政策研究,积极
近日,一年一度的春检大幕全面拉开。同华发电公司设备管理部电气一次专业积极行动,按照统一部署和要求,组织专业技术人员梳理、细化春检项目计划,明确检查质量标准和项目负责人,突出春检工作的实效性和针对性,严谨组织春检工作。电气一次专业细化了安全管控工作,班组负责人在班前会上对当日检修任
全国两会胜利闭幕后,山西漳电同华发电有限公司迅速行动起来,掀起学习宣贯热潮,并紧密结合企业工作实际,从狠抓电量营销、降低生产成本、强化安全管理、做好预算管理四个方面入手,全面吹响提质增效冲锋号。做实电量营销,源头增效。抓住市场这一增效源头,把握营销工作主动性,持续扩大大营销战果。
3月17日下午,山西漳电同华发电有限公司组织召开中心组扩大学习会,专题传达学习了全国两会精神。该公司领导班子成员、中层干部参加了学习。该公司要求各党支部、各部门利用党支部学习会、工作例会、班前班后会等机会,掀起学习宣贯全国两会精神的热潮,深入学习领会习近平总书记等中央领导同志参加各
3月14日,山西漳电同华发电有限公司一年一度的春检工作正式拉开帷幕。这一天,笔者跟随设备管理部汽机专业管阀班检修工安乐斐进入春检现场,亲自感受他们的坚持、坚守、奉献。严肃的班前会今天是春检工作的第一天,我们班根据春检计划对汽机房28米#1、#2机辅汽联箱管道支吊架进行检查,另外要做好#1机
通过近期对公司锅炉SCR设备磨损情况进行监视,我们发现该设备入口烟气中大颗粒灰含量降低,有力证明了我公司锅炉省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气减灰挡板后效果良好。同华发电公司设备管理部锅炉专工介绍说。由同华发电公司自主研发的省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气挡板技术在实际应用中的成效开始显
3月14日,同华发电公司汽机房28米#1、#2机辅汽联箱及其管道保温与支吊架检查与修整工作正式开工,标志着该公司2016年春季安全大检查工作全面拉开。该公司各部门与专业根据往年春检工作经验,科学合理安排检查项目240项,内容涵盖公司生产现场重要系统与设备,厂区与生活区域主要建筑及其设施等。本次春
家园导读:“无废城市”类似的相关概念都有一个共同的理念源头“零废弃”。这一提法是美国环境学者保罗·帕尔默在上世纪70年代初首创的。保罗·帕尔默是一位毕业于耶鲁大学的化学博士。“零废弃”是一个符合伦理的、经济、高效、有远见的目标,引导人们改变日常生活方式和做法,以效仿自然界可持续的循
《关于汞的水俣公约》正式生效近两年以来,电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期一体化管理理念已经形成。6月26日,在中国石油和化学工业联合会于贵州省铜仁市组织召开的电石法聚氯乙烯行业汞全生命周期管理评审研讨会上,与会人士对这一理念给予高度认可,并强调这一模式逐步完善之后应在业内加以推广。据
摘要:南方污水处理厂普遍存在进水浓度低,水量季节波动大的特点,而节能降耗又是所有污水处理厂日常运行管理关注的重点,一个运营良好的污水处理厂,必然是有着合适的工艺,健康良好的设备,精细化运营管理,只有工艺、设备、运营管理三者完美结合才能发挥出最大效益。ICEAS工艺灵活的运行操作模式可
“打开贵州电网公司教育培训网页、输入用户名和密码、开始学习……”8月29日开始,玉屏供电局积极组织员工开展了综合管理委员会管理理念网络宣贯培训。为推动南网公司战略落地,推动部门间衔接,全面提升管理水平,持续推动创建国际先进电网企业工作,南网公司成立了8 个综合管理委员会。为全面了解管委会的工作职能和管理理念,贵州电网公司特开办了“综合管理委员会管理理念网络宣贯培训”。按照相关要求,玉屏供电局将该项网络培训的操作手册下发给局领导、中层管理人员、专业技术人员等122人,并在办公系统
