北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力风电风电运维报道正文

沈健:风电运維运作应按照专业化 市场化的方式进行

2015-11-13 10:51来源:风电后市场作者:小xiao晨关键词:风电运维风电建设风电项目收藏点赞

投稿

我要投稿

小编:您在风电行业从业经历?

沈健:2006年进入东汽风电事业部。陆续从事:机组现场安装;服务工作(机械)组织、技术指导;现场机械维修;齿轮箱监造。

小编;您最近在忙什么项目/工作?

沈健:齿轮箱监造

小编:您觉得未来几年中国风电行业的发展趋势?

沈健:大规模陆上装机的情况不会再次出现,而风电机组的在维护、保养、改造等方面的需求,将成就新的巨大市场,而且是一个长期存在的市场。海上风电发展的条件需要逐步完善和具备,大规模发展的时机还有待时日。

小编:您觉得未来的中国风电运维市场商业模式?

沈健:风电运維运作应按照专业化、市场化的方式进行。应该建立起新观念、新思路,经营方式应该符合风电特点和现场实际。风电运維运維部门与整机制造剥离势在必行。

小编:您觉得目前中国运维市场最大的挑战和机会是什么?

沈健:最大的问题是,运营商(业主)缺乏从根本上改进设备运行状况的动力,因此也就难以激发社会资金投入的积极性。然而,这个市场是客观存在的,问题越多潜力就越大。运营商的问题缘于国有企业的弊病,随着新一轮国企改革的深入和成功,势必会使风电后市场得到一个大的发展机会。

小编:您如何看国内整机厂家纷纷涉足风电后市场?

沈健:在整机市场需求的低迷状态下,各企业希望在后市场寻找新的机会。但缺乏准备、缺乏方法、缺乏长远打算。主要还是以向业主销售配件为主,在现场服务上难有实质性的突破。国内企业长期不重视服务,一下子难以转变观念。不在观念上、思想上有所突破,是很难适应后市场发展的需要的。

小编:有关风电后市场的人才培养和技术储备等有何探索和建议?

沈健:适合风电现场工作的分配制度、能够激发和调动人员积极性的管理办法,是满足后市场发展的必要条件。应首先考虑人的需求,一切当以人为本。以感情留人、以好的政策留人、以好的环境留人。这样才能留得住人、管的住人。这是人才培养的基础。技术储备方面,针对变频器、控制器、发电机、轴承、齿轮箱、润滑、联轴器、振动诊断等方面,培养出既能解决实际问题,又有专业能力,了解和掌握工作机理、行业动态的专业人员。不能仅满足于机组故障的排除,还应该能够开展故障预报工作。

原标题:沈健:风电运維运作应按照专业化、市场化的方式进行。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

风电运维查看更多>风电建设查看更多>风电项目查看更多>