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然而,改革并非易事。2014年曾有报道,内蒙古某贫困县供电公司当年3位领导、2位职工的月工资,都超过4万元。其中,工资最高的一位领导月缴存公积金达到15530.26元,一位普通员工月缴存公积金总数也在1.2万元以上,而当地公积金月缴存的平均水平不足1000元。
这就是行业垄断带来的巨大行业利益以及行业从业者的群体利益,而这些利益也成为电改最大的阻力。因而,“破垄断”的新电改,遭遇相关方面和利益群体的抵制,也就可想而知。
新一轮电改,虽然存在现实阻力,面临重重困难,但有了国家的决心、极具操作性的文件和众多配套细则文件的支持,即使过程辗转曲折,未来也必将取得巨大进展和成效。(中国产经新闻)
风险和挑战
第一:电改前的电力系统,输配售都由国家垄断,售电业务这一块是有巨大的空白,需要从零开始建立电力销售体系,而电网公司因为垄断不需要市场开拓,同样需要从零开始建立市场开发渠道,一切从零开始,需要的不仅仅只是机遇,还需要过硬的技术和知识基础,才能够时刻跟上改革变动大潮。
第二:电力作为日常必需品,不仅需求大,而且涉及到的技术和硬件条件都较高,如果想拥有自己一套完整的体系,那个投入的资产不容小觑,作为民营资本是否真的有这么大的能力?资金链是否真的能持续维持售电公司运营?对于大多数创业团队来说资金也是一巨大拦路虎。
第三:随着新电改进入关键期,欲从中抢占先机的公司也是摩拳擦掌,加速布局。售电公司必然也会如雨后春笋般冒起。现在,全国多地成立售电公司,很多上市公司已成立了售电公司,积极进行售电侧的市场布局,如科陆电子、比亚迪、孚日股份、四方股份等民营上市公司积极运用社会资本投资成立售电公司;而内蒙华电、桂东电力、粤电力、广州发展、申能股份、漳泽电力等发电公司也都相继成立了自己的售电公司,更有五大发电集团在后面虎视眈眈,地方电力也在摩拳擦掌,面对巨大的市场压力,如何才能脱颖而出,这也是急需解决的问题。(全球电力资讯榜)
【电改、售电侧开放与能源互联网】
软银赛富的阎焱曾经说过:互联网的本质,从经济学上来讲,是打破中介,减少中介费用。其实这种对互联网本质的认识,是从广义而非狭义的角度去理解的,而如果把这种视角观照于电力市场特别是售电侧的当下与未来,就能发现能源互联网在其中将会发挥的巨大作用和机会。而从作用效果来看,又可以分为直接效益和间接效益(效率)两个层面。
(一)能源互联网支撑电力市场化,并由此带来直接效益
市场经济中存在的一个明显现象是:在交易中,供求双方的信息不对称,以及由此带来的获利空间和价格博弈,而价格信号极其背后的供求关系波动越剧烈,频率越快,可能带来的直接效益就越高,且越容易构建防止竞争对手进入的壁垒。在畅销书《高频交易员》中,高频交易机构为了缩短若干毫秒的信号传输时延,不惜花费巨资铺设光纤线路直通交易所,就是为了在别人交易之前抢先获得交易信息并利用这一百毫秒的信息不对称时间获取巨大的利益。
而电本身就是一种与时间密切变化相关商品,电能在输配电网络中以极高的速度进行传输,电能无法满足大规模存储经济性要求,需求侧波动非常频繁且剧烈,这些特征就决定了电能在生产、传输、交易和消费过程中,必须建立一整套技术架构来保证电网的安全稳定运行,而之前我国的电力系统技术体系是以满足高安全性为目标建设的,其经济性假设前提为价格与交易都是管制的。
随着电力市场化进展不断加深,电力交易逐步市场化,电价信号也将随之逐渐波动并不断在幅度加大,频度上加快,所以这对电力生产、运行调度、电力消费都带来新的技术需求,某种程度上这些需求都可以归纳到能源互联网的领域中。
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