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【脑洞时代】电改刺激玩家暴增 争抢售电不如另辟蹊径

2016-01-19 10:10来源:北极星售电网关键词:售电售电公司售电市场收藏点赞

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第五个示范项目是哈茨地区RegMod项目。RegMod项目最大的特点是在用电侧整合了储能设施、电动汽车、可再生能源和智能家用电器的虚拟电站。RegMod项目中包含的诸多元素更贴近未来真实社会的需求,可以称为能源互联网的雏形。举个例子,当电力富余的时候,抽水蓄能电站和电动汽车会被提示储存多余电力,智能家用电器也会及时开启消费多余电力;在电力需求攀升的时候,储能设施可以和智能用电器一起构成虚拟电站,通过释放所存储的电力以及减少智能电器的用电量来满足紧张的电力消费需求。

第六个示范项目是亚琛Smart Watts项目。Smart Watts项目通过建立智能电力交易平台来实现所覆盖区域的分布式能源交易,消费者通过智能电表来获知实时变化的电价,根据电价高低来调整家庭用电方案和电动车充电方案。

3、德国售电业务转型:基于互联网提供多种增值服务

恩特加客户有限责任合伙公司(ENTEGA Privatkunden GmbH & Co. KG)是德国知名的一家能源供应商,也是德国最大的售电公司,总部设于达姆施塔特。从1998年德国能源经济法案出台至今,德国电力市场的终端售电公司已有1000家左右。售电公司的商业模式主要是以电力批发交易商的身份从配电网公司手中租用电网给客户供应电力,按照最大负荷和年使用电量使用的价格模式给配电网支付费用,然后设计出不同的价格模型(套餐)提供给用户。

售电公司提供基于互联网应用的多种增值服务,增加客户粘性。以Entega为例,它的客户包括商业用户、工业用户和居民用户,它的电力种类包括绿色电力和普通电力(除了电力之外还有供热),它还提供能效管理、电商平台、储能系统安装等增值服务。

售电侧的人民公社

随着可再生能源的不断发展和售电侧市场竞争的深入,德国出现了既新奇又传统的集体所有制售电组织。2012年来,在德国出现了越来越多的新型能源合作社投资新能源电厂:普通大众通过组建合作社性质的企业,集中资金,联合地区供电公司和相关企业,投资组建大型风能和光能电厂,并将所发电能上网出售。这种模式和人民公社很有几分相似,强调的是众筹投资自给自足,同时也可依据本地情况因地制宜的采取最合适的供电服务措施。

德国合作社协会(DGRV)最新调查显示,截止2012年底,德国已经有656个能源合作社,总计超过13万成员,在DGRV注册运营,相对于2011年增长了30%。2012年成员入股4亿多欧元,总计投资额超过12亿欧元,较2011年增长超过50%。2012年装机总容量达到近42万kWp,发电580万兆瓦。

延伸阅读:

【聚焦】发电企业进入售电市场的解决之道

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