2014年,为进一步发挥经营管理对资源的综合调控和引领作用,全方位节约成本、提升经营效益空间,乌鲁木齐热电厂贯穿精益化管理理念,多措并举、降本增效,助力年度目标完成。于年初对全面预算的编制、执行、分析加大管理力度,继续强化日经济利润工作,通过每周两次日利润分析会及时“诊脉”调整电量争取方案,切实将年度、月度电量计划落实到每日每值;通过煤耗、厂用电、燃料单价、燃料热值及成本分析,及时采取措施确保目标完成。此外,进一步加强资金管理,发扬“三千精神”按期收取电热费;定期召开资金结算会将每月收支进行量化,根据会议
知识经济时代的特点,是以人为主体的时代,而且未来企业的竞争能力取决于人力资源管理水平,因此对人力资源管理提出了新的要求。传统人事管理与人力资源管理有本质的区别。传统的人事管理,只是单一的进行人事调动,薪酬发放及社保等工作。现代人力资源的管理还包括正确地选用人才、做好人才的开发、人才的使用和管理、人才的定期评估等方面的内容。作为公司人力资源管理部门,国网安新供电公司人力资源管理部注重对人才理论的研究、学习,弄清传统人事管理与人力资源管理的区别,转变观念,明晰管理思路,从而逐步接受、导入现代人力资源管理的理念、思想和技术。提高企业在新时代的竞争力。
摘要:天合光能就是一家把“科学管理”思想应用到极端的企业,无论在有意识还是无意识的情况。天合光能这家光伏公司,把美式泰勒“科学管理”思想应用到了极端,以至于现今反受其累。这种管理思想已经严重不适于当今急剧变化的激烈市场竞争。要想重新焕发生机活力,必须对内部组织架构和人力资源管理方式大力改革调整,单靠减薪、量化裁员并不能解决问题。我研究思考了四五年,终于今天用一句话点出了他的“死穴”。从2011底开始,各中、小光伏企业开始关停、限产。进入2012年,各大光伏企业开始量化裁员。这波裁员
“超前思维,优化布局、统筹管理,过程控制”这是水电六局溧阳项目部,在施工过程中,一直坚持“四个到位”的管理理念。三分局溧阳项目部承担施工尾水系统工程项目,主要包括2条长度约1139.956m和长度为1226.203m的尾水主洞、2个尾水调压井、2个通风洞、厂区自流排水洞及相应的临时设施等项目。工程所处地质条件复杂,是电站施工中地质条件最差的部位,况且多条岩脉,断层穿越的同时又不具备开挖前的先行排水的条件。施工相互制约,施工干扰大,困难重重。因此,项目部不断加大项目管理力度,坚持“四
阿尔山供电局的安全管理工作一直遵循“1234”管理理念。“1”是1个中心、1个原则,即:保证生产活动现场以本质安全度达标和安全预防为中心,以安全责任重于泰山,保护人身、设备安全为原则;“2”是2个立足,2个定期,即:立足现场、立足员工安全素质,定期现场检查隐患和有效运行情况及整改,定期召开安全办公会和隐患整改会;“3”是3个同时,即:建设项目和其所需的安全措施项目同时设计、同时施工,安全与技术、设备、企业同步发展;“4”是坚持&ldq
乌兰浩特供电局,负责乌兰浩特市区114060户居民及工商户用电抄收工作、市区180公里18条10KV配电线路、752台变压器运行、维护、检修、急修与管理、全市客户低压线路及设备的安全用电检查与指导、《供用电合同》《电费结算协议》的签约工作。截止9月30日实现安全生产6860天。1-10月份售电量完成24789.1674万KWH,比同期增长10.90%。随着生产营销的增速,安全生产的压力不断增大。如何做到既保证安全生产,又能加快生产营销的发展速度,乌兰浩特供电局通过引进先进文化,推行标杆管理,全面开展本质安全建设,破解了这一难题。实践中该局深深的认识到,
2月11日,华电集团公司2025年电力安全生产工作会议在福建召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供重要指示精神,总结2024年工作,部署2025年任务。集团公司党组成员、副总经理赵晓东出席并讲话。赵晓东总结了2024年安全生产工作取得的成效,深入分析了安全生产面临的形势与挑战,强
