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【图解】能源互联网公司代名词:为什么是远景能源?

2015-12-28 08:36来源:领能知道作者:孙捷关键词:能源互联网可再生能源远景能源收藏点赞

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12月15日,能见@Eknower联合腾讯研究院举办的“互联网+能源:破解雾霾的路径选择”沙龙研讨会在北京落幕。本期我们分享远景能源光伏产品业务总经理孙捷的精彩发言。

创立伊始定位为科技公司的远景能源近两年已经成为了中国能源互联网公司的代名词,很多人奇怪,为什么是远景能源而不是其他公司?孙捷介绍了远景能源的很多创新业务,在这些业务背后,有一个共同的逻辑:所有的创新都要以价值创造为导向。

所有的创新都要以价值创造为导向。

精彩观点

1所有的创新都要以价值创造为导向,不以价值创造为导向的创新都是瞎弄,耍流氓。

2远景能源硅谷创新中心风投基金成立大概半年不到的时间,已经投了四五个公司,一半是网络安全、数字安全,还有一部分在大数据、人工智能,这些未来将是整个能源互联网生态圈非常重要的组成部分,需要提前布局。

3主营业务方面,远景能源的风机这两年发展的比较快,出货量可以排到中国前二。前几年我们还是一个名不见经传的小公司,现在每年接近翻番的增长,得益于我们一直坚持创新道路。

4我们做的所有东西,都离不开软件,离不开数据,我们希望在数字世界里构建出一个物理世界的原型。

5光伏方面我们是纯第三方,没有涉足任何设备的制造。所以我们做两件事,第一个是继续发挥软件和大数据的优势,构建整个光伏行业大数据的平台。第二个基于第三方的优势,推广一些行业的标准,建立整个风险评估的体系。

6我们要看大势,可再生能源的时代已经到来。可再生能源时代不是只有可再生能源,而是以可再生能源为中心,传统的能源沦为替代能源。我们说可能不用5年甚至10年的时间,传统能源就会沦为替代能源,新能源成本的下降只是一个时间的问题。

延伸阅读:

【图解】国内最早的能源信息化公司 他们在建一朵能源云

原标题:不以价值创造为导向的创新都是在耍流氓
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