【最艰难的在位者】英国石油公司鲍勃-杜德利：危机处理家

或许是时势有意要造就这位英雄，在英国石油公司(BP)首席执行官鲍勃-杜德利(Bob Dudley)近年来的职业生涯中，遭遇的严峻时刻有点多。

杜德利平日里待人接物充满和气，说起话来语气柔和，再加上一头略显稀薄的金发，让他整个人看起来十分温和。

然而一旦遇到危机，他又能临危不乱，果断决绝，危机应变能力异常出色。一位同事曾评价他“冷静、沉着、镇定，同时也非常主动”。作为一名有30多年工作经验的石油业资深人士，杜德利的故事充满了美国式英雄色彩。尽管一场又一场危机如虎狼环伺，对于这位危机处理家来说，它们不过是他职业生涯中一个又一个的阶梯与跳板。

最艰难的在位者

2010年4月，杜德利离开英国石油公司伦敦总部，远去印度主持公司在当地的商业开发业务。在短短两个月后，他又被召回了总部。原因是当年4月份英国石油公司在美国墨西哥湾的钻井平台发生爆炸，引发了美国历史上最严重的漏油事故,事故不断发酵，让英国石油公司面临着最严重的危机，它需要一个能够力挽狂澜的人，公司董事会最终选择了这个时年54岁的美国人。

杜德利临危受命，2010年6月份以漏油清理部门主管的身份前往美国休斯敦，领导事故现场清理与复原的工作。随后，英国石油公司在7月份宣布，杜德利将出任公司历史上第一位非英籍首席执行官。

对于接手这个烂摊子的杜德利来说，完美解决这场危机并带领英国石油公司重新步入正轨，是一场艰苦的战役。

他别无选择，只能精兵简政，因为他需要现金流来打消金融市场对英国石油公司生存能力以及偿还巨额赔款能力的疑虑。为了筹集这笔钱，杜德利选择出售公司生产性资产，而且额度高达300亿美元。这个决定出乎了外界意料，出售数额已经超过英国石油公司2009年总资产的1/10，将直接大幅削弱其石油和天然气生产能力。

这是一场豪赌。尽管出售的都是较为优质的资产，但很显然，竞争对手们更想做的是“捡漏儿”，因而在选择买家与确定交易价格方面，英国石油公司面临着更艰难的挑战，不仅要估量与其他能源巨头的关系，顾及各国政府的利益，还要确保割肉换来的资金足以应付对漏油事故的赔偿。

中等规模的美国能源公司阿帕奇以70亿美元的价格收购了英国石油公司首轮出售的资产。这是一笔不错的交易，售价在英国石油公司内部估值的两倍以上，它确定了英国石油公司钻探和生产业务的总价值为3500亿美元，几乎是公司当时1190亿美元市值的3倍。而阿帕奇的首席执行官史蒂芬-法里斯仍然觉得自己捡了便宜，杜德利额外赚取了一份不小的人情。

在公司遭遇资产价值缩水、舆论谴责,面临前所未有的压力之时，这个思虑周全、擅长分析、尽善尽美的处女座美籍领航者开始发力，“我们决心恢复公司的信誉，我清楚这需要行动来兑现，而不止是停留在口头”。在漏油事故发生后不到一年的时间内，英国石油公司已经从收入中拿出了将近410亿美元准备金用于可能发生的偿付义务，并且已向相关个人、企业和政府支付了50多亿美元赔偿金。

对于英国石油公司本身，杜德利决心进行一次大手术。他首先放弃了自己的报酬，以表明决心，接下来是一系列大刀阔斧的内部改革：重新整理资产组合、改变业务运作方式、扭转速度和效益重于安全的企业文化、成立集中化的生产安全部门。除此之外，杜德利还邀请以重视安全闻名于世的美国退役海军上将斯齐普-鲍曼担任公司董事，以表明英国石油公司对安全生产的态度。“在经历这起事故后，我决心要让公司变得更安全、更强大、更持久、更可靠、更有价值”，杜德利说。

最终，杜德利打了一场漂亮的翻身仗。英国石油公司没有因为漏油事故倒下，而是逐渐步入了正轨，在2011年实现利润257亿美元，并在福布斯全球企业2000强榜单中排到了第11位，相比上一年飙升了379位。