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【商业】充电桩一两年内会有成熟商业模式

2015-12-29 07:58来源:能源情报作者:张旭东关键词:充电桩充电基础设施电动汽车收藏点赞

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充电桩运营上下游想象空间大

Q:各家充电桩企业都开发排他性的支付平台,互联互通做的不好,对于这个领域的前景,你怎么看?

贾雪峰:公共支付平台主要取决于市场占有率。理论上,市场占有率最大的运营企业平台具有发展成公共平台的基础。目前市场上,国家电网和中国普天充电桩规模最大,也在开发支付平台,都可以发展为基础平台,其它企业皆可以接入。

对于市场占有率不高的企业而言,开发支付平台的意义不大。抛开具体企业不谈,我坚持认为公共支付平台或支付卡也要以用户体验为中心,以用户享受到更好的服务为标准,不然公共平台就失去了意义。

聚电始终认同、推动支付和信息互联互通。聚电的平台已经和微信、支付宝打通,和百度地图、大众点评等等互联网公司都在协商打通,增加用户的便利性。

对于只有APP的发展模式,我觉得行不通。只做软件相当于在矿场卖水,但现在矿产都还没有发现,卖水盈利为时尚早,APP太多对用户而言也是灾难。另外,只具有区域市场优势的充电桩运营企业,也难以支撑起一个全国范围的公共平台。

Q:充电桩运营企业都在圈地,作为充电桩运营企业,聚电未来怎么布局?有考虑过业务扩展吗?

贾雪峰:聚电和整车企业、租车公司都有合作。作为产业链上下游,存在很多合作机会,可以互相支持。充电桩运营企业和整车企业合作,可以推动汽车销售,与租车公司合作开发软件产品和数据分析,并提供充电服务。

2012年《节能与新能源汽车产业发展规划》提出2020年要实现新能源汽车销售500万辆的目标,在考察欧美电动车产业链商业模式后,聚电创立。但从2012年到2014年,聚电始终在做系统、平台等软件开发。2014年才融资建厂进行充电桩生产。

支持政策之后,目前充电桩月出货量在5000-6000台,整个企业每个月实现500-600万元收入。按照2016年月2万台出货量计算,月营业收入将达到2000万元。

聚电在全国的推广有三个层次:北上广深一线城市是自营建站,进行精细化管理和运营;区域企业加盟,相当于产品代理商,委托聚电贴牌生产并采购软件;成立合资公司,共同运营区域市场。

北上广深交通拥堵较为严重、又有治理雾霾的重任,推广电动车积极。所以我们考虑在一线城市自建自营,摸索出成熟模式,在其它城市推广。充电桩总体对政策和政府支持的依赖度较高,北上广深以外城市的推广还要看各地政策落地情况。

Q:电改之后,进入售电市场的资质和门槛都明确了,也有充电桩运营公司打算进入售电市场,你怎么看?

贾雪峰:电和车都是充电桩企业可以看得见的发展方向,但目前没有打算单独做售电业务。随着充电桩建设规模增加,用电量增加,售电会提上充电桩运营企业日程。

售电刚刚放开,陆续有企业申请售电牌照,如果有机会,充电桩运营企业也要争取售电牌照。但我判断,售电牌照的发放会有先后顺序,短期内充电桩企业不可能优先获得牌照。

往上游电动车领域,投资太大,普通小企业很难撬动。在电动车产业链中,充电桩作为一个细分领域,无论如何会慢慢发展,足以支撑专注的企业持续发展。我觉得还是要踏踏实实做好产品,提升用户体验,并沿着充电桩软硬件兼备的方向,做好电动车售后市场和服务。其它比如整车销售、售电等业务方向,规模累积模式清晰时会水到渠成,但不会刻意强求。

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原标题:【商业】充电桩一两年内会有成熟商业模式
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