近几日,南京地区迎来强寒潮天气,气温骤降并伴有大风,给电力生产和设备运行带来严峻挑战。为确保电力供应稳定和设备安全,南京电厂迅速行动,采取一系列防寒防冻措施,强力应对极端天气影响。加强人员巡检确保设备运行安全南京电厂迅速组织人员加强对关键设备的巡检力度,重点加强脱硝尿素系统、室外
一、电力安全生产事故情况12月份,全省未发生一般及以上电力生产人身伤亡事故、电力安全事故、电力设备事故。二、发电运行可靠性情况12月份,全省10万千瓦以上统调机组非计划停运7次,同比增加4次。发生机组跳闸的为华电戚墅堰电厂、华电通州燃机、国信滨海电厂、华润徐州电厂,具体情况为:12月8日,
最近,国网江苏省电力有限公司超高压公司举办“双预”机制落地实践成果发布活动,发布该公司在控风险、除隐患、保安全等方面的工作成果,向我们展示了其在守护电力安全稳定运行方面的坚定决心与卓越成效,为整个行业树立了典范。“双预”机制,即风险分级管控与隐患排查治理,是超高压公司筑牢安全防线
1月20日,受局党组委托,国家能源局监管总监黄学农带队在黑龙江开展2025年亚洲冬季运动会保电工作督导调研。调研组一行赴亚冬会相关重要保电场所,现场了解有关单位电力安全供应保障工作情况。黄学农同志在调研时强调,亚冬会是继2022年北京冬奥会后中国举办的又一重大国际综合性冰雪盛会,也是今年我
1月17日,国家能源局在京召开2025年全国电力安全生产电视电话会议,贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实国务院安委会全体会议部署要求,总结2024年工作,分析面临形势,部署2025年任务。国家能源局党组书记、局长王宏志出席会议并讲话,局党组成员、副局长何洋主持会议。应急管理部有
为进一步加强“岗区队”建设,深化“五心护航”支部党建品牌内涵,2025年1月13日上午,徐州公司第一党支部精心组织开展“电力安全践初心,党员先锋勇争先”主题党日活动,统筹承办2025年度EHS工作会议暨2024年第四季度EHS委员会扩大会议相关工作。活动开始前,第一党支部组织召开支委会,研讨制定活动
1月14日,国家能源局综合司关于印发《电力行业防灾减灾救灾典型案例汇编(2024年)》的通知。经过形式审查、初评、复评、专家会评等环节评审,以及“一案例一专家”跟踪完善,从77份案例中遴选出了20份具有代表性的优秀案例,涵盖了气象水文灾害、地质地震灾害、海洋灾害、火灾等多种类型灾害,展示了
1月9日,国家能源集团发布《关于集团公司电力产业2024年安全生产标准化达标验评结果的通知》,国能连江公司获评“电力安全生产标准化一级企业”称号。一直以来,该公司高度重视安全生产工作,坚决贯彻落实国家能源集团安全生产管理体系,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,坚持将安全生产标准化建设作
1月10日,中国大唐集团有限公司召开2025年安全工作会暨第一次安全生产委员会(扩大)会议,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神和李强总理批示精神,传达落实上级有关工作要求,全面总结2024年安全工作,分析研判安全形势和存在的问题,贯彻落实集团公司2025年工作会议精神,安排部署2
1月10日,中国华电召开2025年安委会扩大会议暨安全生产视频会议,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,落实全国应急管理工作会议、矿山安全生产工作会议、全国能源工作会议要求,按照集团公司一届三次职代会暨2025年工作会议部署,总结工作、谋划任务,推动集团公司安全生产工作
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